Từ mong muốn gắn bó với Viettel sau khi nghỉ hưu

Một ý kiến gửi về chuyên mục Vì Viettel tốt lên đang nhận được sự quan tâm của nhiều CBCNV khi đề xuất Tập đoàn nghiên cứu xây dựng mô hình “Nhà dưỡng lão Viettel” dành cho người nghỉ hưu.

Đề xuất của đồng chí Hà Thu Hường xuất phát từ mong muốn Viettel nghiên cứu thêm một mô hình chăm sóc người cao tuổi, bên cạnh các lĩnh vực hoạt động và những chương trình vì cộng đồng mà Tập đoàn đang triển khai.

Theo đồng chí Hà Thu Hường, đây có thể là nơi CBCNV sau khi nghỉ hưu được sống trong môi trường an toàn, được chăm sóc về y tế, dinh dưỡng, có không gian giao lưu và tiếp tục gắn bó với những đồng nghiệp cùng thế hệ.

resize_detail_content_image_8ba08bd2-26d5-4058-b706-c17f803f0dda.png

Ý tưởng xuất phát từ một nhu cầu được đồng chí nhìn nhận sẽ ngày càng rõ hơn trong tương lai: nhiều CBCNV thuộc các thế hệ 7x, 8x sẽ bước vào tuổi nghỉ hưu trong khoảng 10 năm tới. Một mô hình phù hợp có thể giúp người cao tuổi có thêm lựa chọn về nơi ở và chăm sóc, đồng thời giảm áp lực cho gia đình.

Đồng chí cũng đề xuất mô hình có thể hoạt động theo hình thức thu phí để duy trì vận hành, dành mức chi phí phù hợp cho CBCNV Viettel và có thể mở rộng phục vụ người cao tuổi ngoài xã hội. Không gian được hình dung là một khu vực yên tĩnh, nhiều cây xanh, có khu dành cho người sống một mình và các cặp vợ chồng, cùng các hoạt động thể dục, giao lưu và cộng đồng.

Điều đáng chú ý, đề xuất không chỉ hướng đến nhu cầu hiện tại mà đặt câu hỏi cho một nhu cầu dài hạn: làm thế nào để CBCNV vẫn có thể gắn bó với “ngôi nhà chung” Viettel ngay cả khi đã nghỉ hưu?

Kính mời đồng chí theo dõi chi tiết ý kiến TẠI ĐÂY.

Tập đoàn ghi nhận ý tưởng, nhưng chưa có cơ sở triển khai

Tiếp nhận đề xuất, Cơ quan Chính trị Tập đoàn đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự gắn bó của đồng chí Hà Thu Hường với Viettel cũng như mong muốn xây dựng môi trường chăm lo lâu dài cho cán bộ, nhân viên sau khi nghỉ hưu.

Cơ quan Chính trị cho biết, trước xu hướng già hóa dân số, Đảng và Nhà nước đã có nhiều chủ trương, chính sách khuyến khích phát triển hệ thống chăm sóc người cao tuổi theo hướng xã hội hóa. Tuy nhiên, việc đầu tư và vận hành một cơ sở dưỡng lão là lĩnh vực có tính chuyên ngành cao, phải đáp ứng nhiều quy định pháp luật liên quan đến đầu tư, đất đai, xây dựng, y tế và hoạt động của cơ sở trợ giúp xã hội.

Đối với Viettel, Tập đoàn hiện tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực cốt lõi theo chức năng, nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước và Bộ Quốc phòng giao, trong đó có công nghiệp quốc phòng, viễn thông, công nghệ số, nghiên cứu công nghệ cao và các nhiệm vụ chính trị gắn với sản xuất, kinh doanh.

Vì vậy, theo Cơ quan Chính trị, việc đầu tư trực tiếp sang lĩnh vực chăm sóc người cao tuổi cần được xem xét trên cơ sở phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, chiến lược phát triển và hiệu quả sử dụng nguồn lực của Tập đoàn.

Trên cơ sở các yếu tố này, hiện việc xây dựng và vận hành mô hình Nhà dưỡng lão Viettel chưa có cơ sở để triển khai. Tuy nhiên, Tập đoàn ghi nhận đây là một góc nhìn đáng tham khảo về nhu cầu chăm lo đời sống CBCNV trong dài hạn.