Creative Confidence của tác giả Tom và David Kelley khám phá hành trình khơi dậy sự tự tin sáng tạo trong mỗi con người thông qua những trải nghiệm thực tiễn. Cuốn sách chỉ ra rằng sáng tạo không phải là năng khiếu bẩm sinh, mà là một kỹ năng có thể rèn luyện khi con người dám thử nghiệm, chấp nhận sai lầm và biến ý tưởng thành hành động. Khi sự tự tin nội tại được nuôi dưỡng, sáng tạo không còn là khoảnh khắc ngẫu hứng, mà trở thành một dòng chảy bền bỉ - nguồn sức sống giúp tổ chức liên tục đổi mới và phát triển, đúng với 1 trong 8 giá trị cốt lõi của Viettel - “Sáng tạo là sức sống”.

2026-01-23_15-59-49

Creative Confidence – Khi sự tự tin sáng tạo trở thành năng lực cốt lõi

Trong bối cảnh công nghệ thay đổi nhanh và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng, sáng tạo không còn là một lựa chọn “nếu có thì tốt”, mà đã trở thành năng lực bắt buộc của mỗi cá nhân và tổ chức. Cuốn sách Creative Confidence của Tom & David Kelley – hai nhà sáng lập IDEO – mang đến một thông điệp giản dị nhưng mạnh mẽ: ai cũng có thể sáng tạo, nếu đủ tự tin để bắt đầu và dám bước ra khỏi vùng an toàn của mình.

Cuốn sách không ca ngợi những ý tưởng vĩ đại, mà tập trung vào việc khơi dậy sự tự tin sáng tạo trong mỗi con người – điều tưởng như rất nhỏ nhưng lại quyết định khả năng đổi mới của cả một tổ chức.

Sáng tạo không phải bẩm sinh – mà được hình thành từ quá trình rèn luyện

Một trong những điểm tâm đắc nhất của Creative Confidence là cách tác giả phá bỏ quan niệm phổ biến rằng chỉ những người “có năng khiếu” mới có thể sáng tạo. Tom & David Kelley cho rằng, niềm tin sai lầm này đã khiến rất nhiều người tự loại mình ra khỏi hành trình đổi mới, ngay từ khi chưa bắt đầu.

Theo cuốn sách, sáng tạo thực chất là một năng lực có thể học được, giống như tư duy logic hay kỹ năng giao tiếp. Khi con người được đặt trong môi trường khuyến khích quan sát, đặt câu hỏi và thử nghiệm, khả năng sáng tạo sẽ dần được hình thành và phát triển. Điều quan trọng không phải là xuất phát điểm, mà là việc có dám bắt tay vào làm và kiên trì rèn luyện hay không.

Thông điệp này đặc biệt phù hợp với môi trường làm việc tại VTS, nơi mỗi cá nhân – dù ở vị trí kỹ thuật, kinh doanh hay quản lý – đều có thể đóng góp những ý tưởng sáng tạo từ chính công việc hằng ngày của mình.

Nỗi sợ thất bại – rào cản lớn nhất của sự sáng tạo

Cuốn sách chỉ ra rằng, thứ cản trở sáng tạo mạnh mẽ nhất không phải là thiếu ý tưởng, mà là nỗi sợ. Đó có thể là nỗi sợ bị đánh giá, sợ làm sai, sợ ý tưởng của mình không đủ hay so với người khác.

Tom & David Kelley cho rằng, rất nhiều ý tưởng có tiềm năng đã bị “giết chết” ngay trong suy nghĩ, chỉ vì con người chưa kịp cho chúng cơ hội được thử nghiệm. Trong khi đó, sáng tạo vốn là một quá trình không hoàn hảo, nơi những lần thất bại sớm và nhỏ lại giúp con người học nhanh hơn, điều chỉnh tốt hơn và tiến gần hơn tới lời giải đúng.

Cuốn sách khuyến khích mỗi cá nhân và tổ chức xây dựng một tư duy cởi mở với thử – sai, coi thất bại là một phần tự nhiên của quá trình đổi mới. Khi nỗi sợ được gỡ bỏ, sự sáng tạo mới thực sự có không gian để phát triển.

Sáng tạo bắt đầu từ những điều rất gần

Một điểm rất thực tế và dễ áp dụng của Creative Confidence là cách tác giả nhìn nhận sáng tạo không phải từ những ý tưởng lớn lao, mà từ những vấn đề rất nhỏ trong cuộc sống và công việc hằng ngày.

Theo Tom & David Kelley, sáng tạo có thể bắt đầu từ việc quan sát những bất tiện tưởng chừng rất quen thuộc, đặt câu hỏi “liệu có cách nào tốt hơn không?” và sẵn sàng thử một hướng tiếp cận khác. Chính những cải tiến nhỏ, được thực hiện liên tục, lại tạo nên những thay đổi bền vững và có giá trị lâu dài.

2026-01-23_15-43-28

Thông điệp này cho thấy sáng tạo không nằm đâu xa, mà hiện hữu ngay trong từng quy trình, từng thao tác và từng trải nghiệm của khách hàng mà mỗi cán bộ, nhân viên tiếp xúc mỗi ngày.

Sáng tạo là sức mạnh của tập thể, không phải hành trình đơn lẻ

Creative Confidence cũng nhấn mạnh rằng sáng tạo sẽ mạnh mẽ hơn rất nhiều khi được nuôi dưỡng trong một tập thể có sự tin tưởng và cởi mở. Khi con người cảm thấy an toàn để chia sẻ ý tưởng, được lắng nghe và được khuyến khích đóng góp, những góc nhìn khác biệt sẽ trở thành nguồn lực quý giá thay vì rào cản.

Trong môi trường như vậy, sáng tạo không còn là trách nhiệm của một cá nhân, mà là kết quả của sự cộng hưởng giữa nhiều con người, nhiều trải nghiệm và nhiều cách nghĩ khác nhau. Đây cũng chính là nền tảng để xây dựng một tổ chức học hỏi liên tục và không ngừng đổi mới.

Sáng tạo là sức sống – Giá trị cốt lõi làm nên bản sắc Viettel

Xuyên suốt Creative Confidence là một tinh thần tương đồng rõ nét với giá trị cốt lõi của Viettel: Sáng tạo là sức sống. Cuốn sách không tiếp cận sáng tạo như một hành động đơn lẻ hay đặc quyền của những cá nhân xuất sắc, mà coi đó là năng lực được hình thành từ bên trong mỗi con người, thông qua sự tự tin, trải nghiệm thực tiễn và tinh thần sẵn sàng thử nghiệm. Sáng tạo, vì thế, không chỉ nằm ở việc tạo ra sản phẩm hay công nghệ mới, mà còn thể hiện ở cách mỗi cá nhân nhìn nhận vấn đề, chủ động cải tiến phương thức làm việc và liên tục tìm kiếm giải pháp tốt hơn cho những thách thức hiện hữu.

8-gia-tri-cot-loi-04

Tại Viettel nói chung và VTS nói riêng, sáng tạo không phải là khẩu hiệu, mà là một phần trong DNA của tổ chức – được hình thành từ sự tự tin của mỗi con người, từ môi trường khuyến khích đổi mới và từ tinh thần không ngừng vươn lên.

Nhờ sự sáng tạo, người Viettel trở nên mạnh mẽ hơn, giàu năng lượng hơn. Sự sáng tạo cũng mở cho chúng ta những hướng đi mới, giải pháp mới, động lực mới, giúp Viettel chinh phục những đỉnh cao mới.

Sáng tạo bắt đầu từ sự tự tin. Và khi mỗi cá nhân dám sáng tạo, tổ chức sẽ luôn tràn đầy sức sống để phát triển bền vững.

Cuốn sách 'Creative Confidence' giúp khơi nguồn sáng tạo từ nội lực

08:25 - 26.01.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

08:25 - 26.01.2026