Theo tôi, hiện nay người làm công tác Thanh tra – Kiểm toán tại Tập đoàn phải đối mặt với thách thức nâng cao năng lực thanh, kiểm tra, kiểm toán của Ban và của ngành.

Trong giai đoạn hiện nay các lĩnh vực kinh doanh và các ngành quản lý đang nắm bắt được cơ hội phát triển mạnh mẽ của công nghệ để thay đổi mô hình kinh doanh, thay đổi mô hình quản trị nhằm nâng cao hiệu quả.

Ban Thanh tra – Kiểm toán Tập đoàn là đơn vị giám sát chéo hoạt động của đơn vị cũng không thể đứng ngoài cuộc, tuy nhiên với quy mô rộng, kinh doanh đa dạng ngành nghề của Tập đoàn thì đây là một một thách thức lớn cho lĩnh vực thanh tra kiểm toán.

Với tinh thần của người Viettel, chúng tôi luôn nhìn nhận trong thách thức có cơ hội, để đáp ứng kịp với quá trình phát triển chúng tôi đã được BTGĐ TĐ định hướng triển khai một số nội dung.

Thứ nhất là chúng tôi đang trong quá trình triển khai dự án quản trị rủi ro doanh nghiệp. Kết quả của dự án trước hết là xây dựng được năng lực quản trị rủi ro cho những người làm thanh tra.

Thứ hai là thay đổi các hoạt động thanh tra kiểm toán, dựa trên định hướng rủi ro. Ban Thanh tra – Kiểm toán sẽ thực hiện hoạt động thanh, kiểm tra có trọng tâm, trọng điểm và có mục tiêu rõ ràng.

Việc xác định rõ mục tiêu sẽ tối ưu hóa thời gian, tránh kiểm tra dàn trải trong công tác thanh kiểm tra kiểm toán, đồng thời tránh ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của đơn vị.

Đ/c:	Lô D26, KĐTM Cầu giấy, Yên Hoà, Hà Nội

SĐT:	096 5844 824

Email:	viettelfamily@viettel.com.vn

Tuấn Minh (Ban Thương hiệu & Truyền thông)

Ban Thương hiệu & Truyền thông