Trang chủ

Chúng tôi tự hào vì có anh ở đây! Bên cạnh sự nể phục về một con người tài giỏi, sáng suốt, điều hành công việc một cách khoa học, thì anh luôn là người truyền cảm hứng, mang lại sức lửa nhiệt huyết tới toàn thể nhân viên của mình. Có lẽ tôi là một người may mắn khi được làm việc ở vị trí này, được làm việc dưới sự dẫn dắt trực tiếp của anh, được nhìn thấy người thuyền trưởng chèo lái con thuyền này từ khi nó bắt đầu hành trình mới.

Anh vững vàng, tự tin khi nhận quyết định về làm Giám đốc Hải Dương. Ngày đầu tiên anh bước đến, anh mặc chiếc áo sơ mi kẻ giản dị, bước đi hiên ngang và nụ cười luôn thường trực trên môi với tất cả mọi người. Cảm giác đầu tiên anh mang lại là sự gần gũi, thân thiện của anh.

Anh nói: “Anh đã đi mọi miền của tổ quốc, anh đến với Hải Dương là một cái duyên và anh muốn đóng góp xây dựng quê hương Hải Dương ngày một tốt hơn, và anh mong muốn, mọi người hãy giúp anh, cùng anh vì mục tiêu chung này”. Anh mộc mạc tâm sự: “Anh chưa từng làm việc với vai trò là một “người bưu chính” nhưng anh sẽ học, anh cam kết sau 1 tháng anh sẽ biết hết mọi ngóc ngách của bưu chính, mọi thứ về bưu chính”. Ngày đầu gặp mặt, sự khẳng định của một “Sếp Viễn thông” làm chúng tôi có điều ngờ vực, nhưng kết quả trên kia đã khiến chúng tôi phải nể phục anh. Anh đưa Hải Dương lên top cao chưa từng có về kết quả kinh doanh chuyển phát.

Anh luôn tích cực và đi đầu trong mọi hoạt động. Khi nhận được bất kỳ nhiệm vụ gì, anh đều triển khai ngay xuống các mặt trận để các anh em trên tuyến có thời gian chuẩn bị và sẵn sàng chiến đấu khi có lệnh. Anh luôn hoạch định cụ thể mọi việc chúng tôi cần làm, động viên, khích lệ chúng tôi từ những ngày đầu tiên cho đến khi gần về đích.

Anh là một người tình cảm, tâm lý. Tôi rất kính trọng anh. Trong câu chuyện thường ngày chúng tôi vẫn xưng hô với anh là “Sếp”, nhưng trong bài viết này, tôi xin phép gọi là “anh” vì anh sống rất tình cảm với chúng tôi, nên chúng tôi cũng coi anh như “người anh cả” trong đại gia đình này. Là Sếp, nhưng trưa nào anh cùng ngồi ăn chung một bàn ăn với chúng tôi, đến chiều tan sở, anh vẫn nhắc chúng tôi hoàn thành công việc sớm để còn về với gia đình, con cái đang chờ. Anh cứ quan tâm chúng tôi như vậy đấy.

Tôi nghe đâu đó, một văn phòng, vị Giám đốc vẫn luôn mặc định hoàn thành các công việc là trách nhiệm của mỗi nhân viên, làm sai thì sẽ lôi vào phòng mắng một trận té tát, nhưng Giám đốc của chúng tôi không vậy. Khi hoàn thành nhiệm vụ được giao, tôi báo cáo anh về kết quả thực hiện, anh ngồi chăm chú lắng nghe, mỉm cười đồng ý và trước khi bước ra khỏi cửa, anh gọi lại nói: “Anh cảm ơn em nhiều nhé, em làm tốt lắm.” Chẳng biết kết quả có tốt như anh nói không, mà nhận được lời đó của anh tôi vui cả ngày hôm đó, tự nhiên hoàn thành thêm được cả một mớ công việc còn tồn trước cả thời hạn nữa. Quả thực những lời động viên có ý nghĩa rất lớn đến sự cố gắng, đến tinh thần chiến đấu và phát triển của một cá nhân. Trường hợp khi nhân viên có một ý tưởng, sáng kiến mới để giải quyết công việc thì mặc dù những cách làm đó dở hoặc không hiệu quả thì cũng nên động viên họ một câu, để lần sau họ còn mặc sức sáng tạo và cống hiến.

Anh dạy chúng tôi cách yêu quý, tự hào về thương hiệu Viettel của mình. Dường như anh đã giành rất nhiều thời gian, tình cảm của mình cho sự phát triển chung của Viettel. Anh kể anh đã trải qua các vị trí từ nhân viên bán hàng sim, két, phát triển mạng FTTH, đến khi lên Trưởng phòng, Giám đốc viễn thông, Chuyên viên của Tổng công ty… và đến bây giờ là Giám đốc Bưu chính. Anh kể, tại vị trí nào anh cũng đều cống hiến hết mình, anh tìm mọi cách để làm, dù có là lối đi chưa ai từng đi, để mang lại nguồn lợi nhuận cho Viettel.

Anh nói vui với chúng tôi là “anh đã diễn qua các vai rồi, vị trí của mình như một vai diễn, các em phải diễn thật tốt cái vai ấy vì công việc nào nó cũng có cái khó của nó, nhưng các em cố gắng thì sẽ thành công thôi, các em phải tin tưởng vào tổ chức mình và đặc biệt là chính bản thân các em.”

Hằng ngày, tôi vẫn đọc trên các báo, đài, internet về khoá học nghệ thuật lãnh đạo, khóa học cho các CEO, nhưng tại nơi làm việc của tôi có một “cuốn từ điển” quý giá về mọi lĩnh vực, một người lãnh đạo được mọi người yêu quý kính phục. Tất nhiên, theo tôi cũng không nên quá yêu cầu từ một phía về người lãnh đạo của mình phải thế này, thế kia. Tôi nghĩ rằng, ngoài việc cố gắng, nỗ lực hoàn thành công việc, chúng ta nên biết yêu quý và thử đặt mình vào vai trò người lãnh đạo với nhiều sự suy tư, lo toan, bộn về của công việc. Để từ đó thấu hiểu, thông cảm và bớt đòi hỏi sếp của mình phải thế này, nên thế kia.

Cuối cùng, là lời mà tôi muốn nói với người anh của gia đình mình: “Cảm ơn anh vì tất cả. Cảm ơn anh đã cho chúng em cơ hội được làm việc, được cống hiến, học hỏi và phát triển bản thân ở một môi trường chuyên nghiệp như Viettel. Em tin rằng, dưới sự lãnh đạo của anh, con thuyền VTPost Hải Dương ngày càng đi xa hơn nữa, gặt hái được nhiều thành công hơn nữa”.