Tại Hội nghị, Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến ghi nhận, biểu dương những kết quả tích cực mà tập thể CBNV TCT Sản xuất thiết bị Viettel (VMC) đã đạt được trong 6 tháng đầu năm 2026.

Ở lĩnh vực nghiên cứu, Phó TGĐ Tập đoàn đánh giá tiến độ rất tích cực. VMC đã chủ động triển khai nhanh các đề tài cấp Tổng Công ty ngay cả trước khi Tập đoàn bố trí kinh phí. Với những nhiệm vụ chiến lược - vốn là đề tài cấp Tập đoàn, VMC được tin tưởng đặt hàng, qua đó khẳng định vai trò là một cơ sở công nghiệp quốc phòng nòng cốt, một doanh nghiệp quốc phòng, an ninh.

Đồng chí nhấn mạnh, VMC đang chuyển mình mạnh mẽ từ một đơn vị thiên về gia công, sản xuất sang lĩnh vực nghiên cứu. Đây là bước chuyển đòi hỏi sự đầu tư đồng bộ cả về nguồn nhân lực, tư duy nghiên cứu, hệ thống phòng thí nghiệm, quy trình triển khai cũng như khả năng kết nối với cộng đồng nghiên cứu trong và ngoài nước.

Với sự chung sức, đồng lòng của toàn bộ CBNV, trong 6 tháng đầu năm, VMC cơ bản hoàn thành tốt các chỉ tiêu và nhiệm vụ trọng tâm, khẳng định đà phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Tuy nhiên, nhìn vào bức tranh tổng thể, khối lượng công việc còn lại của năm 2026 vẫn rất lớn. Sản lượng thực tế mới đạt khoảng 32% kế hoạch, trong khi hoạt động kinh doanh quốc tế còn nhiều áp lực khi số lượng hợp đồng mới chưa đáp ứng kỳ vọng, tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến mục tiêu cả năm nếu không có các giải pháp quyết liệt trong thời gian tới.

Từ thực tiễn đó, Phó TGĐ Tập đoàn đề nghị đơn vị nhìn thẳng vào từng hạn chế, từng mục tiêu, cô đọng, súc tích và lập kế hoạch xử lý quyết liệt.

“Chúng ta không thể chỉ mãi làm những việc mình đã thành thạo. Nếu cả đời chỉ ở trong vùng an toàn ấy, sớm muộn cũng sẽ bị thay thế, bởi luôn có người khác làm tốt hơn, nhanh hơn. Muốn phát triển, chúng ta buộc phải liên tục bước vào những lĩnh vực, công việc và không gian mới, nơi mình chưa thành thạo. Khi đó, khả năng học nhanh và thành thạo nhanh rất quan trọng và nếu làm được điều đó chúng ta sẽ luôn có cơ hội dẫn đầu làn sóng phát triển”, Phó TGĐ Tập đoàn khẳng định.

Định hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến giao VMC tập trung vào sáu nhóm nhiệm vụ trọng tâm:

Thứ nhất, VMC phải tiếp tục lấy nghiên cứu, đổi mới sáng tạo làm động lực phát triển. Trong đó, nhiệm vụ trọng tâm là triển khai thành công sản phẩm đã đăng ký. Đây không chỉ là nhiệm vụ nghiên cứu đơn thuần mà còn là cơ hội để khẳng định vị thế mới của VMC trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng công nghệ cao.

Thứ hai, VMC cần đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học theo chiều sâu, chủ động đăng ký các sáng chế, công bố các bài báo khoa học ở cấp quốc gia và quốc tế. Đây vừa là thước đo năng lực nghiên cứu, vừa góp phần nâng cao uy tín và vị thế của Tổng Công ty trong cộng đồng khoa học công nghệ, đồng thời tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa phong trào SKYT tại đơn vị, biến cải tiến thành thói quen thường xuyên của mỗi cán bộ, nhân viên.

Thứ ba, về công tác đảm bảo kỹ thuật, VMC có trách nhiệm đảm bảo cung cấp hồ sơ kỹ thuật và định mức kinh tế kỹ thuật cho các đơn vị trong toàn quân đang sử dụng các sản phẩm do Tổng Công ty sản xuất.

Thứ tư, về mặt quản trị thông minh phải được đẩy mạnh và nâng cấp hơn nữa. VMC cần nâng cấp hệ thống quản trị, đẩy mạnh ứng dụng AI và chuyển đổi số trong điều hành, nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp và tối ưu các nguồn lực phục vụ sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, về công tác đảng, công tác chính trị, cần quán triệt tới toàn thể cán bộ, chiến sĩ các nghị quyết trọng yếu- Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 3844 của Quân ủy TW, Nghị quyết số 168 bổ sung nhiệm vụ của Tập đoàn về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây là cơ sở quan trọng để VMC xác định đúng mục tiêu, phương pháp và cách làm trong giai đoạn phát triển mới.

Bên cạnh đó, VMC tiếp tục quán triệt, triển khai thực hiện “2 kiên định, 2 đẩy mạnh 2 ngăn ngừa và phương châm 5 vững", trong đó có nhiều nội dung cần quán triệt, học tập để vận dụng vào thực tế của Tổng Công ty.

Định hướng cho giai đoạn tiếp theo, đồng chí Nguyễn Đình Chiến cho biết Tập đoàn sẽ áp dụng bộ KPI mới trong đánh giá cán bộ, đồng thời tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện mô hình tổ chức nhằm nâng cao năng lực của đơn vị.

Thứ sáu, về kinh doanh quốc tế VMC cần đẩy nhanh tiến độ ký hợp đồng với các đối tác. Đây là nhiệm vụ trọng tâm để tạo bước đột phá về doanh thu quốc tế trong 6 tháng cuối năm.

Thay mặt tập thể CBNV Tổng Công ty, đồng chí Nguyễn Thế Nghĩa, Tổng Giám đốc VMC khẳng định sẽ nghiêm túc tiếp thu toàn bộ các ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn; rà soát, cụ thể hóa thành các chương trình hành động và giải pháp triển khai ngay trong quý tới.

Trong khuôn khổ Hội nghị, VMC cũng tổ chức tôn vinh, khen thưởng các tập thể cá nhân có tích nổi bật trong 6 tháng đầu năm 2026. Đồng chí Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn đã trực tiếp trao thưởng cho các tập thể xuất sắc tiêu biểu thuộc Tổng Công ty.

Dưới đây là một số hình ảnh của hội nghị: