Những nhiệm vụ lớn nhất tìm đến VTS

Trong hành trình chuyển đổi số quốc gia, không phải ngẫu nhiên mà VTS được Đảng, Quốc hội, Chính phủ và Bộ Quốc phòng tin tưởng giao thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt quan trọng. Đó là kết quả của nhiều năm kiên trì xây dựng năng lực, tích lũy kinh nghiệm và chứng minh bản lĩnh qua hàng trăm dự án lớn nhỏ trên cả nước. Nhưng hơn tất cả, đó là niềm tin vào khả năng tìm ra lời giải cho những bài toán chưa từng có tiền lệ.

Tháng 3/2025, VTS được giao triển khai đồng thời nhiều chương trình trọng điểm quốc gia tại Văn phòng Quốc hội, Văn phòng Trung ương Đảng, Bộ Quốc phòng và các cơ quan Trung ương, địa phương, đây đều là những đơn vị đầu não của đất nước. Mỗi yêu cầu đặt ra đều ở mức cao nhất về bảo mật, chất lượng và tiến độ. Nhiều nhiệm vụ không có tài liệu tham khảo, không có mô hình mẫu, không có cơ hội làm lại. Điều duy nhất VTS có thể dựa vào chính là trí tuệ tập thể và tinh thần sáng tạo của người Viettel.

“ Chúng ta đang gánh vác một sứ mệnh lớn lao. Trước khi bắt tay vào triển khai, việc đầu tiên chúng ta cần xác định đây là một việc rất thách thức, khối lượng công việc khổng lồ, và chúng ta chỉ có một hướng duy nhất: Tiến lên và chinh phục", Tổng Giám đốc VTS Nguyễn Mạnh Hổ chia sẻ trong buổi kickoff 2 dự án trọng điểm Quốc gia tháng 3/2025

Từ những dự án chưa từng có tiền lệ...

Một dấu mốc đặc biệt trong năm qua là việc VTS được giao chủ trì xây dựng hạ tầng, nền tảng và cơ sở dữ liệu phục vụ chuyển đổi số tại Văn phòng Quốc hội và Văn phòng Trung ương Đảng. Đây là những dự án có ý nghĩa đặc biệt đối với tiến trình xây dựng Chính phủ số và hệ thống chính trị số của Việt Nam. Tại Văn phòng Quốc hội, VTS đã hoàn thành và đưa vào vận hành 8 hệ thống trọng điểm. Đặc biệt, ngày 13/9/2025, hệ thống “Bình dân học vụ số – Quốc hội số” chính thức ra mắt dưới sự chứng kiến của Tổng Bí thư Tô Lâm. Một hệ thống không chỉ phục vụ hoạt động của Quốc hội mà còn mang khát vọng phổ cập kỹ năng số tới 100% đại biểu Quốc hội, cán bộ, công chức, góp phần xây dựng một Quốc hội hiện đại, chuyên nghiệp và gần dân hơn trong kỷ nguyên số.

Tại Văn phòng Trung ương Đảng, VTS tiếp tục hoàn thành 11 hệ thống phần mềm phục vụ chuyển đổi số cho các cơ quan Đảng. Riêng trong quý III/2025, ba nền tảng trọng điểm phục vụ triển khai Nghị quyết 57 đã được nghiên cứu, phát triển và đưa vào vận hành trong thời gian rất ngắn, bao gồm hệ thống theo dõi, giám sát việc thực hiện nghị quyết; hệ thống tiếp nhận phản ánh, sáng kiến và Cổng thông tin điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam. Nếu trước đây việc xây dựng một hệ thống quy mô lớn thường mất từ 4 đến 6 tháng, thì nay nhiều sản phẩm được hoàn thành trong vòng một tháng, thậm chí nhiều yêu cầu được xử lý chỉ trong vài ngày. Không phải vì người VTS làm nhiều hơn. Mà vì người VTS đã tìm ra cách làm mới.

resize_detail_content_image_656806524-26899762449615543-6516564163006030617-n.jpg — Ra mắt 2 nền tảng số tại VPTW Đảng phục vụ triển khai nghị quyết 57-NQ/TƯ

...đến những hệ thống phục vụ hàng trăm nghìn người dùng

Giá trị của sáng tạo không nằm ở những bản thiết kế, giá trị của sáng tạo được chứng minh khi sản phẩm đi vào thực tế. Đến nay, hệ thống điều hành tác nghiệp của khối Đảng do VTS triển khai đã được sử dụng trên phạm vi toàn quốc với hơn 150.000 tài khoản, xử lý cả văn bản mật và tối mật, trung bình 52.000 lượt truy cập mỗi ngày. Hệ thống theo dõi Nghị quyết 57 được triển khai đến tận cấp xã với gần 40.000 tài khoản hoạt động. Các nền tảng tiếp nhận ý kiến của người dân và doanh nghiệp đã kết nối từ Trung ương đến địa phương. Đó không còn là những phần mềm đơn lẻ, đó là hạ tầng số đang vận hành mỗi ngày để phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành của đất nước.

“Mỗi người cần phải có tinh thần làm việc vừa chạy - vừa xếp hàng, vừa sáng tạo đột phá trong công việc nhưng vẫn luôn đảm bảo quy trình, bảo mật ở mức cao nhất.”

Khi sáng tạo trở thành văn hóa hành động

Những người làm công nghệ đều hiểu rằng tốc độ luôn là thách thức lớn nhất. Một tính năng hôm nay còn phù hợp, ngày mai có thể phải thay đổi. Một yêu cầu mới buổi sáng có thể cần bản chạy thử ngay trong ngày. Để đáp ứng điều đó, VTS đã thay đổi cách tổ chức dự án. Thay vì làm việc theo quy trình tuần tự, các đội ngũ nghiệp vụ, phát triển, kiểm thử và triển khai được tổ chức làm việc song song.

Thay vì chờ hoàn thiện mới đưa vào sử dụng, các nhóm dự án chủ động triển khai theo tinh thần "vừa chạy vừa xếp hàng", vừa phát triển, vừa kiểm thử, vừa hiệu chỉnh theo yêu cầu thực tế. Sự sáng tạo không chỉ nằm trong sản phẩm. Sự sáng tạo còn nằm trong chính cách làm việc. Và đó là lý do những điều tưởng chừng không thể đã trở thành hiện thực.

resize_detail_content_image_651238217-26767928056132317-1281826966496405077-n.jpg — " Các đơn vị không trực tiếp tham gia dự án không đứng ngoài cuộc mà cần chia lửa, san sẻ trách nhiệm cùng đội dự án."

Dấu ấn của sự quyết đoán và dẫn dắt

Đằng sau mỗi thành công luôn có vai trò của người lãnh đạo. Trong suốt năm 2025, Ban Tổng Giám đốc VTS đã thể hiện tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm bằng những quyết định nhanh chóng và quyết liệt. Nhiều lớp trung gian được rút gọn, nhiều cán bộ trẻ được trao quyền, nhiều ý tưởng mới được tạo điều kiện thử nghiệm.

Tổng Giám đốc Nguyễn Mạnh Hổ nhiều lần nhấn mạnh rằng: "Không có con đường nào được vẽ sẵn cho chuyển đổi số. Muốn đi nhanh hơn, chúng ta phải dám nghĩ khác, làm khác và chịu trách nhiệm với những điều mình lựa chọn."

Tinh thần ấy đã lan tỏa tới từng đơn vị, từng dự án và từng cán bộ nhân viên, từ phòng họp lãnh đạo đến những đêm trắng của kỹ sư tại hiện trường triển khai. Từ những quyết định chiến lược đến những dòng mã nguồn được viết trong đêm, tất cả cùng hướng tới một mục tiêu chung.

resize_detail_content_image_516632383-24542216578703487-8105913718150493764-n.jpg

Tổng Giám đốc Nguyễn Mạnh Hổ nhấn mạnh tinh thần "Chia lửa - Đồng lòng tiến bước", yêu cầu toàn Tổng công ty cùng nóng lên với quyết tâm cao nhất; các đơn vị không trực tiếp tham gia dự án cũng không đứng ngoài cuộc mà phải cùng san sẻ trách nhiệm với đội dự án.

Thành tựu được tạo nên từ hàng nghìn con người dám đổi mới

Năm 2025, VTS đạt doanh thu hơn 8.426 tỷ đồng, hoàn thành 105% kế hoạch năm. Lợi nhuận đạt hơn 3.046 tỷ đồng. Nhiều nhiệm vụ trọng điểm quốc gia được hoàn thành đúng và vượt tiến độ. Đặc biệt, VTS đã hoàn thành triển khai bệnh án điện tử tại 27/27 bệnh viện quân đội trước thời hạn theo chỉ đạo của Bộ Quốc phòng. Nhưng có lẽ thành quả lớn nhất không nằm ở những con số. Thành quả lớn nhất là niềm tin: niềm tin của Quốc hội, niềm tin của các cơ quan Đảng, niềm tin của Bộ Quốc phòng, của địa phương, của doanh nghiệp, của người dân.

resize_detail_content_image_702244958-27511679208423861-6956278541921338320-n.jpg — Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ tặng cho VTS năm 2025 vì có đóng góp rất lớn trong công cuộc CĐS Quốc gia

Niềm tin của Tập đoàn Viettel khi giao cho VTS vai trò đơn vị chủ lực trong chuyển đổi số. Cờ Thi đua của Chính phủ năm 2025 là sự ghi nhận cho những thành quả ấy. Nhưng sâu xa hơn, đó là sự ghi nhận cho một tập thể luôn mang trong mình tinh thần sáng tạo của người Viettel.

37 năm Viettel là 37 năm chinh phục những giới hạn mới. Và với VTS, hành trình ấy sẽ tiếp tục bằng tinh thần“Dám nghĩ khác. Dám làm khác. Dám mở đường để tạo ra những giá trị mới cho đất nước và cho tương lai số của Việt Nam”.

resize_detail_content_image_547254483-3157420641079207-3369749111281920838-n.jpg — Quốc hội khen thưởng các cá nhân xuất sắc của Tập đoàn Viettel vì có thành tích xuất sắc trong CĐS cho Quốc hội Việt Nam năm 2025

Động lực giúp VTS chinh phục các dự án trọng điểm quốc gia

16:14 - 04.06.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

16:14 - 04.06.2026