Tư duy hệ thống là nghệ thuật để đơn giản hóa cái phức tạp. Một tổ chức phải có tư tưởng, tầm nhìn chiến lược, lý luận dẫn dắt và hệ thống làm nền tảng.
Nhờ sự sáng tạo, người Viettel trở nên mạnh mẽ hơn, giàu năng lượng hơn. Sự sáng tạo cũng mở cho chúng ta những hướng đi mới, giải pháp mới, động lực mới, giúp Viettel chinh phục những đỉnh cao mới.
Trước thế giới đang xoay chuyển từng giây và việc cái mới có thể thay thế cái cũ bất cứ lúc nào, người Viettel hiểu rằng chỉ có thích ứng nhanh, liên tục sáng tạo, cải tiến mới có thể hướng tới một tương lai dài lâu.
Tại Viettel, thách thức luôn được xem là chất xúc tác để chúng ta chinh phục những đỉnh cao mới, để người Viettel giỏi hơn, trưởng thành hơn. Và những thất bại sẽ không còn là thất bại nếu ta xem đó là bài học.
Người Viettel trước mọi nhiệm vụ đều cần kết hợp cả lý thuyết lẫn thực tiễn để đạt hiệu quả cao nhất, vừa tránh chủ nghĩa kinh nghiệm, vừa không rơi vào tình trạng lý thuyết suông.
Năm 2023, Viettel có bộ 8 giá trị văn hóa với những nội hàm mới nhằm đáp ứng những thay đổi của thực tại mới. Người đứng đầu Tập đoàn, Đại tá Tào Đức Thắng đã có những chia sẻ dẫn lối đối với tư tưởng của người Viettel trong giai đoạn quan trọng này.
Từ tháng 6/2023, 8 giá trị cốt lõi của Viettel sẽ được phát triển mới với nhận thức và hành vi phù hợp theo xu thế, thực tiễn khi hướng tới trở thành Tập đoàn công nghệ kinh doanh toàn cầu.
Năm 2022, người Viettel được công nhận hơn 700 SKYT, với giá trị làm lợi lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng. VTNet là đơn vị có nhiều SKYT nhất trong Tập đoàn.
Vượt qua các cường quốc về CNTT như Mỹ, Ấn Độ, Viettel được vinh danh trở thành doanh nghiệp có nhiều giải thưởng nhất tại IT World Awards 2023.
10 năm, từ một đơn vị non trẻ, Công ty Truyền thông Viettel đã tạo ra những dấu ấn nổi bật trong một lĩnh vực đầy thách thức: sản xuất nội dung.