Mắc kẹt trong bản thảo của mình

Có một thời gian, tôi luôn tin rằng điểm mạnh nhất của mình trong công việc truyền thông là viết.

Mỗi khi nhận một đề bài mới, tôi thường dành rất nhiều thời gian để tìm một góc tiếp cận khác biệt, sắp xếp lại câu chuyện, lựa chọn từng chi tiết và trau chuốt từng câu chữ. Tôi thích cảm giác nhìn một bản thảo dần hoàn thiện sau nhiều lần chỉnh sửa. Có những bài viết khiến tôi thực sự hài lòng, không phải vì chúng hoàn hảo, mà bởi tôi biết mình đã đặt vào đó rất nhiều thời gian, công sức và cả cảm xúc.

Có lẽ cũng vì thế mà mỗi lần nhận góp ý, phản xạ đầu tiên của tôi luôn là tìm cách giữ lại nhiều nhất những gì mình đã viết. Tôi nghĩ chỉ cần chỉnh sửa đôi chút về câu chữ, thay đổi cách diễn đạt hoặc sắp xếp lại bố cục là mọi thứ sẽ ổn.

Cho đến khi tôi được giao xây dựng kịch bản phim giao ban của Tổng công ty.

Tôi bắt đầu như mọi dự án trước đây. Tôi đọc báo cáo, xem tư liệu, tổng hợp hình ảnh, ghi chép những số liệu quan trọng rồi cặm cụi viết lời bình. Bản thảo đầu tiên hoàn thành sau nhiều ngày làm việc khiến tôi khá tự tin. Trong suy nghĩ của mình lúc đó, câu chuyện đã đủ mạch lạc, đủ cảm xúc và phản ánh được bức tranh chung của đơn vị.

Nhưng bản thảo ấy không được thông qua. Tôi tiếp tục viết lại, rồi lại viết lại.

Mỗi vòng góp ý lại kéo theo một lần sửa gần như toàn bộ. Có ngày tôi chỉ xoay đi xoay lại phần mở đầu mà vẫn chưa tìm được nhịp kể phù hợp. Có hôm tôi thay toàn bộ kết cấu vì nhận ra câu chuyện chưa đủ sức thuyết phục. Cũng có lúc tôi ngồi hàng giờ chỉ để tìm một câu chuyển ý, bởi mọi cách diễn đạt đều khiến tôi thấy chưa đúng.

Phiên bản sau nối tiếp phiên bản trước. Mười bản. Mười lăm bản. Rồi nhiều hơn thế.

Điều khiến tôi mệt mỏi không nằm ở việc phải viết lại, mà ở cảm giác càng sửa, tôi càng không biết mình đang cố giữ điều gì.

Tôi vẫn bám lấy những đoạn văn mình tâm đắc. Tôi vẫn nghĩ rằng chỉ cần diễn đạt hay hơn một chút thì bản thảo sẽ tốt lên. Nhưng càng cố giữ, câu chuyện dường như càng xa rời điều mà bộ phim cần truyền tải.

Trong một buổi trao đổi, lãnh đạo nhìn bản thảo rồi hỏi tôi một câu khiến tôi phải dừng lại: “Điều em đang cố giữ là câu chuyện của đơn vị, hay là câu chuyện của chính em?”

Hôm đó, khi trở về bàn làm việc, tôi mở lại toàn bộ kịch bản và đọc từ đầu đến cuối thêm một lần nữa. Nhưng lần này, tôi không đọc với tâm thế của một người viết đang tìm lỗi câu chữ. Tôi thử đặt mình vào vị trí của một người chưa từng biết về Viettel Post, để xem câu chuyện ấy có thực sự khiến mình hiểu và tin vào những gì tổ chức đang làm hay không.

Chính lúc đó, tôi nhận ra điều mình đã bỏ sót.

Tôi đã dành rất nhiều tâm sức để kể những điều mình thấy hay, nhưng lại chưa dành đủ thời gian để lắng nghe những điều tổ chức thực sự muốn kể.

Đằng sau những con số là những quyết định khó khăn.

Đằng sau mỗi kết quả là những lần thay đổi cách làm.

Đằng sau sự tăng trưởng là những con người đã chấp nhận bước ra khỏi vùng an toàn để tạo nên sự chuyển động của cả hệ thống.

Tất cả đều đã có trong những tài liệu tôi đọc, trong những cuộc họp tôi tham gia và trong rất nhiều cuộc trò chuyện hằng ngày. Chỉ là trước đó, tôi quá mải mê với cách kể của mình nên chưa đủ kiên nhẫn để nhìn sâu vào những giá trị cốt lõi của câu chuyện.

Sau nút delete là một góc nhìn mới

resize_detail_content_image_z7527329417372-301fa3fccacd6b47528ec2f45d2e3e78.jpg — Tác giả bài viết chị Trường Mỹ Hoa (áo nâu) và đồng nghiệp đang thảo luận về nội dung truyền thông

Chiều hôm ấy, tôi đặt con trỏ chuột ở đầu văn bản và nhìn lại toàn bộ những gì mình đã viết trong suốt nhiều ngày trước đó.

Sau một vài giây do dự, tôi nhấn Ctrl + A, rồi tiếp tục nhấn Delete, toàn bộ bản kịch bản bị xóa hoàn toàn. Nhưng điều khiến tôi bất ngờ là tôi không hề cảm thấy tiếc nuối, mà ngược lại, trong lòng lại xuất hiện một cảm giác nhẹ nhõm rất khó diễn tả.

Bởi lần đầu tiên, tôi hiểu rằng nếu vẫn giữ nguyên cách nghĩ cũ thì bản thảo thứ hai mươi cũng sẽ không khác gì bản thảo đầu tiên. Muốn có một câu chuyện mới, trước hết phải chấp nhận từ bỏ góc nhìn cũ.

Tôi bắt đầu lại. Nhưng lần này, tôi không mở Word ngay. Tôi bắt đầu bằng việc đi gặp mọi người.

Tôi hỏi các đơn vị điều gì khiến họ tự hào nhất trong suốt quý vừa qua. Tôi hỏi điều gì khiến họ trăn trở nhiều nhất và nếu chỉ được giữ lại một thông điệp trong bộ phim, họ muốn toàn hệ thống nhớ điều gì sau khi xem xong.

Càng lắng nghe, tôi càng nhận ra điều mình tìm kiếm bấy lâu chưa từng nằm trên màn hình máy tính.

Nó nằm trong những câu chuyện rất thật của những con người đang ngày ngày tạo ra kết quả.

Khi những mảnh ghép ấy dần kết nối với nhau, bản kịch bản mới cũng hình thành một cách tự nhiên hơn. Tôi không còn cố gắng viết thật hay, mà chỉ cố gắng kể đúng câu chuyện của tổ chức bằng sự chân thực và thấu hiểu.

Đến bây giờ nhìn lại, điều quý giá nhất tôi nhận được từ lần thực hiện bộ phim giao ban ấy không phải là một kịch bản hoàn chỉnh.

Đó là một bài học về sáng tạo.

Trước đây, tôi luôn nghĩ sáng tạo là nghĩ ra một ý tưởng mới, một cách thể hiện mới hay một cấu trúc mới.

Sau lần ấy, tôi hiểu rằng sáng tạo còn bắt đầu từ sự dũng cảm buông bỏ những điều mình từng rất tâm đắc, để mở lòng đón nhận một góc nhìn khác, một cách tiếp cận khác và một câu chuyện lớn hơn chính bản thân mình.

Bởi với người làm truyền thông, đôi khi điều khó nhất không phải là viết ra một bản thảo thật hay, mà là đủ can đảm để xóa gần như tất cả những gì mình đã viết, chỉ vì biết rằng phía sau nút xóa ấy có thể là một câu chuyện chân thực và giá trị hơn rất nhiều.

Với tôi, đó chính là khoảnh khắc sáng tạo thực sự được đánh thức.

Từ nút delete đến bài học về sáng tạo

11:04 - 02.07.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

11:04 - 02.07.2026