Viettel Family trân trọng gửi tới đồng chí toàn văn phát biểu của Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn, tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 .

Kính thưa các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn

Thưa các đồng chí lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, đơn vị, cùng toàn thể các đồng chí

Chúng ta đã cùng nhau đi qua 6 tháng đầu năm 2026 trong bối cảnh thế giới tiếp tục có nhiều biến động lớn, phức tạp và khó lường. Nhiều diễn biến mới, nhiều thay đổi bất ngờ không còn là câu chuyện xa xôi, mà đã tác động và đặt ra những thách thức rõ rệt đối với Viettel.

Đó là sự bùng nổ ngày càng mạnh mẽ của AI. Tại Hội nghị Di động thế giới MWC ở Tây Ban Nha năm nay, AI trở thành tâm điểm, hiện diện ở khắp mọi nơi. Trong lĩnh vực thể thao, chúng ta thấy tại World Cup năm nay, công nghệ - nổi bật là AI, đang tạo ra sự khác biệt vượt trội cả về chuyên môn, trải nghiệm và vận hành giải đấu.

resize_detail_content_image_20260706-11 (1)

Đó là sự nổi lên của chiến tranh công nghệ cao. Các cuộc xung đột quân sự kéo dài, điển hình ở khu vực Trung Đông không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ giá leo thang tại các thị trường, ảnh hưởng đến tiến độ mua sắm, giá cả vật tư, linh kiện chuyên ngành, mà còn cho thấy sự xuất hiện của nhiều loại vũ khí tối tân và phương thức tác chiến thông minh, qua đó phản ánh khoảng cách về trình độ và khả năng làm chủ để bảo đảm an ninh quốc phòng của mỗi quốc gia.

Đó là bất ổn địa chính trị và thảm họa thiên tai ngoài dự đoán. Trận động đất nghiêm trọng nhất trong hơn 1 thế kỷ ở Venezuela xảy ra mới đây, đúng vào thời điểm đoàn công tác của đồng chí Phó TGĐ Tập đoàn Đào Xuân Vũ và VTG đang có mặt để làm việc theo chương trình chung của đồng chí Bộ trưởng Bộ Ngoại giao, kết hợp tìm hiểu, xúc tiến các cơ hội đầu tư vào thị trường này.

Điểm lại một vài sự kiện, tình huống trên để chúng ta thấy rõ hơn những bài toán và những thách thức với Viettel hiện nay.

Không chỉ là tăng trưởng, mà phải làm thế nào để tăng trưởng cao trong một môi trường bất định.

Không chỉ là mở rộng phạm vi hoạt động, mà là làm thế nào để mở rộng một cách nhanh hơn, nhưng cũng an toàn và hiệu quả hơn.

Không chỉ là làm công nghệ đơn thuần, mà là làm thế nào để làm chủ được những công nghệ lõi, công nghệ chiến lược, khẳng định vai trò chủ lực và dẫn dắt của Viettel trong việc hiện thực hóa các Nghị quyết đột phá của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng.

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-02.jpg

Sự chỉ đạo quyết liệt, sát sao và tinh thần làm việc rất khẩn trương của cả hệ thống chính trị, từ Trung ương đến địa phương đã thôi thúc chúng ta phải nỗ lực, cố gắng nhiều hơn nữa, không kể ngày nghỉ hay giờ hành chính. Uy tín, tầm vóc của Viettel càng cao thì trách nhiệm của chúng ta với đất nước, với nhân dân, với khách hàng ngày càng lớn.

Chúng ta không có cách nào đáp lại tốt hơn, xứng đáng hơn bằng việc phải tạo ra những sản phẩm cụ thể, những giá trị thiết thực, đưa Viettel tiếp tục lớn mạnh. Quan trọng hơn là đóng góp tích cực vào sự bứt phá của Việt Nam trong thời đại mới.

Ban lãnh đạo Tập đoàn rất phấn khởi, đồng thời đánh giá cao các cơ quan, đơn vị đã bám sát và thực thi nghiêm túc, chất lượng phương châm hành động đã đặt ra từ đầu năm là: Chủ động hơn - Thần tốc hơn - Táo bạo hơn - Hiệu quả hơn. Nhờ đó, nhiều việc mới, việc khó được hoàn thành, giúp Tập đoàn có một chặng đường 6 tháng đầu năm thành công và đáng ghi nhận.

Với Chủ động hơn: Từ trước đến nay, chúng ta luôn chủ động trong thực hiện nhiệm vụ. Nhưng thời gian qua cho thấy yêu cầu chủ động đã ở mức cao hơn. Không chỉ chủ động xử lý công việc được giao, mà chủ động nhìn trước xu thế, chuẩn bị trước năng lực, đề xuất trước giải pháp và tạo trước không gian phát triển.

Với tinh thần đó, chúng ta đã chủ động xây dựng và được phê duyệt nhiều cơ chế chính sách có ý nghĩa quyết định cho tương lai lâu dài của Viettel, như: Chiến lược của Tập đoàn giai đoạn 2026 - 2030; Vốn điều lệ của công ty mẹ; Chiến lược đầu tư kinh doanh ra nước ngoài; Chiến lược dữ liệu; các cơ chế thúc đẩy trụ cột nghiên cứu, sản xuất; các Nghị quyết chuyên đề, kế hoạch cụ thể hóa chủ trương của Trung ương…

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-03.jpg

Song song với đó là chủ động tham mưu, góp phần xây dựng thể chế, tháo gỡ các vướng mắc, điểm nghẽn tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Tập đoàn nói riêng, nhất là về đầu tư, phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, chuyển đổi xanh.

Các đơn vị - cả trong và ngoài nước - đều sôi nổi, hăng hái và có khát khao đổi mới, không chờ được giao việc mới làm, mà rất ý thức tìm kiếm, nắm bắt cơ hội kinh doanh, mở rộng thử nghiệm thêm nhiều sản phẩm, dịch vụ tiềm năng để tạo nguồn doanh thu mới. Điển hình như:

Viettel Telecom đã chủ động phát triển và ra mắt hệ sinh thái số hợp nhất Tammi dành cho cá nhân, hộ gia đình.
Viettel Peru chủ động xúc tiến, có được các hợp đồng lớn về chuyển đổi số cho chính quyền.
Viettel Burundi trúng được 10 gói thầu cung cấp các dự án cho Chính phủ và các tổ chức quốc tế.
Viettel Campuchia cũng chủ động đầu tư, khai trương dịch vụ logistics Metfone Express, đây là dịch vụ quan trọng đối với đất nước Campuchia.

Và còn rất nhiều đơn vị khác nữa mà tôi không thể kể hết.

Chúng ta cũng đã rất chủ động trong việc ứng phó với những biến động của thị trường. Điển hình như Ban ĐTXD đã tham mưu để Tập đoàn điều chỉnh lại kế hoạch đầu tư mua sắm trong bối cảnh giá vật tư thiết bị tăng cao. Hay như Tổng Công ty Bưu chính, Xi măng Cẩm Phả cũng rất linh hoạt trong việc ứng phó với biến động giá nhiên liệu, nguyên vật liệu đầu vào và đều mang lại sự chuyển biến tích cực về kết quả kinh doanh.

Với Thần tốc hơn: 6 tháng đầu năm, sự thần tốc thể hiện ở nhiều nhiệm vụ, dự án trọng điểm được tổ chức triển khai với nhịp độ khẩn trương hơn. Các nhiệm vụ, mệnh lệnh dù nóng gấp, khối lượng công việc nhiều, yêu cầu khắt khe, nhưng đều được các cơ quan, đơn vị dốc sức triển khai ngày đêm và hoàn thành đúng theo cam kết.

Tiêu biểu như các dự án chuyển đổi số của Ban Đảng, Quốc hội, điển hình là hệ thống công cụ phục vụ bầu cử Quốc hội khoá 16, các dự án của Bộ Quốc phòng; Hệ thống quản lý thông tin, tổng đài phục vụ chiến dịch “500 ngày đêm quy tập hài cốt liệt sĩ”; Chương trình cao điểm xác thực thông tin cho gần 35 triệu khách hàng di động; Chương trình phủ sóng cho các thôn, bản, cụm dân lõm sóng,… Hay quá trình xây dựng các cơ chế, chính sách, hoàn thiện thủ tục hồ sơ đều được các cơ quan, đơn vị phối hợp chặt chẽ, đẩy nhanh tiến độ để rút ngắn thời gian.

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-04.jpg

Chúng ta đã thần tốc hơn qua cách ra quyết định, tổ chức lực lượng, biến các mục tiêu cấp bách thành hành động và kết quả thực chất. Qua đây khẳng định tinh thần xuyên suốt của Viettel: Đã nhận nhiệm vụ là làm đến cùng, làm bằng danh dự của người lính và trách nhiệm của một doanh nghiệp đi đầu, không chờ đợi, không xin lùi thời hạn, không xin giảm chỉ tiêu, cũng không xin hoãn vì việc khó hay chưa có tiền lệ.

Với Táo bạo hơn: Chúng ta không chỉ tập trung vào những việc đang làm tốt, mà đã mạnh dạn đi vào những con đường thật sự gian nan nhưng chắc chắn sẽ tạo nên một Viettel hoàn toàn mới. Đó là những bước tiến vượt bậc trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng công nghệ cao. Nhiều dòng vũ khí chiến lược được nghiệm thu, bàn giao cũng như tiếp tục nghiên cứu các sản phẩm, đề án mới.

Tập đoàn cũng xác định tham gia nghiên cứu 9/10 nhóm công nghệ chiến lược theo định hướng của Chính phủ, trong đó có nhiều công nghệ phức tạp và tính rủi ro cao như công nghệ năng lượng và vật liệu tiên tiến, công nghệ lượng tử hay công nghệ biển, đại dương và lòng đất... Đây là những lựa chọn không phải liều lĩnh hay chạy theo phong trào, mà hoàn toàn là sự dấn thân có tính toán kỹ lưỡng, là chiến lược dựa trên tầm nhìn, năng lực được tích lũy và sự thống nhất, quyết tâm của cả Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn.

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-05.jpg

Với Hiệu quả hơn: Đây là thước đo cuối cùng và quan trọng nhất của mọi sự chủ động, thần tốc và táo bạo. Tập đoàn chúng ta hoàn thành tất cả các chỉ tiêu SXKD trong nửa đầu năm 2026.

Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn biểu dương, chúc mừng và cảm ơn toàn thể các đồng chí đã luôn đoàn kết, trách nhiệm và không ngừng phấn đấu để đạt được những thành quả rất tự hào trong 6 tháng vừa qua.

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-06.jpg

Thưa các đồng chí!

Khó khăn, thách thức phía trước chắc chắn vẫn còn rất nhiều. Những gì đã làm được không phải là lý do để yên tâm hay chủ quan. Đây là động lực để chúng ta bước vào giai đoạn mang tính quyết định của năm 2026 - năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, năm khởi động cho một chu kỳ phát triển mới của đất nước và chiến lược 5 năm đưa Viettel trở thành một Tập đoàn công nghệ toàn cầu, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI.

Tập đoàn tiếp tục được Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng giao nhiều trọng trách và nhiệm vụ chiến lược gắn với phát triển kinh tế - xã hội, khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và quốc phòng, an ninh. Mục tiêu, công việc phải làm của từng cơ quan, đơn vị từ nay đến cuối năm đã được xác định rất tường minh, chi tiết.

resize_detail_content_image_quote-chu-tich-6-thang-07.jpg

6 tháng sẽ đi qua rất nhanh, không có nhiều thời gian để chần chừ, do dự. Vấn đề còn lại bây giờ là tăng tốc, tranh thủ từng ngày, từng giờ, quyết tâm cao hơn nữa ở tất cả các cấp, các khối - từ viễn thông trong nước, viễn thông nước ngoài; giải pháp CNTT, dịch vụ số; nghiên cứu, sản xuất; trí tuệ nhân tạo đến thương mại, logistics và các lĩnh vực khác.

Mục tiêu đã rõ thì không được chậm trễ, lúng túng trong triển khai. Tồn tại đã chỉ ra thì phải khắc phục triệt để. Bất cập đã nhìn thấy thì không được để kéo dài. Đúng với quán triệt, chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước tại phiên họp Chính phủ ngày 4/7, đó là: “Hiện nay, vấn đề cốt tử, cốt lõi là triển khai thực thi. Giai đoạn này, thể chế không còn là điểm nghẽn của điểm nghẽn nữa. Thực thi nhiệm vụ, tổ chức triển khai đang là điểm nghẽn của điểm nghẽn. Do vậy, chúng ta phải hành động, hành động và hành động; làm việc, làm việc và làm việc. Đây là năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền của Đảng, là trách nhiệm của hệ thống chính trị, của Đảng viên, cán bộ, công chức và người lao động”.

Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn yêu cầu chỉ huy các cơ quan, đơn vị nêu cao vai trò người đứng đầu, trực tiếp chỉ đạo và điều hành quyết liệt các nhiệm vụ trọng tâm trong những tháng tới. Phải nắm chắc việc, sát tiến độ, rõ vướng mắc, giải quyết nhanh, dứt điểm, kịp thời báo cáo những vấn đề thuộc thẩm quyền và sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả của nhiệm vụ.

resize_detail_content_image_20260706-12 (1)

Đặc biệt, với các dự án về sản phẩm công nghệ chiến lược, yêu cầu các đồng chí tập trung cao độ, đảm bảo đúng mục tiêu Tập đoàn giao từ đầu năm và chỉ đạo của đồng chí Thủ tướng Chính phủ là “trong năm 2026 các sản phẩm công nghệ chiến lược phải có kết quả, sản phẩm cụ thể và có giá trị”. Tinh thần là “biến ý chí thành hành động, biến quyết sách thành kết quả, nói là làm, làm ngay, làm đúng, làm quyết liệt, làm đến cùng và làm có hiệu quả”.

Ban lãnh đạo Tập đoàn cũng đặc biệt lưu ý các cơ quan, đơn vị phải chú trọng xây dựng và củng cố sức mạnh từ bên trong. Viettel muốn đi nhanh, đi xa và làm được những việc lớn thì 50.000 người phải như một, trên dưới đồng lòng, chỉ huy phải gương mẫu, tổ chức phải vững mạnh. Và mỗi CBNV phải cùng chung một tấm lòng, một niềm tin với Viettel.

Đó là nền tảng then chốt nhất giúp cả Tập đoàn chúng ta vượt qua mọi thách thức và xứng đáng với sự kỳ vọng của Đảng, Nhà nước, Quân đội và Nhân dân đặt vào Viettel.

Cuối cùng, thay mặt Đảng ủy, Ban TGĐ Tập đoàn, xin chúc các đồng chí sức khỏe, hạnh phúc, tiếp tục lập nhiều thành tích đột phá, hoàn thành xuất sắc các mục tiêu năm 2026 và những năm tiếp theo.

Xin trân trọng cảm ơn.