Dear Sếp,

Khi mới chập chững bước vào công ty, với suy nghĩ của mình tôi cứ nghĩ làm Sếp thì chỉ cần chỉ đạo, bắt buộc nhân viên hoàn thành công việc theo tiến độ là được. Ấy thế mà tôi lại được anh phân bổ công việc theo thế mạnh của mình, không giao nhiệm vụ cứng nhắc, tận tình chỉ bảo tôi trong từng giai đoạn, mỗi thời điểm đều có sự phân bổ công việc phù hơn.

Đối với tôi anh như là một người thầy, giảng dạy chi tiết, chỉ ra lỗi sai cụ thể đi sâu sát trong công việc, chỉ ra những vướng mắc, lý do mà nhân viên không thể hoàn thành nhiệm vụ. Anh giúp đỡ tháo gỡ, chỉ ra những lỗi sai mà cậu thanh niên như tôi chưa nắm bắt được cách thức giải quyết công việc.

oqrqU0ZSfPohiD6NnQBqpDCWu0ETA2fW0wEieYnZ
Anh Bùi Thanh Bình, Chánh Văn Phòng - Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả, người Sếp, người anh trong tim tôi.

Khi bắt đầu đi làm với suy nghĩ non nớt của cậu thanh niên tuổi đôi mươi tôi cứ nghĩ Sếp sẽ dành tất cả mọi công lao về mình. Ấy thế mà anh luôn có sự động viên, khích lệ đúng lúc đúng thời điểm với nhân viên. Anh luôn nói với chúng tôi rằng kết quả của các em đạt được là tốt cho công việc của bản thân mình là tốt cho công việc của anh, là kết quả tích cực cho Công ty, là thành quả lao động của tập thể chúng ta. Anh là người truyền cảm hứng, động lực giúp tôi tốt lên hàng ngày.

Có những công việc mà các phòng ban, đơn vị xin ý kiến hay những lời khuyên, anh không ngại chia sẻ tận tình, cặn kẽ từ những kinh nghiệm mình từng trải. Có lẽ từ những điều đó khiến tôi thêm phần quý trọng anh hơn, là tấm gương sáng để tôi noi theo.

Thông qua cuộc thi này, tôi mới dám thổ lộ điều này với Sếp, người anh của tôi. Kết thúc bài viết tôi muốn gửi lời cảm ơn đến anh “đằng sau thành công của nhân viên là người sếp có tâm”.

Sếp là để yêu thương

16:33 - 11.11.2022

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục