Vừa qua, Lễ bế giảng chương trình Viettel Digital Talent mùa 4 đã diễn ra thành công tốt đẹp. 101 sinh viên xuất sắc được ký hợp đồng lao động chính thức vào làm việc ở Viettel, được hưởng các chế độ đãi ngộ tương đương những nhân sự đã tốt nghiệp.

Chủ tịch - TGĐ Tập đoàn Tào Đức Thắng đã chia sẻ về thành công của chương trình mùa 4 và những định hướng để Viettel Digital Talent càng hoàn thiện, phát triển trong tương lai. Viettel Family xin trân trọng gửi tới đồng chí phát biểu của Chủ tịch Tập đoàn tại chương trình.

Kính thưa thầy Hoàng Minh Sơn, Thứ trưởng Bộ Giáo dục và đào tạo,

Kính thưa các thầy là lãnh đạo, quản lý của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội,

Kính thưa toàn thể các bạn thực tập sinh Viettel Digital Talent mùa 4 và các phụ huynh,

Kính thưa toàn thể các đồng chí là lãnh đạo, là CBNV của Tập đoàn,

Trước hết, Ngày Nhà giáo Việt Nam đã qua, tuy nhiên, thay mặt cho Tập đoàn, tôi xin gửi lời chúc mừng đến thầy Hoàng Minh Sơn cùng các thầy cô của các trường đại học đã và đang ngày đêm chèo lái con thuyền, đưa các bạn sinh viên đến bến bờ thành công. Chúc các thầy các cô luôn mạnh khỏe, hạnh phúc và tìm được nhiều niềm vui trong công việc của mình.

Kính thưa các thầy, các bạn thực tập sinh và các đồng chí,

Chúng ta đã trải qua được 4 mùa Viettel Digital Talent. Nhìn vào con số, vào chất lượng của các bạn thực tập sinh, nhìn vào quy mô chất lượng, tên tuổi các trường đại học danh tiếng ở Việt Nam và thế giới mà các bạn đang theo học, và nhìn vào những kết quả đạt được của các bạn trong từng mùa, chúng ta đều thấy chương trình đang đi đúng hướng. Chưa có chương trình nào mà tất cả đều cảm thấy mình thực sự hạnh phúc, có được thứ ta đang cần như Viettel Digital Talent. Chúng ta đang có một chương trình rất tốt, rất đặc biệt.

Thứ nhất, các bạn thực tập sinh có quãng thời gian rất ý nghĩa. Sau khi học tập trong trường, với 6 tháng tại Viettel, các bạn có môi trường với những bài toán khó, thách thức để cùng mentor trực tiếp giải. Như bạn Nguyễn Quang Huy với sáng kiến "Nghiên cứu xây dựng giải pháp tối ưu cung cấp dịch vụ bản đồ số cho hệ thống trung tâm dữ liệu tầm trung phân cấp", nếu như không ở Viettel, bạn khó có thể tham gia dự án liên quan đến quân sự như vậy. 

Hơn nữa, sau khi ra trường, tốt nghiệp, các thực tập sinh có thể tìm một công việc phù hợp, yêu thích tại Tập đoàn, hoặc tiếp tục hành trình mới của mình. Tôi luôn theo dõi và coi đó là thành công.

Thứ hai, Viettel được nhiều giá trị. Nhiều thực tập sinh sau khi tốt nghiệp và làm việc tại Tập đoàn 1 năm, 2 năm đã đóng góp các sản phẩm đặc biệt quan trọng cho Tập đoàn. Ví dụ như sản phẩm của thực tập sinh Nguyễn Anh Minh đoạt giải Nhất Viettel Digital Talent mùa 3, liên quan đến chương trình phản hồi cho khách hàng sử dụng trên nền tảng TV360 hay nhiều sản phẩm được ứng dụng khác. Không dễ dàng tuyển dụng những tài năng như vậy vào Tập đoàn.

Thứ ba, về phía các trường đại học. Các thực tập sinh vốn có kiến thức nền tảng tốt, qua chương trình lại có thêm những bài toán khó để giải quyết và mở rộng kiến thức. Chắc hẳn trường cũng rất tự hào khi ngày càng nhiều các bạn sau khi tốt nghiệp đã có được thành công.

Thứ tư, xa hơn nữa, chương trình thành công cũng mang ý nghĩa về mặt quản lý nhà nước. Bằng cách nào đó, chúng ta đang tạo ra những kỹ sư, hơn nữa là những tài năng của đất nước. Đặc biệt, hiện nay chúng ta đang rất cần những kỹ sư sáng tạo công nghệ, làm chủ công nghệ liên quan đến cuộc cách mạng công nghệ 4.0, AI và chip bán dẫn.

Thứ năm, các bạn mentor. Qua các mùa, tôi vẫn cảm nhận được sự hào hứng của cả thực tập sinh và các bạn mentor. Được giao dẫn dắt các bạn thực tập sinh đã 4 mùa nhưng năm nào các mentor cũng rất hứng khởi để truyền đạt, lan tỏa kiến thức của bản thân, của tập thể, của Tập đoàn. Các bạn cũng là các nhà giáo, xin chúc mừng các mentor!

Hôm nay, thầy Hoàng Minh Sơn đưa ra một câu hỏi về cách để có sự đổi mới, cách làm đột phá. Và các bạn thực tập sinh cũng trả lời rất đúng với văn hoá của Viettel. Đó là phải đương đầu với thách thức. Vì vậy, các bài toán đầu vào từ kinh doanh, kỹ thuật, công nghệ cao…, muốn có cách làm sáng tạo đều phải giao chỉ tiêu. Ví dụ thông thường tăng trưởng 5% hay 10%, chúng ta hãy giao chỉ tiêu 20%, 30%. Các bạn phải tìm cách làm mới, sáng tạo, đột phá thì mới đạt được điều đó.

Có rất nhiều hướng nghiên cứu và nhiều bài toán rất khó mà Đảng, Nhà nước, Quân uỷ Trung ương, Bộ Quốc phòng giao cho chúng tôi tiên phong làm. Tôi hy vọng các bạn thực tập sinh đầu quân vào Viettel sẽ được làm các dự án rất thách thức đó. Hy vọng các bạn Viettel Digital Talent mùa 4 cũng hiểu được văn hóa này.

Tựu chung lại, khi đã tham gia ngôi nhà Viettel, thách thức là điều quan trọng nhất để các bạn trưởng thành. Viettel là môi trường để chúng ta trưởng thành hơn mỗi ngày chứ không chỉ là môi trường để học tập, làm việc.

Viettel Digital Talent không chỉ là hành trình của Viettel, mà còn của những giấc mơ lớn. Giấc mơ của Viettel là đồng hành và truyền cảm hứng để thế hệ trẻ dám ước mơ, dám làm và chinh phục những đỉnh cao công nghệ. Giấc mơ của nhà trường là đào tạo nên những sinh viên bản lĩnh, sáng tạo, sẵn sàng đương đầu với thách thức. Giấc mơ của ngành giáo dục là xây dựng một nền tri thức vững mạnh, nơi kiến thức không chỉ nằm trong sách vở, mà còn sống động qua thực tiễn.

Chương trình đã tổ chức đến năm thứ 4, là một hình mẫu, một hướng đi đúng đắn kết hợp giữa đào tạo căn bản về hàn lâm từ các trường các viện với thực tiễn những bài toán khó, thách thức. Mô hình này cũng phù hợp với điều mà những người đứng đầu ngành Giáo dục đang trăn trở về nguồn nhân lực chất lượng cao.

Chuẩn bị bước sang mùa 5, chúng tôi thay mặt cho Ban tổ chức đưa ra một số kiến nghị.

Đầu tiên, tôi rất mong Bộ Giáo dục và Đào Tạo có kế hoạch, chính sách nghiên cứu thêm để nhiều doanh nghiệp khác cùng tham gia tổ chức các chương trình. Chúng ta thậm chí có thể kết hợp với các nước trên Thế giới như Mỹ, Anh, Hàn Quốc, Nhật Bản để gửi thực tập sinh đi học tập. Tôi mong thầy Hoàng Minh Sơn tiếp tục "đỡ đầu" chương trình trong các sự kiện của quốc gia, của Bộ Giáo dục và Đào tạo để chương trình phát triển hơn nữa.

Thứ hai, là đề xuất với các trường đại học. Tôi mong muốn Viettel Digital Talent được các thầy, các trường lan tỏa đến các bạn sinh viên. Các trường có thể tạo điều kiện để chúng tôi được gặp gỡ, tiếp xúc với các bạn. Viettel mong muốn có đầu vào chất lượng hơn nữa tham gia vào chương trình các năm tới.

Thứ ba, đối với cán bộ lãnh đạo chỉ huy của các cơ quan, đơn vị trong Tập đoàn, chúng ta phải tiếp tục có những sự đổi mới. Đã tốt rồi, đã mới rồi phải mới hơn nữa, kể cả với những bài toán chúng ta đã, đang và sẽ có trong tương lai. Hãy tạo ra đầu bài thách thức hơn, mới mẻ hơn, thu hút hơn với các bạn thực tập sinh. Ngoài ra, tôi đề nghị có sự liên kết với bên ngoài để hình thành mạng lưới thầy cô, chuyên gia hỗ trợ các bạn thực tập sinh những kiến thức mới hơn nữa.

Thứ tư, đối với Ban tổ chức của chương trình. Mùa thứ 5, tôi đề nghị Ban tổ chức không chỉ có nội dung mà còn phải có các hoạt động mới. Thậm chí có thể thêm vào môn quân sự. Ban tổ chức hãy nghiên cứu để có những đổi mới mà vẫn bám sát các nội dung đào tạo. Các chương trình tới đây, chúng ta có thể hợp tác với doanh nghiệp tại các nước lớn như Mỹ, Nhật Bản để thực tập sinh xuất sắc được đi thực tập ở nước ngoài.

Cá nhân tôi xin cam kết với các thầy, các bạn thực tập sinh Viettel Digital Talent các mùa rằng Tập đoàn luôn luôn đồng hành, hỗ trợ tối đa để các bạn có những mùa thực tập thực sự ý nghĩa, để các bạn không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn trưởng thành.

Chúc chương trình Viettel Digital Talent mùa 5 thành công hơn và hiệu quả hơn nữa!

Xin trân trọng cảm ơn!