Theo Chủ tịch Tập đoàn, trách nhiệm của thế hệ hôm nay và mai sau là tiếp tục đưa Viettel lớn mạnh hơn, xứng đáng với niềm tin và kỳ vọng ở một tập đoàn chủ lực của đất nước. Viettel Family trân trọng kính mời đồng chí theo dõi bài phỏng vấn Chủ tịch Tập đoàn Tào Đức Thắng hướng tới Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI.

- Chặng đường 5 năm qua chứng kiến rất nhiều thay đổi ở cả trong và ngoài nước. Với Viettel, chúng ta đã lường trước được nhiều biến động. Vậy tình hình thực tế có đúng với dự báo của chúng ta và theo đồng chí, đâu là bối cảnh có ảnh hưởng trực tiếp và rõ nét nhất đến Viettel?

Giai đoạn 5 năm vừa qua đúng là một chặng đường đầy biến động, không chỉ ở Việt Nam mà trên toàn thế giới. Trong Nghị quyết Đảng ủy Tập đoàn nhiệm kỳ 2020-2025, chúng ta cũng dự báo tình hình sẽ diễn biến phức tạp, nhạy cảm, tiềm ẩn nhiều rủi ro. Nhưng không ai lường trước được những tình huống thử thách bất ngờ, dồn dập, chưa có tiền lệ và xuất hiện theo cách mà chúng ta hoàn toàn không mong muốn. Chẳng hạn như hậu quả nghiêm trọng của đại dịch Covid-19, xung đột chính trị hay căng thẳng thuế quan làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, bất ổn an ninh ở các thị trường đầu tư, thiên tai gây ảnh hưởng nặng nề về hạ tầng mạng lưới…

Cùng với đó, 5 năm qua cũng là thời kỳ công nghệ bùng nổ, thay đổi rất nhanh và tác động rất sâu. Không còn là hình dung hay cảm nhận, chúng ta đã thực sự sống, làm việc, kinh doanh, giải trí, học tập cùng với trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud), mạng 5G, chip bán dẫn… Đây vừa là thách thức, vừa là động lực để Viettel bứt phá nếu muốn khẳng định vị thế tiên phong trong cuộc cách mạng 4.0.

Đặc biệt nhất là bối cảnh 2 năm cuối nhiệm kỳ. Đảng, Nhà nước xác định 3 đột phá để phát triển đất nước là: “thể chế” thông thoáng, “hạ tầng” thông suốt và “nhân lực” thông minh. Từ tháng 12/2024, Tổng Bí thư Tô Lâm đã thay mặt Ban Chấp hành TW Đảng, Bộ Chính trị ký ban hành nhiều quyết sách lớn, nổi bật nhất là “bộ tứ trụ cột” 57, 59, 66 và 68, tạo nên sức nóng lan tỏa ở mọi lĩnh vực, mọi ngõ ngách của đời sống kinh tế - xã hội. Sự vào cuộc khẩn trương, sự quyết tâm của cả bộ máy chính trị đều hướng tới mục tiêu đưa các Nghị quyết đi thẳng vào thực tiễn, “cởi trói” những điểm nghẽn để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, mang lại chuyển biến vượt bậc và toàn diện.

Các Nghị quyết đột phá của Đảng và Nhà nước trong thời gian qua, với 1 tập đoàn công nghệ kinh doanh toàn cầu như Viettel, vô cùng ý nghĩa và quý giá. Đó là nền tảng định hướng về tư tưởng, chiến lược và chính sách, là kim chỉ nam soi đường giúp Viettel biết mình cần tập trung vào đâu, hành động thế nào để tăng cường vai trò chủ lực của quốc gia và mở ra tương lai bền vững cho Viettel.

Tất cả bối cảnh trên đặt Viettel vào một giai đoạn đầy cảm xúc. Cảm xúc vì chúng ta đã cùng nhau vượt qua những thử thách chưa từng có, tạo nên thế và lực cho Viettel trong chặng đường tiếp theo. Cảm xúc vì chúng ta không chỉ hòa mình, mà còn đóng góp thiết thực trong dòng chảy lịch sử với nhiều bước ngoặt của cả nước.

- Giữa bối cảnh như vậy, thế và lực của Viettel, như đồng chí vừa chia sẻ, được thể hiện qua những thành tựu, chuyển dịch tiêu biểu nào trong nhiệm kỳ vừa qua?

Những thành tựu, chuyển dịch xuất phát từ việc chúng ta có một Nghị quyết rất đầy đủ, chính xác để “dẫn đường” cho Viettel. Đảng ủy Tập đoàn và cấp ủy các cấp đã lãnh đạo, điều hành quá trình thực hiện Nghị quyết rất sâu sát, kiên định với các mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra. Chúng ta đã chuyển dịch thành công từ một nhà khai thác viễn thông trở thành công ty công nghệ, cung cấp dịch vụ số. Đây không chỉ là câu chuyện thay đổi cách gọi, mà là sự chuyển hóa về tư duy và hành động. Chúng ta xây dựng và làm chủ hạ tầng số, đẩy mạnh thêm nhiều không gian mới như logistics, giải pháp số, AI… qua đó mở rộng doanh thu cho Tập đoàn, dẫn dắt chuyển đổi số quốc gia. Nhiều sản phẩm công nghệ cao do Viettel nghiên cứu, phát triển đã được xuất khẩu ra thị trường quốc tế.

Tiếp đó là thành tựu vượt bậc trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao. Sau thời gian dài mày mò, bền bỉ nghiên cứu, chúng ta đã hoàn thành xuất sắc nhiều khí tài chiến lược, nhiều thành phần khó, kỹ thuật cao với thời gian vượt tiến độ đề ra. Những kết quả đầy tự hào này càng củng cố vai trò nòng cốt của Viettel trong xây dựng tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, hạt nhân trong sự nghiệp hiện đại hóa Quân đội, đồng thời minh chứng cho năng lực, trí tuệ của con người Việt Nam trong công cuộc bảo vệ Tổ quốc.

Phải kể tới nữa là nỗ lực lấy được đà tăng trưởng doanh thu từ giữa nhiệm kỳ và vươn lên mốc tăng trưởng 10,3% vào cuối năm 2024 - mức tăng cao nhất ngành và đạt 2 con số sau 7 năm. Tập đoàn tiếp tục là một trong những doanh nghiệp Nhà nước hiệu quả nhất, thu nhập bình quân của CBNV cũng ngày càng tốt hơn. Riêng khối thị trường nước ngoài liên tục tăng trưởng cao ở mức 2 con số trong nhiều năm, đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng chung của toàn Tập đoàn. Chúng ta đã hoàn vốn tại 6 thị trường và trong 5 năm qua có thêm 3 công ty giữ vị trí số 1, qua đó đưa Viettel dẫn đầu tại 7 thị trường quốc tế là Campuchia, Lào, Đông Timor, Burundi, Myanmar, Haiti và Mozambique.

- Điểm sáng cũng nổi lên là các cơ chế, chính sách quan trọng được thông qua và uy tín của Viettel đã tăng cao ở cả Việt Nam và trong cộng đồng quốc tế. Đồng chí có đồng ý với nhận định này?

Rất đúng. Nhiều cơ chế, chính sách có thể mang tính quyết định cho tương lai của Tập đoàn. Viettel là doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chiến lược phát triển đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. Chúng ta được thông qua Đề án tái cơ cấu Viettel hay ngân sách 30% lợi nhuận sau thuế để phục vụ nghiên cứu, sản xuất về quốc phòng an ninh. Tập đoàn được đánh giá cao khi chủ động và tích cực tham mưu, đề xuất nội dung đóng góp cho các cơ chế, chính sách của Đảng, Nhà nước, Bộ, ngành, qua đó tháo gỡ nhiều vấn đề vướng mắc, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chúng ta rất vinh dự là sự tin tưởng của Đảng, Nhà nước, Quân đội đối với Viettel ngày càng gia tăng. Trong những năm qua, chúng ta được đón rất nhiều lãnh đạo cấp cao của Việt Nam và các quốc gia trên thế giới đến thăm trụ sở Tập đoàn cũng như các công ty thị trường. Tất cả các đồng chí lãnh đạo đều ghi nhận, biểu dương Viettel, đồng thời thấu hiểu hơn những khó khăn, thách thức của một doanh nghiệp Việt khi đầu tư kinh doanh và làm việc ở nước ngoài. Tập đoàn được Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng đặt niềm tin và giao phó nhiều trọng trách hơn. Điều này cho thấy tầm quan trọng và trách nhiệm của Viettel trong việc tham gia giải quyết các bài toán lớn của đất nước.

Và rất nhiều những dấu ấn đáng nhớ khác trong 5 năm qua. Tất cả đều góp sức tạo nên một nhiệm kỳ thành công của Đảng bộ Tập đoàn khi các mục tiêu đều hoàn thành, nhiều chỉ tiêu còn vượt xa yêu cầu trong Nghị quyết. Chúng ta kết thúc nhiệm kỳ 2020 - 2025 với sự phấn khởi vì những thành quả đạt được, sự trân trọng vì sức mạnh của tập thể, niềm tự hào vì uy tín, tầm vóc lớn mạnh của Tập đoàn và khí thế hứng khởi để bước tiếp một nhiệm kỳ mới.

- Với cá nhân đồng chí, chắc hẳn sẽ có nhiều cảm xúc riêng khi nhận cương vị đứng đầu Viettel từ năm 2022?

Thật ra, đó là cảm xúc xen lẫn giữa áp lực và tự hào. Áp lực vì trách nhiệm lớn hơn, không phải vì khối lượng công việc hay con số cần đạt, mà làm sao giữ cho cả tập thể Viettel tiếp tục gắn kết, vững vàng, không chùn bước trước cam go, dám đương đầu với việc mới, việc khó giữa muôn vàn thử thách. Tự hào vì được tiếp nối sứ mệnh của các thế hệ đi trước, được kế thừa một tổ chức hùng mạnh, một đội ngũ nhiệt huyết với các giá trị văn hóa được bồi đắp và luôn nung nấu trong mỗi thành viên.

Là người đứng đầu ở Viettel, tôi càng hiểu rõ rằng không ai thành công một mình. Thành công của Viettel là thành công của tinh thần đoàn kết, dám nghĩ dám làm, dám đổi mới, dám theo đuổi đến cùng những mục tiêu. Xúc động nhất là khi tất cả chúng ta cùng đồng lòng tiến lên vì lý tưởng chung là sự phát triển của Viettel.

- Nếu có việc gì đó trong 5 năm qua mà chúng ta vẫn có thể làm tốt hơn nữa, theo đồng chí, đó là việc gì?

Đúng là vẫn còn những việc chúng ta chưa làm được như mong muốn. Một số đơn vị trong Tập đoàn gặp nhiều khó khăn kéo dài, đã có lúc phải đặt ra câu hỏi: dừng lại hay đi tiếp? Một số lĩnh vực mới, được coi là chiến lược thì chưa kịp đầu tư kịp thời và bứt phá như kỳ vọng.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, Tập đoàn luôn nêu cao và liên tục cảnh báo, nhắc nhở về tinh thần, ý thức thượng tôn pháp luật. Chúng ta xây dựng hệ thống chốt chặn để đảm bảo nghiêm túc tính kỷ luật, kỷ cương ở mọi cấp. Nhưng vẫn có sự việc đau lòng là một số cá nhân vi phạm pháp luật ở mức nghiêm trọng, trong đó có trường hợp là cán bộ, đảng viên vi phạm kỷ luật của Đảng, không tuân thủ quy định về những điều đảng viên không được làm, chưa thực hiện tốt trách nhiệm nêu gương, gây ảnh hưởng đến uy tín của chính cá nhân, Tập đoàn và Quân đội.

Đây là bài học để chúng ta tiếp tục mạnh dạn và thẳng thắn đấu tranh với cái sai, công tâm và kiên quyết xử lý triệt để những cá nhân có hành vi trái pháp luật. Chỉ có như vậy, chúng ta mới giữ cho Viettel luôn trong sạch, lành mạnh về lâu dài.

- Rõ ràng “gốc rễ” then chốt vẫn ở người lãnh đạo, chỉ huy ở các cấp, vừa dẫn dắt, vừa làm gương, vừa truyền cảm hứng để đội ngũ bên dưới yên tâm chiến đấu.

Chắc chắn như vậy. Chúng ta thường xuyên quán triệt trong nội bộ về việc lãnh đạo làm gương. Cán bộ có chức vụ càng cao, càng phải chính trực, gương mẫu trong cả công việc và cuộc sống.

Nhất là khi có các dự án lớn, tình thế cấp bách, chúng ta đều thấy có sự xuất hiện của lãnh đạo từ cấp Tập đoàn đến các cơ quan, đơn vị, cùng họp bàn, cùng tìm cách, cùng đến tận nơi, không kể ngày đêm, cuối tuần, lễ Tết. Sự đồng hành, xông pha của người lãnh đạo ở tuyến đầu không chỉ giúp việc ra quyết định nhanh hơn, công việc suôn sẻ hơn, mà còn khích lệ tinh thần, tạo điểm tựa để CBNV dồn toàn tâm toàn lực thực hiện nhiệm vụ.

Ngoài ra, việc đi thực tế như vậy cũng giúp ban lãnh đạo Tập đoàn phát hiện, bồi dưỡng và đào tạo cán bộ. Giao việc và phải là việc thách thức, việc xứng tầm đã giúp Viettel lựa chọn được những nhân sự tốt, hội tụ đủ năng lực, bản lĩnh và tình yêu với Viettel. Đây vẫn là cách chúng ta duy trì để xây dựng và phát triển con người, để Viettel có thêm nhiều cán bộ chủ chốt thuộc thế hệ 8X, 9X, đủ sức gánh vác Viettel trong kỷ nguyên mới.

- Chúng ta nhận thức rằng, tạo dựng tương lai cho thế hệ mai sau là trách nhiệm của thế hệ hôm nay. “Tương lai” đó được định hình như thế nào qua Đại hội Đảng nhiệm kỳ 2025 - 2030, thưa đồng chí?

Quan điểm của chúng ta là không suy đoán hay chờ đợi tương lai, mà phải tạo ra tương lai ngay từ hôm nay, từ chính Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI. Phương hướng của Đại hội lần này bám sát vào các Nghị quyết đột phá của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng và Đảng ủy Tập đoàn.

Chúng ta cũng nhận thức sâu sắc rằng, trong xu thế công nghệ tiến nhanh như vũ bão, quá khứ - hiện tại và tương lai không còn quá rạch ròi. Mọi thứ ngày hôm nay sẽ trở thành quá khứ vào ngày mai. Ngày mai, chúng ta thức dậy thì mọi thứ trong tương lai chúng ta nghĩ đã thành hiện tại. Nhận thức như vậy để chúng ta có động lực là “không chờ đợi, hành động nhanh hơn và tự tạo dựng ra tương lai”.

Các mục tiêu chúng ta đề ra trong Đại hội lần này thể hiện sâu sắc ý chí và quyết tâm của Viettel trong tiến trình phát triển chung của cả nước. Tất nhiên là không hề dễ dàng, nhưng chúng ta hoàn toàn có cơ sở để lạc quan vì các giải pháp đã chỉ ra rất tường minh, chi tiết.

Không dừng lại ở 5 năm tới, chúng ta đã chuẩn bị kỹ càng và kiến tạo con đường rộng mở cho Viettel trong nhiều năm về sau. Đặc biệt là Tập đoàn đã đầu tư nghiên cứu, tham gia phát triển 9 trên tổng số 11 nhóm công nghệ chiến lược của Việt Nam theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ. Đó là trí tuệ nhân tạo, bản sao số, thực tế ảo, thực tế tăng cường; công nghệ điện toán đám mây, lượng tử, dữ liệu lớn; công nghệ Blockchain; công nghệ mạng di động thế hệ sau (5G/6G); công nghệ robot và tự động hóa; công nghệ chip bán dẫn; công nghệ năng lượng, vật liệu tiên tiến; an ninh mạng và công nghệ hàng không, vũ trụ.

Và sẽ còn nhiều công nghệ mới khác sẽ được chúng ta đón đầu, chinh phục. Đây là những công nghệ mũi nhọn được khai phá từ bây giờ và chắc chắn lộ trình sẽ hơn một nhiệm kỳ.

- Trước một giai đoạn mới với nhiều trọng trách lớn, nhiều nhiệm vụ khó, điều gì ở CBNV Viettel mà đồng chí mong muốn được phát huy mạnh mẽ hơn nữa?

Niềm tin. Tôi mong tất cả thành viên Viettel hãy giữ vững và thể hiện mạnh mẽ hơn nữa ở sự tự tin - tin vào chính mình, tin vào tổ chức, tin vào con đường chúng ta đang đi và tin vào tương lai bền vững của Viettel.

Chúng ta được lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Bộ Quốc phòng đặt rất nhiều kỳ vọng, mở ra nhiều cơ chế, chính sách đột phá để tăng tốc phát triển. Tập đoàn đã xây dựng chiến lược rõ ràng, mục tiêu cao - thậm chí rất cao và hoàn toàn khả thi. Chúng ta cũng có đầy đủ tiềm năng, nguồn lực để hiện thực hóa các khát vọng - khát vọng của chúng ta, khát vọng của các thế hệ lãnh đạo Viettel và khát vọng của cả đất nước. Vậy thì không có lý do gì mà chúng ta không tự tin để hành động.

Và bối cảnh hiện nay thì cần nhiều hơn nữa sự hành động nhanh hơn, sáng tạo hơn, lăn xả hơn, quyết liệt hơn ở mỗi tập thể, cá nhân, để không chỉ nhìn thấy cơ hội từ sớm, từ xa và sẵn sàng nắm bắt, mà còn chủ động tạo ra cơ hội, biến cơ hội thành kết quả cụ thể, mang lại giá trị tích cực, đóng góp một cách đáng kể cho đơn vị, cho Tập đoàn, cao hơn là cho đất nước.

Làm sao để xứng đáng với sự tin tưởng, mong mỏi của Đảng, Nhà nước, Quân đội và Nhân dân? Làm sao để xứng đáng với sự đổi mới và đột phá về thể chế của các Nghị quyết lịch sử? Đó là mệnh lệnh và cũng là thách thức lớn nhất của Viettel trong thời đại mới.

Khi có niềm tin, chúng ta sẽ mạnh dạn bước qua và bước lên trên những khó khăn. Khó khăn thì chẳng bao giờ hết. Nếu hết khó khăn thì có lẽ Viettel cũng không còn tồn tại và người Viettel cũng không còn động lực để trưởng thành. Bởi vậy, can cảm đối diện với khó khăn là hành trình tự nhiên và tất yếu để mỗi chúng ta có những bước tiến tốt hơn. Ngày nào còn vất vả, tức là ngày đó chúng ta còn đi lên, còn đỉnh cao để vươn tới.

Quan trọng nữa là chúng ta tự tin vì ở Viettel, chúng ta không bao giờ đơn độc. Sau lưng mỗi người là một tập thể đoàn kết, luôn đồng hành, sẻ chia và cùng nhau tiến bộ.

- Xin cảm ơn đồng chí.