KHỐI VIỄN THÔNG

(15/5/2025) VTK hướng đến vị trí số 1 về tư vấn hạ tầng số Việt Nam

Đại hội Đảng bộ Công ty CP Tư vấn và Dịch vụ Viettel (VTK) lần thứ XIV nhiệm kỳ 2025–2030 đã khẳng định khát vọng đưa VTK trở thành công ty doanh thu nghìn tỷ với năng lực toàn cầu. Giai đoạn 2020–2025, VTK đạt tăng trưởng doanh thu bình quân 34,3%/năm, mở rộng hiện diện ra toàn bộ thị trường quốc tế của Tập đoàn Viettel, và vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng Nhì.

Nhiệm kỳ mới, VTK đặt mục tiêu tăng trưởng 15–20% mỗi năm, đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng vào 2030, dẫn đầu Việt Nam về tư vấn hạ tầng số và hướng tới Top 3 về thử nghiệm, kiểm định, chứng nhận (TIC). Để hiện thực hóa mục tiêu, Công ty xác định các giải pháp đột phá gồm: mở rộng thị trường trong và ngoài nước, phát triển dịch vụ công nghệ cao, tham gia xây dựng hệ sinh thái Viettel, hiện đại hóa phòng Lab đạt chuẩn quốc gia và tăng cường hợp tác quốc tế. VTK cũng chú trọng nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển đội ngũ chuyên gia và đầu tư nghiên cứu các công nghệ hạ tầng tương lai như 5G và trung tâm dữ liệu.

(19-20/5/2025) VTG: đẩy mạnh đầu tư quốc tế, hướng tới công ty công nghệ toàn cầu

Tập đoàn tục đặt kỳ vọng lớn vào hoạt động đầu tư quốc tế, xác định đây là lĩnh vực then chốt thúc đẩy tăng trưởng. Đảng bộ Tổng Công ty CP Đầu tư Quốc tế Viettel (VTG) quyết tâm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu, hướng tới xây dựng VTG trở thành công ty công nghệ toàn cầu, kinh doanh đa lĩnh vực, góp phần kiến tạo cuộc sống số tại các thị trường đầu tư. VTG sẽ triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh theo hướng hiệu quả, đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu ngoài viễn thông, đa dạng hóa phương thức kinh doanh quốc tế và đầu tư công nghệ mới, dẫn dắt chuyển đổi số tại các thị trường.

Trong nhiệm kỳ 2025-2030, VTG hướng tới mục tiêu doanh thu dịch vụ đạt 5,8 tỷ USD, tăng trưởng bình quân ~ 14%/năm; lợi nhuận trước thuế đạt 857 triệu USD, tăng trưởng 15,6%/năm; dòng tiền về trung bình 400 triệu USD/năm. Song song, VTG đẩy mạnh xúc tiến đầu tư, mở rộng cơ hội tại các thị trường tiềm năng và quy mô phù hợp. Với định hướng chiến lược rõ ràng, VTG cam kết phát triển bền vững, đóng góp vào thịnh vượng địa phương và khẳng định vị thế công ty công nghệ toàn cầu.

(8/7) VCC dẫn dắt lĩnh vực công trình thông minh và logistics hạ tầng

Tại Đại hội Đảng bộ lần thứ V, Tổng Công ty CP Công trình Viettel (VCC) khẳng định mục tiêu nhiệm kỳ 2025–2030 là đạt doanh thu 28.000–35.000 tỷ đồng, hướng đến trở thành doanh nghiệp tỷ đô, dẫn đầu trong lĩnh vực công trình thông minh và logistics hạ tầng. Trong nhiệm kỳ 2020–2025, VCC đã tăng trưởng ấn tượng với doanh thu bình quân đạt 17,9%/ năm, đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hệ sinh thái sản xuất – triển khai – vận hành. Doanh thu ngoài Tập đoàn dự kiến chiếm 45,6% và sẽ nâng lên 75% vào năm 2030.

VCC đặt mục tiêu dẫn đầu tại Việt Nam ở 4 lĩnh vực trụ cột và mở rộng thị trường quốc tế tại Myanmar, Campuchia, đồng hành cùng chiến lược đầu tư toàn cầu của Tập đoàn. Đơn vị tập trung đột phá vào khoa học công nghệ, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và phát triển nhân lực chất lượng cao, đảm bảo mỗi lĩnh vực có từ 1–3 chuyên gia chủ chốt vào năm 2030. VCC xác định xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện là nền tảng cho thực hiện thắng lợi các mục tiêu chiến lược.

(21/7) VTNet quyết tâm giữ vai trò nền tảng trong phát triển hạ tầng số quốc gia

Trong nhiệm kỳ 2020–2025, Đảng ủy Tổng Công ty Mạng lưới Viettel (VTNet) đã lãnh đạo đơn vị hoàn thành xuất sắc và vượt các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội lần thứ IV. VTNet đã xây dựng và sở hữu hạ tầng số lớn nhất Việt Nam, gồm mạng 4G/5G và trung tâm dữ liệu quy mô lớn với chất lượng vượt trội, trở thành trụ cột thông tin vững chắc thứ hai của Quân đội. Bộ máy tổ chức tinh gọn, chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế, đời sống người lao động được đảm bảo, nội bộ đoàn kết. Đảng bộ 5 năm liền đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh tiêu biểu, Tổng Công ty liên tục được các cấp khen thưởng.

Trong nhiệm kỳ 2025–2030, VTNet đặt mục tiêu phát triển toàn diện, khẳng định vị thế tiên phong trong nghiên cứu và làm chủ công nghệ. Trọng tâm là xây dựng hạ tầng số hiện đại, phát triển sản phẩm viễn thông Viettel, nền tảng Cloud, AI, công nghệ 5G, 6G; đồng thời nâng cao năng lực tổ chức, bảo đảm an toàn mạng lưới, bảo vệ thông tin và dữ liệu khách hàng. Với định hướng đó, VTNet quyết tâm đóng vai trò nền tảng trong quá trình phát triển hạ tầng số quốc gia và chuyển đổi số toàn diện của Tập đoàn.

(26-27/7/2025) VTT: Chuyển mình từ Telco thành Techo

Nhiệm kỳ 2020–2025, Đảng ủy Tổng Công ty Viễn thông Viettel (VTT) đã quán triệt và triển khai nghiêm túc các chủ trương của Đảng ủy Tập đoàn, Đảng uỷ đơn vị trở thành doanh nghiệp chủ lực kiến tạo xã hội số tại Việt Nam, ngay cả trong giai đoạn khó khăn do đại dịch Covid-19. VTT giữ vững vị trí số 1 về thị phần di động và cố định băng rộng. Doanh nghiệp tiên phong triển khai 5G, IoT, dẫn đầu về dịch vụ khách hàng và tỷ trọng doanh thu số tiệm cận các nhà mạng hàng đầu khu vực và thế giới.

Giai đoạn 2025–2030, VTT đặt mục tiêu chiến lược chuyển dịch từ công ty viễn thông sang công ty công nghệ ngang tầm thế giới. Tăng trưởng sẽ chuyển từ dựa vào dịch vụ kết nối truyền thống sang mô hình lấy các dịch vụ số, nền tảng số và ứng dụng công nghệ mới (AI, IoT…) trong sản phẩm lõi làm động lực chính. Các nền tảng dành cho doanh nghiệp, hộ gia đình, giáo dục, y tế… sẽ được phát triển mạnh mẽ và từng bước đưa ra thị trường toàn cầu thông qua hợp tác quốc tế hai chiều.

KHỐI CÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

(18-19/5) Đến 2030, VTX vào top 20 toàn cầu về vũ khí chiến lược công nghệ cao

Diễn ra đúng dịp kỷ niệm 135 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, Đại hội Đảng bộ VTX lần thứ II là dấu mốc quan trọng, thể hiện vai trò tiên phong của đơn vị trong phát triển công nghiệp quốc phòng hiện đại. Hơn 40 sản phẩm công nghệ cao được trưng bày tại Đại hội đã cho thấy năng lực đổi mới sáng tạo và tầm nhìn chiến lược của Đảng bộ VTX.

Nhiệm kỳ qua, Đảng ủy VTX đã lãnh đạo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo và sản xuất vũ khí chiến lược công nghệ cao được Đảng, Nhà nước, Bộ Quốc phòng và Tập đoàn giao, khẳng định năng lực làm chủ và góp phần nâng cao tiềm lực quốc phòng quốc gia. Hướng tới nhiệm kỳ mới, VTX đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp tỷ đô vào năm 2030, tăng trưởng doanh thu gấp 6–7 lần, nằm trong top 20 thế giới về vũ khí chiến lược công nghệ cao và top 100 về công nghiệp quốc phòng.

(28-29/5) VHT nhiệm kỳ mới: công nghệ cao cho mọi ngành

Đại hội Đảng bộ TCT Công nghiệp Công nghệ cao Viettel nhiệm kỳ 2025 - 2030 thống nhất mục tiêu mang công nghệ cao đến mọi ngành, là hạt nhân công nghiệp quốc phòng và mở rộng thị trường toàn cầu.

Trong nhiệm kỳ 2020–2025, VHT đạt nhiều thành tựu nổi bật như làm chủ hệ sinh thái 5G, thương mại hóa sản phẩm quân sự hiện đại, xuất khẩu thiết bị quốc phòng và chip viễn thông, đăng ký 274 bằng sáng chế (21 tại Mỹ). Đơn vị được trao 2 Giải thưởng Hồ Chí Minh và hợp tác cùng các tập đoàn công nghệ lớn toàn cầu.

Bước sang nhiệm kỳ mới, VHT tiếp tục là lực lượng nòng cốt trong tổ hợp công nghiệp công nghệ cao của Bộ Quốc phòng, phát triển ít nhất 2 ngành nghề mới, đầu tư nghiên cứu công nghệ chiến lược như lượng tử và năng lượng xanh. VHT đặt trọng tâm vào 6 khâu đột phá: nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh, hạ tầng, nhân lực và quản trị. Nhấn mạnh yêu cầu “nhân lực phải giỏi – công nghệ phải mới – công nghiệp phải lớn – xuất khẩu phải rộng”, VHT quyết tâm giữ vai trò chủ lực trong hệ sinh thái công nghệ cao của Viettel và đóng góp cho đất nước.\

(28-29/5/2025) VMC: Dẫn đầu quốc nội, vươn ra toàn cầu trong lĩnh vực điện tử – cơ khí công nghệ cao

Trong nhiệm kỳ 2025–2030, Đảng uỷ Tổng Công ty Sản xuất thiết bị Viettel (VMC) định hướng phát triển theo ba lĩnh vực chiến lược: quân sự; hạ tầng viễn thông và năng lượng; hàng không vũ trụ. Đơn vị đặt mục tiêu nghiên cứu thành công và trang bị cho quân đội 2 dòng sản phẩm mới; phát triển thương mại 2–5 sản phẩm dân sự trong lĩnh vực viễn thông, năng lượng.

VMC sẽ làm chủ công nghệ nền tảng, dẫn dắt về công nghệ sản xuất, xây dựng hạ tầng công nghiệp chiến lược cho quốc phòng và hàng không.

Đến năm 2030, VMC phấn đấu đạt doanh thu 13.000–16.000 tỷ đồng, tăng trưởng kép 20–25%/năm. Đồng thời, đơn vị tập trung phát triển nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số toàn diện, đặc biệt trong sản xuất thông minh, ứng dụng AI và Robotics nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

(5/6/2025) VSI: Tiên phong xây dựng hệ sinh thái bán dẫn Việt Nam

Tại Đại hội Đảng bộ Trung tâm Bán dẫn Viettel (VSI), đơn vị đặt mục tiêu đến năm 2027 bắt đầu có lãi và đến năm 2030 vươn lên nằm trong top 20 doanh nghiệp hàng đầu châu Á về bán dẫn. Được tách ra từ Tổng Công ty Công nghiệp Công nghệ cao Viettel, VSI mang sứ mệnh nghiên cứu, phát triển chip bán dẫn phục vụ viễn thông, 4G, 5G và các lĩnh vực công nghệ cao, từng bước trở thành lực lượng nòng cốt trong ngành bán dẫn quốc gia.

Hiện nay, Viettel đã làm chủ một số dòng chip bán dẫn cho mạng lõi, thiết bị viễn thông và radar. Trong năm 2025, Tập đoàn sẽ hoàn thiện đề án xây dựng nhà máy sản xuất chip công nghệ hiện đại, quy mô nhỏ, tiến tới vận hành nhà máy tại Việt Nam vào năm 2030. Với định hướng chiến lược này, VSI được kỳ vọng tiên phong kiến tạo hệ sinh thái bán dẫn quốc gia, đóng góp vào việc nâng cao năng lực làm chủ công nghệ lõi của đất nước.

KHỐI GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ DỊCH VỤ SỐ

(26/4) VTS và mục tiêu dẫn dắt hạ tầng số và chuyển đổi số tại Việt Nam

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng Công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (VTS) lần thứ II tổ chức ngày 26/4/2025 đã xác định rõ chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2030, với khát vọng trở thành doanh nghiệp công nghệ dẫn đầu hạ tầng số và chuyển đổi số (CĐS) tại Việt Nam. VTS được định hướng là lực lượng chủ lực triển khai CĐS cho tổ chức, doanh nghiệp, dẫn đầu về dịch vụ điện toán đám mây và trung tâm dữ liệu.

Đơn vị đặt mục tiêu hoàn thành các dự án CĐS trọng điểm cấp quốc gia, làm chủ 18 sản phẩm lõi trong các lĩnh vực như y tế, giáo dục, logistics…, ứng dụng mạnh mẽ AI, IoT, Blockchain, Cloud; doanh thu kỳ vọng đạt 33.500 tỷ đồng vào 2030. VTS cũng mở rộng ra quốc tế, hướng đến xuất khẩu ít nhất 10 sản phẩm công nghệ, nhất là tại Trung Đông, Châu Phi. Trên nền tảng đó, VTS cam kết xây dựng bộ máy “Tinh – Gọn – Mạnh”, nâng tỷ trọng nhân sự CNTT lên 80% và hình thành đội ngũ chuyên gia đầu ngành.

(19/5/2025) Chi bộ Trung tâm CNTT: Dẫn dắt chuyển đổi số Tập đoàn

Ngày 19/5/2025, Chi bộ Trung tâm Công nghệ thông tin Viettel đã tổ chức thành công Đại hội nhiệm kỳ 2025–2030. Đây là dấu mốc quan trọng để nhìn lại chặng đường phát triển và định hướng tầm nhìn, chủ trương, khẩu hiệu hành động cho giai đoạn mới.

Với tinh thần tiên phong cùng bản lĩnh chính trị vững vàng, Chi bộ tiếp tục khẳng định vai trò dẫn dắt trong hành trình chuyển đổi số của Tập đoàn. Tư duy hành động được chuyển mạnh từ kỹ thuật sang công nghệ, gắn với tầm nhìn chiến lược. Điều này thể hiện rõ nét qua các nội dung đột phá được thống nhất tại Đại hội.

Bước vào nhiệm kỳ mới, Chi bộ đặt quyết tâm đồng hành cùng Đảng bộ Tập đoàn, phát huy trí tuệ tập thể, kỷ luật, lòng yêu nghề và khát vọng cống hiến để bứt phá trong giai đoạn 2025–2030.

(20/5) VDTC: Số 1 về giải pháp Giao thông thông minh tại Việt Nam

Nhiệm kỳ 2020–2025, Công ty Cổ phần Giao thông số Việt Nam (VDTC) giữ vai trò tiên phong trong triển khai thu phí không dừng tại Việt Nam, phục vụ hơn 1 tỷ lượt phương tiện. Là đơn vị đầu tiên làm chủ toàn trình trong vận hành hệ thống ETC, VDTC đã xây dựng các công cụ nâng tỷ lệ hậu kiểm tự động lên trên 95% và hoàn tất kết nối liên thông toàn quốc. Sau 5 năm, tỷ lệ phương tiện sử dụng ETC tăng từ 25% lên 96%, góp phần tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng cho ngân sách và thúc đẩy chuyển đổi số ngành giao thông.

Bước vào nhiệm kỳ mới, VDTC đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu về giải pháp giao thông số tại Việt Nam. Trọng tâm chiến lược gồm: nâng cao trải nghiệm người dân – doanh nghiệp, đồng hành chuyển đổi số ngành giao thông vận tải và triển khai các giải pháp toàn diện (thanh toán điện tử tại bến xe, điểm đỗ thông minh, gửi xe không tiền mặt, giám sát giao thông bằng AI). Công ty đặc biệt chú trọng nghiên cứu ứng dụng AI, IoT, blockchain vào cải tiến hệ thống ETC, hướng tới mở rộng ra các thị trường Viettel đang hiện diện và mục tiêu trở thành doanh nghiệp số một về giải pháp giao thông thông minh tại Việt Nam.

(21-22/5/2025) VAI: Hạt nhân phát triển AI, trụ cột chiến lược mới của Tập đoàn

Năm 2023, Trung tâm Không gian mạng Viettel được đổi tên thành Trung tâm Dịch vụ dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo Viettel (VAI). Năm 2025, Chi bộ được nâng cấp lên thành Đảng bộ Trung tâm Dịch vụ dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo Viettel. Trong nhiệm kỳ tới, Tập đoàn định hướng AI trở thành trụ phát triển thứ 5, với VAI giữ vai trò nòng cốt trong triển khai chiến lược.

Cụ thể, VAI sẽ tập trung làm chủ toàn diện các mô hình nền tảng tiếng Việt, đáp ứng yêu cầu bảo mật, đặc thù và tối ưu hiệu năng cho các bài toán thực tiễn tại Việt Nam, đạt chỉ tiêu kỹ thuật tương đương top 5 nhà cung cấp thị trường. Hai nền tảng lõi sẽ được phát triển và vận hành hiệu quả: Viettel AI Platform – hướng tới trở thành nền tảng AI số 1 Việt Nam về người dùng, giao dịch, lưu lượng; Viettel Data Platform – chiếm trên 50% thị phần khối chính quyền.

(23/5) VTIT: Tư duy đột phá – Hành động quyết liệt – Hiện thực mục tiêu

Sau 2 buổi làm việc với tinh thần khẩn trương nghiêm túc với trách nhiệm chính trị cao, Đại hội chi bộ Công ty Đầu tư Công nghệ Viettel (VTIT) nhiệm kỳ 2025 - 2030 đã hoàn thành các nội dung đúng chương trình đã xác định. Với tính chiến đấu cao, Đại hội đã nghiêm túc kiểm điểm đánh giá, làm rõ những ưu khuyết điểm trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ, xây dựng đơn vị và ra nghị quyết về những mục tiêu, chủ trương giải pháp lãnh đạo nhiệm kỳ mới 2025 - 2030; Tham gia thảo luận, đóng góp nhiều ý kiến có chất lượng, có trọng tâm, trọng điểm vào các văn kiện của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, Dự thảo Báo cáo chính trị của Đại hội Đảng bộ Tập đoàn.

Nhiệm kỳ 2025-2030 là giai đoạn chuyển dịch lớn của Tập đoàn và Công ty, các mục tiêu, chỉ tiêu đặt ra rất thách thức trong bối cảnh đơn vị còn nhiều khó khăn ở phía trước. Kế thừa những kết quả đã đạt được trong nhiệm kỳ qua, khắc phục những yếu kém, với sự quyết tâm cao của toàn Chi bộ, dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn, toàn Chi bộ quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, xây dựng Chi bộ luôn là tổ chức đảng trong sạch vững mạnh, Công ty Đầu tư Công nghệ Viettel vững mạnh toàn diện “Mẫu mực, tiêu biểu”.

(23-24/5) VCX hướng tới trở thành doanh nghiệp dịch vụ khách hàng toàn cầu

Đại hội Đảng bộ Công ty Dịch vụ Khách hàng Viettel (VCX) nhiệm kỳ 2025–2030 đã diễn ra thành công, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của một trong những đơn vị trẻ nhất Tập đoàn. Thành lập đầu năm 2025, VCX nhanh chóng khẳng định vị thế với tinh thần khởi nghiệp, sáng tạo và kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu đạt 266,5 tỷ đồng, vượt 104% kế hoạch.

Đại hội thống nhất mục tiêu đến năm 2030: doanh thu đạt 2.079 tỷ đồng, tăng trưởng trung bình 18,2%/năm và trở thành doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khách hàng toàn cầu thông qua chiến lược “Go Global”. VCX cam kết mang đến dịch vụ đột phá, cá nhân hóa dựa trên công nghệ, thể hiện bản sắc “Make by Viettel, Make in Vietnam”.

Cùng với phát triển kinh doanh, đơn vị đặt mục tiêu xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện, với 100% cán bộ có bản lĩnh chính trị, 85% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Lãnh đạo Tập đoàn đề nghị VCX tiếp tục phát huy tinh thần khởi nghiệp, gắn chặt với chuyển đổi số và văn hóa Viettel, để vươn tầm thành doanh nghiệp công nghệ dịch vụ khách hàng hàng đầu trong nước và quốc tế.

(27/5/2025) VDS xác lập vị thế công ty công nghệ tài chính toàn cầu

Giai đoạn 2020–2025, Tổng Công ty Dịch vụ số Viettel (VDS) đã bứt phá mạnh mẽ, khẳng định vai trò nòng cốt trong kiến tạo xã hội số và tài chính số quốc gia. Dưới sự lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ trên cả ba mặt: phát triển doanh nghiệp, xây dựng tổ chức Đảng và chăm lo đời sống cán bộ. VDS đạt doanh thu dịch vụ 23,9 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng trung bình 7,3% mỗi năm. Tổng lợi nhuận vượt 7.100 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận đạt 28%. Số thuê bao Viettel Money phát sinh giao dịch tăng gần 10 lần so với năm 2019, đạt 12,4 triệu. Hệ sinh thái dịch vụ liên tục mở rộng với các sản phẩm như ví điện tử trả sau, vay hạn mức, thẻ tín dụng, đầu tư chứng khoán, mua bán vàng…

Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh vận hành độc lập, VDS xác lập mục tiêu trở thành công ty công nghệ tài chính toàn cầu. Phát triển tài chính số không chỉ là bài toán tăng trưởng doanh nghiệp, mà còn là sứ mệnh quốc gia. Đây là yêu cầu mang tính chiến lược, đòi hỏi sự chuyển hóa toàn diện từ tư duy lãnh đạo đến năng lực công nghệ, tổ chức vận hành và chất lượng nguồn nhân lực.

(27-28/5/2025) VCS từ tuyến đầu phòng vệ số đến sứ mệnh toàn dân

Đại hội Đảng bộ Công ty An ninh mạng Viettel (VCS) lần thứ III diễn ra ngày 27–28/5/2025, đánh dấu bước ngoặt trong năm đầu công ty vận hành độc lập. Nhiệm kỳ qua, VCS khẳng định vai trò tuyến đầu bảo vệ không gian mạng quốc gia, dẫn đầu về an toàn thông tin và đạt nhiều giải thưởng trong nước, quốc tế. Bước sang giai đoạn 2025–2030, VCS chuyển từ lực lượng phòng vệ sang thực hiện sứ mệnh bảo vệ từng người dân trong không gian số.

Chiến lược mới của VCS gồm: phát triển sản phẩm an ninh mạng có năng lực cạnh tranh quốc tế, bảo vệ người dùng toàn diện, mở rộng thị trường quốc tế, đa dạng hóa sản phẩm cho đại chúng, và xây dựng hệ quản trị thông minh. Đến 2030, công ty đặt mục tiêu doanh thu 2.500–2.700 tỷ đồng, trong đó 10–15% từ sản phẩm cá nhân, và 250–300 tỷ đồng từ AI. VCS hướng đến mức trưởng thành số 4, không ngừng nâng cao năng lực tổ chức Đảng và chất lượng nhân sự. Với khát vọng đổi mới, VCS sẵn sàng thực hiện sứ mệnh toàn dân, góp phần kiến tạo xã hội số an toàn, tin cậy và phát triển bền vững.

(27-28/2025) Viettel IDC 5 năm tới: 'Nhanh - Bền vững - Toàn cầu'

Giai đoạn 2020–2025 là bước chuyển mình quan trọng, khi đại dịch Covid-19 thúc đẩy mạnh mẽ chương trình chuyển đổi số quốc gia, khiến hạ tầng DC và Cloud trở thành nền tảng thiết yếu. Sự gia tăng về yêu cầu lưu trữ dữ liệu trong nước, an toàn thông tin và các chính sách về an ninh mạng cũng tạo động lực phát triển. Tuy vậy, Viettel IDC đang đối mặt với thách thức lớn về tốc độ tăng trưởng chậm lại, cạnh tranh khốc liệt và nguồn lực kỹ thuật còn hạn chế. Trước thực tế đó, Đảng ủy Công ty xác định nhiệm vụ cốt lõi là nâng cao năng lực lãnh đạo, đổi mới toàn diện để giữ vững vai trò dẫn đầu, làm chủ nền tảng Cloud và cung cấp dịch vụ toàn trình. Các trung tâm dữ liệu thế hệ mới cần được xây dựng hiện đại, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường và thích ứng với thời đại AI – như một "trái tim số" vận hành xã hội số tương lai.

Trong nhiệm kỳ 2025–2030, Viettel IDC đặt mục tiêu phát triển nhanh, bền vững và vươn tầm toàn cầu, giữ vững vị trí số 1 về trung tâm dữ liệu (Data Center) và điện toán đám mây (Cloud) tại Việt Nam, đồng thời tạo lập vị thế trong khu vực.

KHỐI LOGISTICS, THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ KHÁC

(21-22/5/2025) VAM xác định trọng trách 'quản gia' của Viettel trong kỷ nguyên mới

Trong nhiệm kỳ 2020–2025, Công ty Quản lý Tài sản Viettel (VAM) đã ghi dấu ấn với hàng loạt công trình trọng điểm như Tổ hợp công nghệ cao Hòa Lạc, Dự án A1 Thái Nguyên, Trung tâm Kỹ thuật Viettel và các tòa nhà tại tỉnh, huyện, đồng thời vận hành hiệu quả khu Học viện và Trung tâm Thể thao Viettel. Đặc biệt, VAM đã tạo lập thành công 23 ha đất tại 5 vị trí chiến lược, đóng vai trò là nền tảng tích sản cho Tập đoàn trong trung hạn.

Hiện nay, VAM đang quản lý khối tài sản trị giá hàng tỷ USD và được giao trọng trách đầu tư xây dựng quy mô lớn với tổng vốn lên tới 75.000 tỷ đồng trong nhiệm kỳ 2025–2030, hướng tới nâng tổng giá trị tài sản lên 4 tỷ USD. Mục tiêu nổi bật là phát triển 500–700 ha đất chiến lược phục vụ các công trình công nghệ cao như trung tâm dữ liệu, nhà máy bán dẫn, khu công nghiệp thông minh. Trong chiến lược phát triển toàn cầu của Viettel, VAM được xác định là “quản gia” tích sản chiến lược, đóng vai trò then chốt trong kiến tạo hạ tầng công nghệ cho các lĩnh vực cốt lõi. Tập đoàn kỳ vọng VAM sẽ tiên phong thực hiện các dự án hiện đại, tiêu chuẩn quốc tế.

(Z/5/2025) Học viện Viettel - Trung tâm đào tạo chiến lược của Tập đoàn trong giai đoạn phát triển mới

Đại hội Đảng bộ Học viện Viettel lần thứ IV đã được tổ chức thành công trong bối cảnh đơn vị đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, thực hiện các nhiệm vụ chiến lược theo Nghị quyết 57 và Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị.

Khẩu hiệu hành động được xác định cho nhiệm kỳ mới là: “Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của toàn Đảng bộ; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, hợp tác quốc tế về đào tạo; nâng tầm Học viện Viettel sánh ngang các cơ sở đào tạo của các doanh nghiệp hàng đầu khu vực và thế giới.”

Đại hội là dấu mốc quan trọng, thể hiện quyết tâm chính trị và định hướng hành động rõ ràng của toàn thể Đảng bộ Học viện, góp phần xây dựng Học viện Viettel trở thành một trung tâm đào tạo chiến lược của Tập đoàn trong giai đoạn phát triển mới.

(29/5/2025) VTM: Tổ hợp giải trí - truyền thông hàng đầu tại Việt Nam, vươn tầm khu vực và quốc tế

Giai đoạn 2020–2025, Công ty Truyền thông Viettel (VTM) chuyển dịch mạnh mẽ từ doanh nghiệp cung cấp nội dung số viễn thông thành công ty media toàn diện, hoạt động đa lĩnh vực với 4 trụ cột: sản xuất nội dung, kinh doanh bản quyền, quảng cáo số và tổ chức sự kiện. Doanh nghiệp vươn lên vị trí số 2 thị trường, thuộc nhóm ít công ty media Việt Nam có doanh thu trên 1.000 tỷ đồng, với tốc độ tăng trưởng bình quân 15%/năm – gấp đôi toàn ngành. Tỷ trọng doanh thu từ khách hàng ngoài tăng mạnh, đồng thời VTM trở thành agency quảng cáo xuyên biên giới, phục vụ hiệu quả các thị trường quốc tế của Viettel.

Trong giai đoạn tới, VTM xác định phương hướng phát triển: Tập trung mọi nguồn lực để xây dựng đơn vị trở thành Tổ hợp giải trí – truyền thông hàng đầu tại Việt Nam, có năng lực cạnh tranh khu vực và quốc tế. Về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty vận hành theo mô hình hạch toán độc lập, nâng cao hiệu quả quản trị, tăng cường sức cạnh tranh, chủ động hội nhập, phát triển bền vững. Về công tác xây dựng Đảng, tiếp tục xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức; xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên có bản lĩnh chính trị vững vàng, có năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức.

(13/5/2025) TCT thương mại đa ngành - Mục tiêu chiến lược của VCM 5 năm tới

Tại Đại hội Đại biểu Đảng bộ Công ty TM&XNK Viettel (VCM) lần thứ V, đơn vị xác định giai đoạn 2020–2025 là thời kỳ chuyển mình phát triển bền vững, tạo dấu ấn riêng bất chấp bối cảnh thế giới và trong nước nhiều biến động. Bán lẻ bắt đầu kinh doanh có hiệu quả từ năm 2020, mở ra cơ hội mở rộng sang các lĩnh vực mới, đặc biệt là mảng online. Ở lĩnh vực phân phối, công ty tiếp tục nâng cao vai trò nhà phân phối, đầu tư xây dựng chuỗi logistics toàn trình và chuyển đổi công nghệ.

Với định hướng toàn cầu của Tập đoàn Viettel, nhiệm kỳ 2025-2030, VCM đặt mục tiêu vươn ra thị trường quốc tế, phát triển dịch vụ theo chuẩn toàn cầu. Đại hội xác định công tác truyền thông, chiến lược nhân sự và hiệu quả kinh doanh là ba trụ cột thực thi nghị quyết. Đảng giữ vai trò lãnh đạo xuyên suốt; văn kiện, nghị quyết Đại hội là kim chỉ nam cho toàn thể cán bộ nhân viên. Trong nhiệm kỳ tới, công ty chú trọng phát triển con người, nâng cao năng suất, và khơi dậy tinh thần sáng tạo để thực hiện khát vọng vươn xa.

(22/5) VSS phát triển dịch vụ dùng chung, thúc đẩy chuyển đổi số tinh gọn - hiệu quả

Ngày 22/5/2025, Trung tâm Dịch vụ dùng chung (VSS) tổ chức Đại hội Chi bộ nhiệm kỳ 2025–2030, xác định mục tiêu xây dựng VSS thành đơn vị chuyển đổi số toàn diện, phát triển hệ sinh thái dịch vụ dùng chung ngày càng đa dạng, chuyên nghiệp, góp phần vào chiến lược tinh gọn, hiệu quả của Tập đoàn.

Chi bộ đề ra ba định hướng trọng tâm: Mở rộng danh mục và phạm vi các dịch vụ truyền thống; Hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ dùng chung, phục vụ toàn trình cho người lao động; Chuyển đổi số toàn diện hoạt động cung cấp dịch vụ nhằm nâng cao hiệu suất và chất lượng.

Với phương châm hành động rõ ràng, Chi bộ VSS cam kết đồng hành cùng Đảng bộ Tập đoàn kiến tạo mô hình tổ chức hiện đại, linh hoạt, đặt con người làm trung tâm, hiệu quả làm thước đo xuyên suốt.

(27/5/2025) Từ vô địch quốc nội đến khát vọng khu vực: Chiến lược nhiệm kỳ mới của VTSport

Tại Đại hội Đảng bộ lần thứ VI, nhiệm kỳ 2025–2030, Công ty Thể thao Viettel (VTSport) xác định mục tiêu tiếp tục phát triển CLB Thể Công – Viettel thành đội bóng chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, luôn nằm trong top 3 và tạo dấu ấn tại đấu trường khu vực. Trong nhiệm kỳ mới, Đảng bộ Công ty đặt ra các chỉ tiêu cao: vô địch V.League và Cúp Quốc gia ít nhất 2 lần, cung cấp 30–40% nhân sự cho đội tuyển quốc gia, cầu thủ đào tạo nội chiếm 60–70% đội hình chính. Về tài chính, đơn vị đặt mục tiêu lợi nhuận vượt 20% kế hoạch hàng năm, đẩy mạnh doanh thu từ chuyển nhượng, thể thao điện tử và nền tảng số. Đảng bộ cũng xác định đổi mới đào tạo trẻ, mở rộng hợp tác quốc tế và đẩy mạnh giáo dục chính trị, tư tưởng nhằm xây dựng Công ty vững mạnh toàn diện, hướng tới phát triển bền vững gắn với khát vọng vươn tầm khu vực và tinh thần Viettel.

Nhiệm kỳ 2020–2025, VTSport ghi dấu bằng chức vô địch V.League 2020, đóng góp 30–35% cầu thủ cho các đội tuyển quốc gia và tiên phong áp dụng công nghệ trong quản lý cầu thủ.

(27-28/5) XMCP xây dựng vị thế dẫn đầu trong ngành xi măng xanh và số hóa

Trong nhiệm kỳ 2020–2025, Đảng bộ Công ty Xi măng đã phát huy vai trò lãnh đạo toàn diện, linh hoạt, vượt qua nhiều khó khăn của ngành và nền kinh tế để hoàn thành cơ bản các mục tiêu trọng yếu. Kết quả sản xuất đạt 100%, tiêu thụ đạt 100,6%, doanh thu đạt 100,14%; thị phần duy trì ổn định tại Quảng Ninh (30–35%) và Bà Rịa – Vũng Tàu (40–45%). Công tác kỹ thuật được chú trọng, thiết bị vận hành ổn định, tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu quả, đời sống người lao động được đảm bảo. Các tổ chức đoàn thể giữ vững danh hiệu vững mạnh.

Bước sang nhiệm kỳ 2025–2030, Công ty đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu về chất lượng sản phẩm xi măng, dẫn đầu thị phần tại hai thị trường chiến lược, tiên phong ứng dụng công nghệ số và chuyển đổi sang sản xuất xi măng xanh, thân thiện môi trường. Ba khâu đột phá gồm: tham gia sâu chuỗi cung ứng hạ tầng quốc gia; đẩy mạnh số hóa để nâng cao hiệu quả; phát triển sản phẩm xi măng xanh phục vụ xuất khẩu và thị trường cao cấp, qua đó định vị thương hiệu vững chắc trong và ngoài nước.

(15/7/2025) VTPost làm chủ chuỗi cung ứng và khẳng định vị thế logistics Việt Nam trên bản đồ toàn cầu

Ngày 15/7/2025, Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty Bưu chính Viettel lần thứ VIII đã đề ra mục tiêu chiến lược cho nhiệm kỳ 2025–2030: làm chủ chuỗi cung ứng và khẳng định vị thế logistics Việt Nam trên bản đồ toàn cầu.

Giai đoạn 2020–2025, Viettel Post vượt qua nhiều biến động để duy trì tăng trưởng ấn tượng, giữ vững vị trí số một ngành chuyển phát với 27,8% thị phần. Doanh thu cốt lõi tăng bình quân trên 18%/năm, dẫn đầu Tập đoàn về chuyển đổi số và tự động hóa. Bước sang nhiệm kỳ mới, Viettel Post đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 23,6–28,8%/năm, mở rộng quốc tế và phát triển đồng bộ 5 trụ cột chiến lược. Tinh thần đột phá được xác định là yêu cầu xuyên suốt, từ công nghệ, con người đến hạ tầng. Tổng công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào kho thông minh, phương tiện xanh, làm chủ 20 nhóm công nghệ và thúc đẩy ứng dụng AI, blockchain, chuyển đổi số – chuyển đổi xanh, sẵn sàng vươn tầm khu vực và định hình chuẩn mực mới cho ngành logistics – chuyển phát Việt Nam.