Chiến dịch “Một việc, chờ bao lâu?” trên chuyên mục Vì Viettel tốt lên khuyến khích CBCNV phản ánh những vướng mắc trong công việc và đề xuất hướng cải thiện. 100% câu hỏi trong chiến dịch đã nhận được phản hồi từ các cơ quan, đơn vị có thẩm quyền. Trong đó, hai ý tưởng về cải thiện chất lượng thẻ nhân viên và tri ân CBCNV theo thâm niên được lựa chọn khen thưởng, mỗi ý tưởng 2 triệu đồng.

Cải thiện thẻ nhân viên từ những bất cập thực tế

Thẻ nhân viên là vật dụng quen thuộc nhưng vẫn còn những bất cập trong quá trình sử dụng như móc nhựa dễ hỏng, chất lượng in chưa bảo đảm, thông tin dễ nhòe sau một thời gian. Từ thực tế đó, đồng chí Nguyễn Văn Ngọc đã đề xuất cải thiện chất lượng thẻ và phụ kiện, nhằm tăng độ bền, thuận tiện khi sử dụng và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp.

resize_detail_content_image_send-post-139440-6a7da2301e66c-1.jpeg — Bức ảnh được đồng chí Ngọc ghi lại

Tiếp nhận ý kiến, Ban Thương hiệu và Truyền thông Tập đoàn đã phối hợp với Ban Tổ chức Nhân lực khảo sát thực tế tại các đơn vị. Kết quả cho thấy ngoài độ bền, thẻ nhân viên còn cần được cải tiến về chất liệu, thiết kế, hình thức đeo và công tác quản lý.

Theo định hướng của Ban Tổng Giám đốc, việc cải tiến không chỉ dừng ở thay đổi hình thức hay chất liệu, mà cần nghiên cứu một hệ thống thẻ hiện đại, bền hơn, tích hợp công nghệ phục vụ xác thực, kiểm soát ra vào, bảo mật và quản trị CBCNV. Thiết kế cũng cần phù hợp với đặc thù của từng nhóm công việc.

Các phương án về vật liệu, thiết kế, công nghệ và cơ chế vận hành đang tiếp tục được nghiên cứu, hoàn thiện trước khi báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét.

Kính mời đồng chí theo dõi chi tiết ý kiến TẠI ĐÂY

Từ một bất cập trong sử dụng hằng ngày, ý kiến đã góp phần gợi mở hướng tiếp cận toàn diện hơn đối với chiếc thẻ nhân viên, vật dụng gắn bó với mỗi CBCNV trong công việc.

Tri ân CBCNV lâu năm: Ghi nhận hành trình cống hiến

Ý tưởng thứ hai là của đồng chí Lâm Thanh Đời đề xuất xây dựng chương trình tri ân CBCNV theo các mốc thâm niên 10 năm, 15 năm, 20 năm và các mốc tiếp theo. Đồng chí bày tỏ mong muốn Tập đoàn có hình thức ghi nhận cụ thể, thường niên dành cho những người đã nhiều năm đồng hành cùng Viettel.

Theo đề xuất, các đơn vị có thể tổ chức gặp mặt thân mật để lãnh đạo trực tiếp cảm ơn, ghi nhận đóng góp của CBCNV. Tập đoàn cũng có thể xem xét tặng tiền tri ân và quà lưu niệm mang dấu ấn Viettel theo từng mốc thâm niên.

resize_detail_content_image_tgb-20220613-viettel-ziva-03511-final-4.jpg

Phản hồi ý kiến, Ban Thương hiệu và Truyền thông cho biết Ban Tổng Giám đốc đã giao nghiên cứu, đề xuất phương án triển khai. Do quy mô Tập đoàn lớn, mô hình tổ chức và loại hình doanh nghiệp đa dạng, chương trình cần được nghiên cứu kỹ để bảo đảm tính phù hợp, công bằng, thiết thực và có thể áp dụng thống nhất.

Ban Thương hiệu và Truyền thông đã tiếp thu ý kiến, nhận trách nhiệm về tiến độ và sẽ phối hợp với các cơ quan liên quan hoàn thiện phương án, báo cáo Ban Tổng Giám đốc xem xét, đồng thời phản hồi thông tin tới CBCNV trong quý IV/2026.

Kính mời đồng chí theo dõi chi tiết ý kiến TẠI ĐÂY

Ý nghĩa của đề xuất không chỉ nằm ở giá trị vật chất của món quà, mà còn ở thông điệp ghi nhận những năm tháng cống hiến, sự gắn bó và đóng góp của mỗi người cho sự phát triển chung của Viettel.

Mỗi ý kiến thiết thực đều có thể tạo nên thay đổi