Cuối năm 2025, tôi được sếp giao một nhiệm vụ mà đến bây giờ vẫn nhớ như in: Phụ trách phát triển lĩnh vực điện mặt trời của Metfone.

Lúc đó tôi im lặng vài giây. Tôi là một kỹ sư công nghệ thông tin. Toàn bộ quá trình học tập và làm việc của tôi gắn với phần mềm, hệ thống CNTT, hạ tầng số và các giải pháp công nghệ. Còn điện mặt trời là một lĩnh vực hoàn toàn khác. Từ tấm pin, inverter, hệ thống lưu trữ, sản lượng điện, bài toán hoàn vốn, chính sách năng lượng… tất cả đều nằm ngoài vùng hiểu biết của tôi.

Nhưng ở Viettel, đôi khi câu hỏi không phải là “Mình đã biết làm chưa?”, mà là “Mình có dám nhận nhiệm vụ hay không?”. Chính vì thế tôi chọn nhận nhiệm vụ này.

Tôi có thời gian ba tháng. Đó là khoảng thời gian mà Metfone cần phải xây dựng năng lực kinh doanh điện mặt trời để đón đầu cơ hội thị trường. Ba tháng để nghiên cứu ngành, lựa chọn giải pháp, xây dựng sản phẩm, xây dựng chính sách kinh doanh, đào tạo lực lượng bán hàng và sẵn sàng triển khai trên toàn quốc.

Ba tháng cũng là khoảng thời gian đủ ngắn để mọi sai lầm đều phải trả giá. Nếu thất bại, công ty có thể mất cơ hội thị trường. Những khoản đầu tư ban đầu có thể không mang lại hiệu quả. Và niềm tin mà lãnh đạo dành cho tôi có thể trở thành một quyết định sai lầm.

Áp lực chưa bao giờ lớn đến thế. Nhưng chính áp lực ấy đã đánh thức trong tôi một phiên bản hoàn toàn mới.

Đồng chí Trần Việt Hoàng (áo trắng) tác giả bài viết trong một lần làm việc với đối tác

Ban ngày tôi làm việc với đối tác, khảo sát thị trường, xây dựng chính sách kinh doanh. Ban đêm học về cấu tạo tấm pin, nguyên lý inverter hybrid, công nghệ lưu trữ lithium, mô hình vận hành hệ thống điện mặt trời và các quy định năng lượng tại Campuchia.

Có những tuần tôi dành nhiều thời gian đọc tài liệu kỹ thuật điện hơn tất cả những gì đã học về CNTT trong nhiều tháng trước đó. Tôi hiểu rằng mình không có lợi thế về kiến thức ngành. Điều duy nhất tôi có là khả năng học nhanh. Và sự tin tưởng của lãnh đạo. Chính sự tin tưởng đó đã trở thành động lực lớn nhất.

Lãnh đạo không giao cho tôi một công việc dễ dàng. Họ giao cho tôi một cơ hội để trưởng thành. Họ nhìn thấy ở tôi những khả năng mà chính bản thân tôi khi đó còn chưa nhìn thấy.

Tôi bắt đầu tiếp cận lĩnh vực điện mặt trời không phải như một kỹ sư điện, mà như một người làm sản phẩm. Tôi nghiên cứu nhu cầu khách hàng, phân tích đối thủ, xây dựng mô hình kinh doanh, lựa chọn danh mục thiết bị phù hợp với điều kiện Campuchia, thiết kế chính sách bán hàng, quy trình triển khai, cơ chế bảo hành và đào tạo lực lượng kinh doanh trên toàn quốc.

Từng bài toán được giải quyết. Từng khoảng trống được lấp đầy. Từng bước nhỏ được nối lại thành một con đường.

Và rồi điều mà ba tháng tưởng như không thể đã trở thành hiện thực. Metfone chính thức thương mại hóa dịch vụ điện mặt trời trên toàn quốc. Nhưng điều khiến tôi tự hào nhất không phải là việc đưa được sản phẩm ra thị trường. Điều khiến tôi tự hào là chúng tôi đã xây dựng được năng lực thật.

Sự kiện ra mắt dịch vụ Giải pháp năng lượng mặt trời của Metfone

Từ một doanh nghiệp viễn thông, Metfone từng bước hình thành đội ngũ có khả năng tư vấn, thiết kế, triển khai và vận hành các dự án năng lượng mặt trời quy mô lớn.

Còn với tôi từ một người không biết gì về điện mặt trời, tôi được giao phụ trách ngành này trên phạm vi toàn quốc.

Từ một lĩnh vực hoàn toàn xa lạ, chúng tôi từng bước tham gia các dự án lớn của Chính phủ Campuchia, cạnh tranh với những doanh nghiệp đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành năng lượng trên chính sân nhà của họ.

Có thời điểm đứng trước những dự án quy mô hàng triệu USD mà Metfone nhận được, tôi chợt nhớ lại khoảnh khắc đầu tiên nhận nhiệm vụ. Khoảng cách giữa hai thời điểm đó không chỉ là ba tháng học hỏi. Đó là hành trình thay đổi tư duy.

Tôi nhận ra rằng sáng tạo không phải lúc nào cũng bắt đầu từ một ý tưởng đột phá. Sáng tạo đôi khi bắt đầu từ việc dám bước vào một lĩnh vực mình chưa biết. Dám học nhanh hơn người khác. Dám chịu áp lực lớn hơn người khác. Dám nhận trách nhiệm cho những việc chưa từng làm. Ở thị trường nước ngoài, mỗi cán bộ Viettel đều được trao những cơ hội như vậy. Chúng tôi không bị giới hạn bởi chức danh hay chuyên môn ban đầu.

Một người làm kỹ thuật có thể trở thành người phát triển kinh doanh. Một người làm viễn thông có thể triển khai chuyển đổi số cho Chính phủ. Một người làm CNTT có thể xây dựng ngành điện mặt trời. Bởi điều Viettel tìm kiếm không phải là những người chỉ làm tốt những việc đã biết. Điều Viettel tìm kiếm là những người có thể học, có thể thay đổi và có thể tạo ra giá trị mới.

Nhìn hành trình của mình đang tiếp tục cùng Metfone, tôi hiểu rằng tài sản lớn nhất mà mình nhận được không phải là kiến thức về CNTT, về kinh doanh hay về điện mặt trời. Đó là niềm tin. Niềm tin của tổ chức vào người trẻ. Niềm tin rằng khi được trao cơ hội, được đặt vào những thử thách đủ lớn, mỗi người đều có thể vượt xa giới hạn mà mình từng nghĩ.

Với tôi, “ Đánh thức sáng tạo ” không phải là tạo ra điều gì đó khác biệt với thế giới. Mà là đánh thức những khả năng còn đang ngủ quên bên trong chính mình. Và chính Viettel, chính Metfone, chính những nhiệm vụ khó khăn nhất đã giúp tôi làm được điều đó.

Viettel Family phát động cuộc thi “Đánh thức sáng tạo” từ nay đến 30/06/2026 dành cho toàn thể CBNV Viettel trên toàn cầu. Cuộc thi là dịp để mỗi người Viettel chia sẻ những kỷ niệm, câu chuyện có thật về khoảnh khắc đã khiến bản thân thay đổi tư duy, bật ra suy nghĩ mới, làm khác đi và tìm cách giải quyết mới hiệu quả hơn.
Đó có thể là một câu nói, một câu hỏi, một cuốn sách, một cuộc trò chuyện, một bộ phim hay bất kỳ một tình huống, chi tiết nào đó…
Khuyến khích CBNV minh họa bằng video clip, tranh, âm nhạc, infographic hoặc các hình thức sáng tạo khác, CBNV có thể ứng dụng AI và các công cụ số. Mỗi CBNV được gửi nhiều bài dự thi về Ban Tổ chức qua địa chỉ email: viettelfamily@viettel.com.vn hoặc đăng tải trực tiếp bài dự thi trên website Viettel Family TẠI ĐÂY

Món quà lớn nhất từ một nhiệm vụ khó

10:22 - 24.06.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

10:22 - 24.06.2026