Khi tôi đặt chân đến Myanmar vào cuối năm 2016, “Phòng quản lý tài sản” thực chất chỉ có đúng một người: là tôi với 3 không: Không kho bãi. Không hệ thống. Không quy trình.

Nhưng phía trước tôi là một mục tiêu rất rõ ràng, đó là xây dựng một hệ thống logistics đủ nhanh, đủ chính xác để theo kịp tốc độ triển khai thần tốc của Mytel trên một đất nước rộng lớn, trong khi hạ tầng vẫn còn nhiều hạn chế.

Đó là khởi đầu của một hành trình mà đến tận bây giờ, mỗi khi nhớ lại, tôi vẫn thấy như mình đã sống trọn vẹn một phần tuổi trẻ ở đó.

Nguyễn Thế Nghĩa 01-1 — Những ngày đầu tại Myanmar - nơi mọi thứ bắt đầu từ con số 0 nhưng đầy khát vọng.

Hành trình mới, khởi đầu mới

Myanmar rộng hơn tôi từng hình dung. Nhiều chặng đường kéo dài hàng nghìn kilomet, băng qua những cung đường còn chưa được hoàn thiện. Đôi khi, chúng tôi mất cả một ngày chỉ để tiếp cận một điểm triển khai. Trong bối cảnh ấy, tôi bắt đầu mọi thứ từ con số 0. Và mọi thứ phải chạy ngay cả khi chưa kịp hoàn thiện từ quy hoạch hệ thống kho trên toàn quốc, tìm kiếm đối tác vận tải, xây dựng quy trình vận hành, rồi từng bước tuyển dụng và đào tạo nhân sự.

Khi ấy, áp lực của tôi không chỉ đến từ khối lượng công việc, mà còn là tốc độ triển khai. Bởi chỉ hơn một năm sau khi bắt đầu triển khai hệ thống, Mytel đã khai trương trên quy mô toàn quốc. Điều đó đồng nghĩa với việc logistics không được phép chậm dù chỉ một nhịp.

Nguyễn Thế Nghĩa 02 — Hàng trăm container được chúng tôi xử lý mỗi ngày.

Để kịp tiến độ triển khai, có những ngày, chúng tôi xử lý tới 300 container 40 feet. Tất cả các thiết bị phải vận chuyện qua đường hàng không. Có những tuyến đường bộ không thể đi qua vì điều kiện an ninh, cả đội lại phải tìm mọi cách để đưa hàng vượt qua những khu vực có xung đột. Một ngày của chúng tôi được chia thành: Ban ngày là hiện trường, là điều phối, là xử lý hàng hóa. Ban đêm là những cuộc họp nối tiếp nhau để rà soát tiến độ, điều chỉnh kế hoạch. Guồng công việc của chúng tôi gần như không có điểm dừng.

Thời điểm ấy, tôi tổ chức hai tổng kho tại Yangon và Mandalay, cách nhau hơn 400 km. Cung đường giữa hai thành phố ấy dần trở nên quen thuộc khi tôi liên tục di chuyển để kiểm tra, đôn đốc và xử lý phát sinh. Cũng từ những chuyến đi ấy, tôi hiểu Myanmar nhiều hơn, không chỉ là địa hình, là khoảng cách, mà còn là nhịp sống, là con người, là những thử thách rất riêng của một thị trường đang chuyển mình.

Đi nhiều hơn, va chạm nhiều hơn, tôi càng hiểu rằng, để một hệ thống có thể vận hành trơn tru, quy trình và tổ chức là điều cần thiết, nhưng chưa bao giờ là đủ. Điều giữ cho mọi thứ không đứt gãy, yếu tố quan trọng vẫn là con người.

Nguyễn Thế Nghĩa 03 — Giữa áp lực triển khai thần tốc, chúng tôi vẫn luôn sát cánh cùng nhau.

Từ những con người xa lạ trở thành tập thể gắn kết

Những đồng nghiệp Myanmar của tôi chân thành hơn tôi từng nghĩ. Họ không chỉ chăm chỉ mà còn rất thông minh, nhanh nhạy và đầy trách nhiệm trong công việc. Thời điểm đầu, chúng tôi không có nhiều thời gian để làm quen theo cách thông thường.

Chúng tôi hiểu nhau qua công việc, qua áp lực, qua những lần cùng nhau xử lý những tình huống gấp gáp, qua những đêm căng mình để kịp tiến độ. Từ những ngày đầu còn nhiều bỡ ngỡ, chúng tôi dần trở thành một đội ngũ thực sự khi cùng nhìn về một hướng, cùng gánh trách nhiệm và cùng đi qua thử thách.

Nguyễn Thế Nghĩa 05 — Đội ngũ Mytel – từ những con người xa lạ trở thành một tập thể gắn kết.

Trong những thời điểm khó khăn nhất, tôi càng cảm nhận rõ một điều: người Viettel luôn sẵn sàng thích nghi, sẵn sàng dấn thân và sẵn sàng làm những điều chưa từng có tiền lệ. Giữa guồng quay gấp gáp của tiến độ, giữa những ngày phải xử lý hàng trăm container, có những điều âm thầm lớn lên mà lúc ấy chúng tôi chưa kịp gọi tên. Đó là một hệ thống vận hành ngày một hoàn thiện, và một đội ngũ cũng từng ngày trưởng thành qua chính áp lực, va vấp và những lần cùng nhau vượt khó.

Tôi không nói nhiều về những gì mình đã làm. Nhưng tôi hiểu rằng, để một mạng lưới có thể vận hành trơn tru trên quy mô toàn quốc, phía sau luôn có những phần việc thầm lặng nhưng không thể thiếu. Và tôi tự hào vì mình đã được góp một phần nhỏ bé vào hành trình ấy.

Nguyễn Thế Nghĩa 04 — *Con người Myanmar - giản dị, chân thành và để lại trong tôi những tình cảm sâu sắc.*

Rời Myanmar vào năm 2019, tôi mang theo nhiều hơn cả kinh nghiệm công việc.

Tôi mang theo ký ức về một giai đoạn rất đặc biệt của cuộc đời – khi mọi thứ bắt đầu từ con số 0, khi áp lực là điều hiển nhiên, và khi con người trở thành điểm tựa lớn nhất để đi qua mọi thử thách.

Myanmar, với tôi, không chỉ là một nơi từng công tác. Đó là nơi tôi đã đi qua những tháng ngày căng thẳng nhất, trưởng thành nhất, và cũng sâu sắc nhất.

Ở Myanmar, tôi không chỉ làm việc. Tôi đã thực sự sống.

Và cũng ở đó, tôi hiểu rằng: những điều lớn lao đôi khi được tạo nên từ chính những công việc thầm lặng nhất.

Nhân dịp kỷ niệm 20 năm kinh doanh toàn cầu, Viettel Family phát động cuộc thi “LIFETIME STORIES – BEYOND BORDERS” dành cho CBNV nhằm lắng nghe những câu chuyện người Viettel làm việc trong môi trường quốc tế. Mỗi câu chuyện CBNV kể không chỉ là ký ức cá nhân mà còn góp phần hình thành kho tư liệu văn hóa Viettel ở nước ngoài. Cuộc thi nhận bài từ nay đến hết 05/04/2026. Bài dự thi gửi về: viettelfamily@viettel.com.vn .

'Tôi không chỉ làm việc, tôi đã thực sự sống'

09:53 - 02.04.2026

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục