10 nhiệm vụ trọng tâm của VTS trong 6 tháng cuối năm 2023

Ngọc Mai (TCT Giải pháp doanh nghiệp Viettel) đã đăng lúc 11:15 - 18.07.2023

Đ/c Nguyễn Thanh Nam, Bí thư Đảng ủy, PTGĐ Tập đoàn chỉ đạo VTS cần bám sát vào những dự án lớn, tìm ra cách làm mới nhằm mở rộng không gian kinh doanh dịch vụ Viettel Cloud.

Trong 6 tháng cuối năm, TCT Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (VTS) bước vào giai đoạn tăng tốc nhằm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ cả năm 2023. VTS sẽ tập trung xúc tiến, triển khai thành công các dự án trọng điểm, xây dựng các sản phẩm chiến lược, khai thác hiệu quả các thỏa thuận hợp tác với Bộ ngành, doanh nghiệp và hoàn thành 10 nhiệm vụ trọng tâm.

Ngoài việc hoàn thành 100% các chỉ tiêu SXKD năm 2023, VTS cần đẩy mạnh kinh doanh Cloud với mục tiêu doanh thu đạt 300 tỷ, hoàn thành kế hoạch chiếm lĩnh 50% thị phần chi ngân sách CNTT tại tỉnh; phục hồi tăng trưởng và duy trì thị phần số một lĩnh vực Y tế và Giáo dục.

Bên cạnh đó, các hoạt động kinh doanh "go global" cần được đẩy mạnh hơn nữa để đạt hiệu quả tại thị trường Viettel đang đầu tư và Bangladesh với mục tiêu doanh thu đạt 83 tỷ. VTS đặt mục tiêu hoàn thành phê duyệt mở mới 6 đề tài/dự án đầu tư, xây dựng chiến lược cho các sản phẩm cốt lõi, chủ lực của Tập đoàn; đẩy mạnh trong hợp tác và kinh doanh sản phẩm SI, mục tiêu đạt 2.700 tỷ, nâng hạng 6-8 partner. Nhằm thúc đẩy hoạt động SXKD, VTS cần triển khai cơ chế khoán lương lớp TCT; hoàn thành mục tiêu nâng cao mức độ trưởng thành số, mục tiêu đạt 3,5 điểm. VTS cần tổ chức tối thiểu 01 sự kiện công nghệ quy mô lớn trong năm 2023.

Đánh giá về mục tiêu nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2023 của VTS, Đ/c Nguyễn Thanh Nam - Bí thư Đảng ủy, PTGĐ Tập đoàn nhất trí với 10 nhiệm vụ trọng tâm của VTS đã xác định, đồng thời chỉ ra những vấn đề tồn tại và định hướng việc phát triển, cách làm đạt hiệu quả tốt trong giai đoạn sắp tới. Theo đó, VTS cần bám sát vào những dự án lớn, cử nhân sự đồng hành với tỉnh để nhằm đạt mục tiêu doanh số; giao trách nhiệm quản trị dự án cho nhân viên, khoán để đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

PTGĐ Tập đoàn cũng yêu cầu VTS cần tổ chức hiệu quả, đúng đối tượng khách hàng doanh nghiệp; tìm ra cách làm mới nhằm mở rộng không gian kinh doanh dịch vụ Viettel Cloud. Ngoài ra, các sản phẩm giáo dục và y tế cũng cần được tập trung, đẩy mạnh với cách làm, định hướng thị trường và chất lượng đảm bảo tốt hơn nữa.

  • 1572
  • 6

Viettel: Dấu ấn trở thành hạt nhân tổ hợp công nghiệp công nghệ cao

  • 2207

Viettel triển khai thành công mạng 5G độc lập đầu tiên tại Việt Nam

  • 720

Chuyển đổi 2G lên 4G và những bài học cho Viettel

  • 586

CBNV Viettel tiếp sức giúp Viettel Money 'so tài' các ông lớn

  • 2748

Một thập kỷ vươn lên số 1 của An ninh mạng Viettel

  • 618
CBNV vui lòng đăng nhập để đọc nhiều nội dung hơn
Bỏ qua