Do thời gian kiểm thử ban ngày không đủ đáp ứng tiến độ, đội ngũ kỹ sư phải chia làm 3 ca luân phiên nhau làm việc xuyên đêm, thực hiện vá lỗi liên tục để kịp tiến độ phát sóng. Trong các giai đoạn cao điểm triển khai, việc ăn ngủ trực tiếp tại khu công nghệ cao Hòa Lạc hay tại các vị trí lưới trạm ngoài tỉnh đã trở thành điều quen thuộc với anh em dự án.

"Ở những thời điểm đấy, chúng tôi không nghĩ về sự hy sinh thời gian hay hy sinh về gia đình mà lúc đấy chỉ có mong ước duy nhất là làm sao hoàn thành được nhiệm vụ lớn mà Ban Tổng giám đốc Tập đoàn, Tổng Công ty đã giao phó", anh Truyền chia sẻ về sự đồng lòng của các kỹ sư.

Thời điểm đó, bài toán giá thành cũng là một áp lực lớn đối với đội ngũ Trung tâm. Tập đoàn đưa ra bài toán, giá thành của 2 hệ thống (cả 4G và 5G) của Viettel cộng lại chỉ được phép tương đương với giá của một hệ thống 5G của đối tác quốc tế. Đây là mức giá cạnh tranh tối đa mà đội ngũ chưa bao giờ đàm phán được trước đó.

Dẫu vậy, anh Truyền và Trung tâm vẫn quyết tâm nhận nhiệm vụ vì họ xác định đây là cơ hội lớn để mở ra khả năng thương mại hóa sản phẩm quy mô lớn.

Để giải quyết được cuộc chiến sống còn về giá thành, anh Truyền xác định, không thể chiến thắng các vendor lớn trên thế giới về giá nếu chỉ dựa số lượng. Anh xác định điểm mạnh nhất của mình là vai trò kỹ sư trưởng, chủ trì thiết kế ra sản phẩm. Tức là anh có thể thay đổi, tối ưu lại toàn bộ từ thiết kế, chế tạo đến sản xuất.

Đây là cách làm không đối thủ nào có được bởi vì để làm việc này thông thường cần hàng trăm chuyên gia, kỹ sư chính từ nhiều bộ phận thiết kế, cung ứng đến sản xuất quyết định. Bản thân anh xác định chấp nhận rủi ro cao khi thay đổi thiết kế, tối ưu lại toàn bộ, từng chi tiết của hệ thống, từng mã vật tư linh kiện, từng đối tác cung cấp, từng công đoạn trong quy trình sản xuất.

Anh cũng trực tiếp là người chủ trì lao vào đàm phán giá với hơn 300 mã vật tư, hơn 10 nghìn vị trí linh kiện trong thời gian cực kỳ ngắn là nửa tháng, thuyết phục từng nhân sự cấp cao các hãng cung cấp để hỗ trợ, đầu tư dự án.

Quá trình đó góp phần giúp VHT hoàn thành sản xuất 2.500 trạm 5G “Make in Vietnam” trên mạng lưới thực tế, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình thương mại hóa hệ thống 5G do người Việt nghiên cứu và phát triển. Các trạm 5G “Make in Vietnam” này cũng góp phần cùng Tập đoàn Viettel hoàn thành mục tiêu lắp đặt và đưa vào sử dụng 20.758 trạm 5G trên toàn quốc, vượt mức cam kết tối thiểu 20.000 trạm với Chính phủ.

Dấu mốc này đặt định nền móng, tiếp thêm sự tự tin để Giám đốc trẻ Hoàng Đinh Hải Truyền tiếp tục tổ chức bộ máy và tối ưu hóa sản phẩm, sẵn sàng mở rộng triển khai trạm 5G thêm nhiều tỉnh thành khác.