Trang chủ

Tại hội thảo, chuyên gia Mai Phương, PGĐ Blue C, đơn vị hàng đầu hoạt động trong tư vấn văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ đã có những hướng dẫn về cách thực thi, triển khai văn hóa doanh nghiệp thông qua mô hình cây A-B-C. Mô hình A-B-C này là tổng hợp của các giá trị nền tảng, hành vi, tạo tác, trong đó tầm nhìn - sứ mệnh và giá trị cốt lõi được coi là "nền móng", "gốc rễ" tạo nên văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt, văn hóa doanh nghiệp còn thể hiện thông qua hành vi biểu hiện, nghi thức và thói quen và các sự kiện nội bộ. Tại VTPost, các sự kiện nội bộ như khai xuân, kỷ niệm sinh nhật,... luôn được chú trọng thực hiện nhằm lan tỏa văn hóa doanh nghiệp thấm nhuần vào mỗi CBNV

Hơn nữa, các học viên được lắng nghe những kiến thức về quy trình chuẩn hóa 4S để triển khai văn hóa doanh nghiệp. Cụ thể, quy trình 4S bao gồm 4 bước: Định hình (Shape), chuẩn hóa (Standardlize), phổ cập (Socialize), duy trì (Sustain).

VTPost đã thực hiện tổ chức hội thảo đào tạo về văn hóa đặt mục tiêu sẽ triển khai 1 buổi đào tạo/quý nhằm hiện thực hóa sứ mệnh lan tỏa văn hóa tới nhiều nơi, nhiều người.​

Để lan tỏa văn hóa doanh nghiệp hiệu quả thì không thể thiếu đi vai trò của truyền thông nội bộ. Tại Hội thảo, những vấn đề khi làm truyền thông văn hóa trong nội bộ của học viên đã được giải đáp bởi chuyên gia Mai Phương. 

Không chỉ có vậy, các học viên được hướng dẫn, tiếp cận với các công cụ sáng tạo nội dung, thiết kế hình ảnh sử dụng AI như: ChatGPT, Lexica,Copilot. Đây là giải pháp tối ưu giúp tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu suất đưa tin cho CBNV. Các học viên đều tỏ ra vô cùng hào hứng với các công cụ mới mẻ này. 

Tại buổi học, các học viên cũng được lắng nghe những về cách tư duy đề tài viết bài ở nhiều góc độ, nhiều khía cạnh khác nhau và các “bí kíp” viết bài sao cho thu hút người đọc.

Hội thảo lần này đóng vai trò quan trọng trong việc lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tới mỗi CBNV, từ đó giúp mỗi người thêm hiểu thêm yêu, thúc đẩy mong muốn gắn bó, niềm tự hào khi là khoác trên mình màu áo Viettel.