Nằm trong chuỗi hoạt động tháng 3 rộn ràng của VTNet, cuộc thi văn hóa ứng xử “Be Viettel - Be Kind” đã diễn ra , trở thành một điểm nhấn trong việc trong việc lan tỏa các hành vi đẹp, các giá trị văn hóa đã ngấm sâu vào DNA người Viettel. Không chỉ dừng lại ở những quy tắc khô khan trên giấy, cuộc thi là dịp để các CBNV, đặc biệt là người trẻ, người mới của VTNet cùng tìm hiểu, tiếp cận một cách tự nhiên nhất với bộ quy tắc văn hóa ứng xử.

Cuộc thi bao gồm 2 vòng thi đầy thử thách. Ngay từ vòng 1 mang tên “Ứng xử có gu”, hội trường đã thật sự bùng nổ khi các đội bước vào cuộc đua tri thức trên nền tảng Kahoot. Với bộ 20 câu hỏi trắc nghiệm xoay quanh Bộ quy tắc văn hóa ứng xử, vòng thi đã đòi hỏi các đội phải có sự phản xạ cực nhanh. Hầu hết các đội thi đều vượt qua các câu hỏi rất dễ dàng với thời gian thần tốc.

Tuy nhiên chính áp lực về thời gian đã đưa những đội thi đứng đầu… tụt xuống top cuối vì những bất cẩn trong những câu hỏi “bẫy”. Bởi vậy, đội thi đến từ TT Vận hành Khai thác Toàn cầu với chiến thuật tốc độ nhưng vẫn chắc chắn đã vươn lên dẫn đầu và trở thành đội thi xếp hạng 1 với điểm quy đổi cao nhất vòng thi đầu tiên, tạo tiền đề vững chắc để bước vào vòng thi sân khấu hóa.

Dựa trên quyền lợi ưu tiên chọn thứ tự thi đấu, các đội thi đã “trình làng” những tiểu phẩm văn hóa được chuẩn bị sẵn dựa trên nhóm chủ đề đã được bốc thăm từ trước, bao gồm: ứng xử tại nơi làm việc, trong công việc, với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, doanh nghiệp cùng ngành, cộng đồng và trên không gian mạng. Vòng thi “đại sứ văn hóa ứng xử” là cơ hội để mang những quy tắc ứng xử từ trang giấy ra đời thật, để các giá trị văn hóa được “sống” thông qua hình thức sân khấu hóa đa dạng.

Sân khấu của “Be Viettel - Be Kind” đã trở thành một chương trình nghệ thuật thu nhỏ, từ màn rap battle đầy máu lửa về chủ đề luân chuyển cán bộ của Khối Cơ quan, đến những thông điệp nhân văn về sự thấu hiểu đồng nghiệp khi có sự hỗ trợ của công nghệ AI, hay tinh thần cạnh tranh công bằng “không có liên minh ngầm”, không nhận những món “quà quê” kỳ lạ của các trung tâm kỹ thuật,... Các đội thi đã khéo léo lồng ghép mô thức: đặt vấn đề từ những sai phạm thực tế, đẩy cao xung đột và dùng chính quy tắc văn hóa ứng xử để giải quyết mâu thuẫn, từ đó lan tỏa những bài học sâu sắc nhưng lại rất gần gũi.

**Tiểu phẩm: "VSMART trong tim - khi công nghệ có tâm"** của đội thi TT Nền tảng Công nghệ & Chuyển đổi số: AI có thể thay thế con người, nhưng đã bao giờ bạn gặp một con Bot AI... "tu thành chính quả", biết xót thương đồng nghiệp đến mức giục anh em hiện trường đi uống nước mía thay vì làm việc chưa? Một tình huống dở khóc dở cười nhưng ẩn chứa bài học sâu sắc về sự thấu hiểu và sợi dây kết nối giữa khối cơ quan và FO. Khi công nghệ song hành cùng cái "Tâm", đó chính là sức mạnh của người Viettel.

**Tiểu phẩm: "Không có liên minh ngầm"** Trong kinh doanh, "bắt tay ngầm" để độc chiếm thị trường chưa bao giờ là cách làm của người Viettel. Một thị trường lành mạnh là nơi cả "Sư tử" lẫn "Linh dương" đều phải nỗ lực chạy hết mình mỗi ngày để mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng. Đó là thông điệp về sự cạnh tranh công bằng và văn minh từ đội thi TT Vận hành Khai thác Toàn cầu

**Tiểu phẩm: “Tốt hơn mỗi ngày”:** Khi thử thách ập đến ngay sát giờ G đi công tác, liệu sự tương trợ của đồng nghiệp và sức mạnh của công nghệ có giúp chúng ta lật ngược thế cờ?Đây là câu chuyện về sự đoàn kết và tinh thần không ngừng học hỏi để hoàn thiện bản thân mỗi ngày đã được các thành viên Ban Quản lý Dự án Hạ tầng Viễn thông tái hiện đầy cảm xúc

**Tiểu phẩm: “Làm mới chính mình”:** Luân chuyển - Nỗi sợ về một chiếc ghế "vĩnh cửu" hay là cơ hội để tỏa sáng diệu kỳ? Khối Cơ quan đã khuấy đảo sân khấu bằng màn Rap Battle "máu lửa" giữa tư duy cũ và tinh thần mới. Đừng để mình cũ kỹ, hãy dũng cảm thay đổi để khai phá những tiềm năng còn ẩn giấu.

**Tiểu phẩm: "Minh bạch hay Quà biếu":** Ranh giới giữa một "món quà quê" tình cảm và một "chiếc phong bì" vụ lợi đôi khi chỉ mỏng manh như một tờ giấy. Đứng trước lời đề nghị "hỗ trợ nghiệm thu sớm" khi dự án mới hoàn thành 80%, sếp Đồng và cô thư ký trẻ Mai Anh đã có một màn xử lý đầy bản lĩnh. Câu trả lời của người Viettel luôn là: Thượng tôn nguyên tắc minh bạch

**Tiểu phẩm: "Chiếc bẫy Gọi trợ giúp":** Một "cú click" thuê dịch vụ ngoài - lối thoát nhanh nhất hay là chiếc bẫy khiến tư duy chúng ta lười đi? Những thành viên Gen Z năng động từ TT Kỹ thuật KV1 đã mang đến một góc nhìn đầy thực tế về chủ đề "Ứng xử tại nơi làm việc". Đứng trước sự cố, liệu chúng ta chọn giải pháp tức thời hay chọn bản lĩnh tự chủ tri thức?

Để lựa chọn và cân nhắc từng điểm số theo từng tiêu chí cho các đội, ban giảm khảo đã làm việc rất chi tiết để đánh giá kỹ càng từ nội dung thông điệp, tính sáng tạo, kỹ năng biểu diễn và sự đầu tư chỉn chu về đạo cụ. Cùng với điểm số tích lũy từ vòng thi đầu tiên, cuộc thi đã tìm ra những cái tên xuất sắc nhất để vinh danh.

Với lợi thế 100 điểm quy đổi từ vòng 1, TT Vận hành Khai thác Toàn cầu đã xuất sắc trở thành quán quân của Be Viettel - Be Kind và nhận được giải thưởng trị giá 10.000.000 VNĐ. 2 đội thi có màn thể hiện xuất sắc không kém nhưng lại thiếu một chút may mắn đã cùng nhau giành giải Nhì cuộc thi với phần thưởng trị giá 7.000.000 VNĐ/giải. Ba đội giành giải Ba cũng để lại nhiều ấn tượng trong lòng khán giả là TT Kỹ thuật Toàn cầu, Ban Quản lý Dự án HTVT và TT Kỹ thuật KV1 nhận giải thưởng 5.000.000 VNĐ/đơn vị.

Be Viettel - Be Kind là một trong những hoạt động gắn kết nội bộ tại VTNet để đưa văn hóa ứng xử nói riêng và văn hóa Viettel nói chung tới gần hơn và chân thực hơn với CBNV, đặc biệt là thế hệ genZ. Thông qua cuộc thi, BTC kỳ vọng thế hệ trẻ VTNet sẽ nhận được sự quan tâm, chỉ đạo, định hướng từ các lãnh đạo trực tiếp, học hỏi từ những tình huống đã xảy ra trong thực tế và từ đó tiếp cận, lan tỏa và thấm nhuần văn hóa Viettel một cách tự nhiên nhất.

Quy tắc ứng xử Viettel 'sống' trong các tiết mục sáng tạo tại VTNet

11:19 - 20.03.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

11:19 - 20.03.2026