Tham gia khóa học có 11 chuyên viên, kỹ sư có kết quả công tác đạt mức Tốt, Xuất sắc, được các đơn vị tiến cử, đánh giá và lựa chọn vào nguồn kế cận cho các công ty ví điện tử, fintech tại thị trường nước ngoài. Có thể nói, mỗi học viên đều đã khẳng định được năng lực ở vị trí chuyên môn, sẵn sàng tham gia chương trình đào tạo do Học viện Viettel thiết kế.

Phát biểu tại lễ khai giảng, Đại tá Đặng Tài Hân, Giám đốc Học viện Viettel, cho biết trong Chiến lược Go Global giai đoạn 2026–2030, Tập đoàn xác định tài chính số, đặc biệt là ví điện tử, là hướng đi quan trọng tại các thị trường đầu tư. Dẫn báo cáo Global Findex 2025 của Ngân hàng Thế giới, thế giới hiện vẫn còn khoảng 1,3 tỷ người trưởng thành chưa có tài khoản tại các tổ chức tài chính chính thức, phần lớn ở các quốc gia đang phát triển.

Tại nhiều thị trường, ví điện tử chính là cánh cửa đầu tiên đưa người dân đến với dịch vụ tài chính. Với những người chưa từng sử dụng dịch vụ ngân hàng, một chiếc điện thoại di động và một tài khoản ví có thể thay đổi cách họ nhận lương, gửi tiền cho gia đình, thanh toán hóa đơn hay tiếp cận khoản vay đầu tiên.

“Với Viettel, điều chúng ta xây dựng không đơn thuần là một sản phẩm để tăng thêm doanh thu, mà có thể trở thành tài khoản tài chính đầu tiên của hàng triệu khách hàng tại các thị trường chúng ta đầu tư. Viettel ra nước ngoài không chỉ để kinh doanh dịch vụ, mà còn để góp phần vào sự phát triển của những đất nước chúng ta đến đầu tư”, Giám đốc Học viện chia sẻ.

Tuy nhiên, cơ hội càng lớn thì yêu cầu về con người càng cao. Giám đốc Học viện thẳng thắn chỉ ra, nếu không kịp thời có lớp cán bộ kế cận đủ năng lực, phẩm chất và bản lĩnh, những cơ hội phát triển sản phẩm ví tại thị trường có thể bị bỏ lỡ. Vì thế, việc chuẩn bị con người phải đi trước một bước, để khi tổ chức cần, luôn có người sẵn sàng nhận nhiệm vụ.

Để giải quyết bài toán này, khóa học được Học viện Viettel tư vấn, thiết kế riêng theo đề xuất của Viettel Global. Đây là một trong chuỗi chương trình hợp tác giữa hai đơn vị. Chương trình kéo dài từ tháng 10/2026 đến tháng 1/2027, với tổng thời lượng 616 giờ, bao gồm các nội dung đào tạo như văn hóa, kỹ năng quản lý, chuyên môn ví... Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở cách phân bổ thời gian: học viên sẽ “học” phần lớn thông qua thực tế công việc tại thị trường.

Để việc học đạt hiệu quả, Giám đốc Học viện đề nghị học viên vận dụng phương châm “4H” theo tinh thần Học tập qua hành động (Action Learning): Hỏi – chủ động nghiên cứu trước, luôn đặt câu hỏi “tại sao” và tự tìm lời giải; Học – học phương pháp luận, học từ giảng viên và đồng nghiệp; Hiểu – hiểu đến bản chất để vận dụng linh hoạt trong công việc; Hành – biến kiến thức được học thành kết quả công việc cụ thể.

Từ góc độ người học, đồng chí Ma Trần Hiếu, Phó Giám đốc Trung tâm Fintech Natcom, đại diện học viên cho rằng khóa học là dịp để mỗi người nghiêm túc nhìn lại chính mình: đã có gì, còn thiếu gì và cần chuẩn bị gì để đảm nhận trọng trách điều hành một công ty ví tại nước ngoài.

“Làm tốt một mảng chuyên môn mới chỉ là điểm khởi đầu. Để trở thành người đứng đầu một công ty ví tại thị trường nước ngoài, cần có năng lực quản trị để cùng lúc nhìn thấy bức tranh chiến lược, đồng thời biết dẫn dắt đội ngũ, xây dựng quan hệ đối tác trong một môi trường đa văn hóa”, đồng chí Ma Trần Hiếu chia sẻ.

Với định hướng rõ ràng, chương trình được thiết kế bài bản và những yêu cầu khắt khe ngay từ buổi đầu, khóa học hứa hẹn trở thành “bệ phóng” để mỗi học viên bứt phá, sẵn sàng cho vai trò mới khi được tổ chức yêu cầu. Không chỉ dừng lại ở mục tiêu hoàn thành một khóa học, mỗi học viên còn mang theo khát khao được thử thách, được trưởng thành qua thực tiễn. Từ đó, họ sẽ trở thành những cán bộ xứng tầm, góp phần đưa ví điện tử Viettel vươn xa hơn trên bản đồ tài chính số thế giới.