Hội nghị sơ kết lĩnh vực Công nghiệp Công nghệ cao diễn ra hôm 18/8, với sự chủ trì của Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến. Cùng dự có Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Vũ Hà, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Vũ Tuấn Anh cùng lãnh đạo, CBNV các cơ quan, đơn vị thuộc lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao.

Đại diện các đơn vị đã báo cáo kết quả 6 tháng đầu năm, trình bày tham luận, đề xuất giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn trong nghiên cứu, sản xuất. Nhiều ý kiến tập trung vào nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng dư địa tăng trưởng, đưa sản phẩm công nghiệp công nghệ cao Viettel tiếp cận các thị trường nước ngoài.

Tại Hội nghị, Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, yêu cầu lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao chuyển dịch mạnh từ vị thế đi theo sang tiên phong, chủ động dẫn dắt và trở thành nhân tố quan trọng của đất nước, Quân đội. “Các đồng chí phải xác định mình tiên phong, chủ động làm việc với cơ quan chức năng và đối tác để dẫn dắt. Không chỉ đi theo, lĩnh vực nghiên cứu sản xuất công nghiệp công nghệ cao bây giờ phải dẫn dắt”, Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến nhấn mạnh tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm.

Theo Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, yêu cầu của đất nước và Quân đội đang thay đổi nhanh. Viettel cần đồng thời phát triển sản phẩm, nâng cao năng lực tổ chức nghiên cứu, quản trị và làm chủ công nghệ.

“Chúng ta càng làm nhiều, năng lực càng được nâng cao và càng có điều kiện tiên phong”, Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến nhấn mạnh. Từ kinh nghiệm tích lũy qua nghiên cứu, sản xuất và thử nghiệm, các đơn vị cần chủ động đề xuất, làm việc với cơ quan chức năng, đối tác trong và ngoài nước, từng bước đảm nhận vai trò dẫn dắt.

Để đạt mục tiêu này, lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao cần giải quyết đồng bộ các bài toán về nghiên cứu, chuỗi cung ứng, tổ chức sản xuất và phát triển nguồn nhân lực. Trong đó, ba yêu cầu trọng tâm gồm: chủ động chuỗi cung ứng; tổ chức nghiên cứu theo chương trình, chuỗi nhiệm vụ; nâng cao chất lượng đội ngũ chuyên gia, nhà khoa học.

Đặc biệt với việc chủ động chuỗi cung ứng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến phân tích một sản phẩm có thể sử dụng hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn linh kiện. Việc thiếu nguồn cung một số linh kiện quan trọng có thể dẫn tới thay đổi nền tảng, thiết kế, phần cứng và phần mềm, khiến tiến độ phát triển sản phẩm chậm nhiều năm. Chính vì thế, các đơn vị cần tính toán nguồn cung ngay từ giai đoạn thiết kế, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá đối tác nghiên cứu, sản xuất để tăng tính chủ động về công nghệ, tiến độ và chi phí.

resize_detail_content_image_20240807-chu-tich-ky-ttht-voi-nxb-qdnd-38-1.jpg

Thiếu tướng Nguyễn Đình Chiến cũng yêu cầu chuyển từ quản lý từng đề tài riêng lẻ sang tổ chức nghiên cứu theo chương trình, chuỗi và cụm nhiệm vụ, "cần tập hợp các công việc liên quan vào từng chương trình, dự án để quản lý theo hướng chiến lược, đồng bộ và trọn gói hơn”. Kết quả nghiên cứu phải góp phần hình thành nền tảng dài hạn về công nghệ lõi, nhân lực, hạ tầng và năng lực sản xuất, tạo tiền đề phát triển các thế hệ sản phẩm tiếp theo.

Nguồn nhân lực chất lượng cao tiếp tục giữ vai trò trọng tâm. Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư, chuyên gia và nhà khoa học, hướng tới năng lực “thừa sức giải quyết các vấn đề”.