Một ý tưởng hay bắt đầu từ việc nhìn thấy một vấn đề. Nhưng để trở thành ý tưởng được lựa chọn tại Viettel Innovation Awards 2026 (VIA 2026), chỉ hay thôi chưa đủ.

VIA 2026 tìm kiếm những ý tưởng có khả năng tạo ra chuyển dịch thực sự cho Viettel – từ sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh đến phương thức quản trị. Vì vậy, mỗi ý tưởng tham gia sẽ được đánh giá trên 4 tiêu chí cốt lõi: Tác động chiến lược, Tính mới, Tính hiệu quả và Tính khả thi.

Ý tưởng có tạo ra chuyển dịch chiến lược?

Đây là tiêu chí có trọng số cao nhất, chiếm 40% tổng điểm, đồng thời là điều kiện bắt buộc để một ý tưởng được xem xét.

Một ý tưởng tốt cần trả lời rõ: Ý tưởng này phục vụ chiến lược nào của Viettel?

Đó có thể là một mục tiêu phát triển của Tập đoàn hoặc đơn vị, một chuyển dịch quan trọng trong giai đoạn 2026 - 2030 hoặc một bài toán lớn cần được giải quyết để thực hiện chiến lược.

Nếu ý tưởng không chứng minh được mối liên hệ trực tiếp với chiến lược đã được phê duyệt, ý tưởng sẽ không được xem xét chấm điểm.

Nói cách khác, VIA 2026 không tìm kiếm những ý tưởng chỉ "làm công việc hiện tại tốt hơn”, mà tìm kiếm những ý tưởng có thể mở ra một hướng đi mới hoặc tạo ra thay đổi có ý nghĩa đối với Viettel.

Ý tưởng có thực sự mới?

Một ý tưởng mới không nhất thiết phải là thứ chưa từng xuất hiện trên thế giới. Với VIA 2026, yếu tố quan trọng là sự mới, sáng tạo và khác biệt trong phạm vi toàn Viettel.

Ý tưởng có thể mới hình thành trong suy nghĩ, đang được nghiên cứu, mới thử nghiệm ở phạm vi nhỏ hoặc chưa được triển khai rộng rãi tại đơn vị. Đây cũng là cơ hội để những ý tưởng còn ở giai đoạn sơ khai được bước ra khỏi ngăn kéo và được đánh giá một cách nghiêm túc.

Tuy nhiên, ý tưởng không được trùng với ý tưởng đã đăng ký trên hệ thống quản lý SKYT, đã được công nhận, áp dụng rộng rãi tại Viettel hoặc nằm trong chỉ đạo của Ban TGĐ Tập đoàn.

Ý tưởng tạo ra giá trị gì?

Một ý tưởng mới chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó tạo ra giá trị thiết thực.

VIA 2026 khuyến khích những ý tưởng có khả năng tạo doanh thu mới, giảm chi phí, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, cải thiện năng lực cạnh tranh hoặc tạo ra những tác động tích cực về kinh tế xã hội.

Đặc biệt, nếu có thể lượng hóa hiệu quả kỳ vọng bằng con số, hồ sơ sẽ có thêm cơ sở để chứng minh giá trị của ý tưởng.

Hãy thử đặt câu hỏi: Nếu ý tưởng này được triển khai, Viettel sẽ tốt hơn ở điểm nào? Tốt hơn bao nhiêu?

Ý tưởng có khả thi không?

Một ý tưởng dù táo bạo đến đâu cũng cần một con đường để đi đến thực tế.

Vì vậy, VIA 2026 đánh giá khả năng triển khai của ý tưởng dựa trên các yếu tố như nguồn lực, điều kiện thực hiện, đơn vị phối hợp, thời gian, rủi ro và phương án xử lý.

Tính khả thi không có nghĩa ý tưởng phải hoàn thiện ngay từ đầu. Một ý tưởng có thể bắt đầu từ quy mô nhỏ, được thử nghiệm, điều chỉnh và từng bước nhân rộng. Quan trọng là phải cho thấy ý tưởng có cơ sở để trở thành hiện thực.

Ba hướng đổi mới

Ba hạng mục chính của VIA 2026 bao gồm:

Ý tưởng Sản phẩm, dịch vụ tìm kiếm những cách tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc giải pháp mới, nâng cao giá trị cho khách hàng và lợi thế cạnh tranh của Viettel.
Ý tưởng Quản trị tổ chức hướng tới đổi mới phương thức quản trị, mô hình tổ chức, cơ chế phối hợp và quy trình vận hành; trong đó khuyến khích ứng dụng AI, công nghệ số, quản trị tri thức và những cách làm mới để nâng cao năng suất, hiệu quả tổ chức.
Ý tưởng Mô hình kinh doanh tập trung vào những cách tiếp cận khách hàng, kênh bán hàng, chính sách giá, mô hình tăng trưởng hay hoạt động marketing mới, góp phần phát triển thị trường và gia tăng hiệu quả kinh doanh.

Đặc biệt, một ý tưởng có thể đăng ký theo từng hạng mục hoặc phát triển theo hướng toàn diện, đáp ứng 2 - 3 hạng mục. Những ý tưởng tạo ra tác động chiến lược toàn diện, có sự kết nối giữa nhiều lĩnh vực đổi mới và tiềm năng tạo chuyển dịch lớn sẽ có cơ hội cạnh tranh Giải Đặc biệt – Ý tưởng xuất sắc và toàn diện nhất với giá trị giải thưởng lên đến 100 triệu đồng.

resize_detail_content_image_keyvisual-viettel-innovation-awards-2026-03.jpg

VIA 2026 không đặt ra yêu cầu ý tưởng phải là một sản phẩm hoàn chỉnh ngay từ ngày đầu tiên. Điều quan trọng hơn là cách nhìn thấy cơ hội, xác định vấn đề và chứng minh rằng giải pháp của mình có thể tạo ra thay đổi.

Nếu ý tưởng đó gắn với chiến lược, đủ mới, tạo ra giá trị và có khả năng hiện thực hóa, VIA 2026 đang chờ đồng chí.

Chinh phục cuộc thi sáng tạo lớn nhất Viettel - VIA 2026, ý tưởng cần có gì?

11:30 - 12.08.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

11:30 - 12.08.2026