Hành trình khám phá bắt đầu với ‘hộ chiếu văn hóa’

Khởi động Tuần lễ văn hóa là chuỗi minigame "Hộ chiếu văn hóa Viettel" diễn ra liên tục trong 5 ngày trên nhóm Facebook We Love Viettel Networks. Lấy cảm hứng từ hình ảnh cuốn hộ chiếu, chương trình được thiết kế như 1 chuyến hành trình khám phá với chặng thử thách. Mỗi ngày, người tham gia sẽ "đóng dấu" thêm 1 hành trình mới thông qua những câu hỏi, thử thách hoặc chủ đề chia sẻ khác nhau, từng bước khám phá 8 giá trị cốt lõi của Viettel.

Điểm hấp dẫn của chương trình nằm ở việc mỗi thử thách đều được gắn với những câu chuyện rất đời thường của người VTNet. Có ngày người tham gia cùng tìm hiểu về các giá trị văn hóa, có ngày kể lại những kỷ niệm đáng nhớ với đồng nghiệp, có ngày chia sẻ về hành trình trưởng thành của bản thân tại Tổng Công ty.

Ấn tượng nhất là thử thách "Then & Now" diễn ra đúng ngày 18/12. Hàng trăm CBNV đã kể lại sự thay đổi của mình từ những ngày đầu gia nhập VTNet đến hiện tại. Có người nhớ lại cảm giác bỡ ngỡ khi mới bước chân vào lĩnh vực mạng lưới. Có người chia sẻ rằng chính những thử thách đã giúp họ trưởng thành hơn về chuyên môn, bản lĩnh và niềm tin vào giá trị mình đang tạo ra. Những câu chuyện giản dị ấy đã tạo nên 1 dòng chảy cảm xúc mạnh mẽ, giúp mỗi người nhìn lại hành trình của chính mình và thêm tự hào về tập thể mà mình đang gắn bó.

resize_detail_content_image_then-n-now (1) — CBNV VTNet đã hồ hởi chia sẻ về “Then&Now” của bản thân tại Viettel

Không khí trên Facebook We Love Viettel Networks vì thế trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Khung giờ từ 10 giờ đến 15 giờ 30 mỗi ngày ghi nhận hàng trăm lượt bình luận liên tục. Các hạt nhân văn hóa tại đơn vị chủ động kêu gọi đồng nghiệp cùng tham gia, tạo nên hiệu ứng lan tỏa rộng khắp. Chỉ trong năm ngày diễn ra chương trình, lượng tương tác trên trang tăng hơn 1.700% so với ngày thường, trở thành 1 trong những hoạt động có mức độ tương tác cao nhất trong năm của VTNet.

Làn sóng tương tác khổng lồ với ‘Ô chữ văn hóa’

Lần đầu tiên được triển khai trên nền tảng truyền thông nội bộ netChat, minigame "Ô chữ văn hóa" nhanh chóng thu hút sự quan tâm của đông đảo CBNV. Các câu hỏi được xây dựng dưới dạng ô chữ, lồng ghép khéo léo nội dung về văn hóa Viettel, những thành tựu nổi bật của VTNet trong năm 2025 cũng như các dấu mốc đáng nhớ của Tổng Công ty.

resize_detail_content_image_dap-an — Minigame “Ô chữ văn hóa” đã tạo nên 1 làn sóng tương tác trực tiếp với hiệu suất ấn tượng

Hình thức tổ chức đơn giản nhưng đòi hỏi tốc độ phản xạ cao đã tạo nên bầu không khí sôi nổi trên nền tảng vốn chủ yếu phục vụ công việc. Chỉ trong thời gian ngắn, chương trình ghi nhận hơn 2.000 lượt bình luận trả lời các hàng ngang, tiếp cận khoảng 2.CBNV, tương đương 86% lực lượng của Tổng Công ty. Đặc biệt, hơn 2 người đã hoàn thành đáp án từ khóa hàng dọc chỉ trong vòng 1 phút, cho thấy mức độ hưởng ứng rất tích cực của người tham gia.

Không chỉ mang lại những con số ấn tượng, minigame còn đánh dấu bước thử nghiệm thành công của VTNet trong việc đưa hoạt động văn hóa lên 1 nền tảng truyền thông mới. Thay vì chờ người lao động tìm đến các kênh truyền thông truyền thống, văn hóa đã xuất hiện ngay trên phần mà CBNV sử dụng hằng ngày để trao đổi công việc.

Những lời chưa nói được cất tiếng tại ‘Together We Are One’

Nếu "Hộ chiếu văn hóa" khơi dậy niềm tự hào và "Ô chữ văn hóa" tạo nên những giờ phút tranh tài sôi nổi thì góc nhỏ "Together We Are One" lại mang đến 1 sắc thái hoàn toàn khác. Không còn những câu hỏi hay thử thách, đây là không gian để mỗi người VTNet chậm lại giữa guồng quay công việc, dành thời gian nhìn về những đồng nghiệp đã cùng mình đi qua 1 năm nhiều thử thách.

Qua bức tường lời chúc, những lời cảm ơn vì đã luôn đồng hành, 1 lời xin lỗi còn dang dở hay đơn giản là 1 lời động viên trước khi bước vào chặng nước rút cuối năm được trao đi. Không ít CBNV sau khi nhận được những lời nhắn từ đồng nghiệp đã chụp ảnh chia sẻ trên mạng xã hội cá nhân, lan tỏa hình ảnh về 1 môi trường làm việc gắn kết, nơi sự ghi nhận và lòng biết ơn được thể hiện bằng những hành động rất giản dị.

resize_detail_content_image_hinh-anh-chup-man-hinh-padlet

Nếu các hoạt động khác hướng đến việc tìm hiểu văn hóa, thì "Together We Are One" lại giúp người VTNet thực hành văn hóa ngay trong cách ứng xử hằng ngày. Những lời cảm ơn, xin lỗi hay động viên tưởng như nhỏ bé nhưng chính là biểu hiện rõ nét của tinh thần đồng đội, sự tôn trọng và văn hóa sẻ chia đã làm nên bản sắc Viettel suốt nhiều năm qua.

Quan trọng hơn, chương trình còn góp phần giải tỏa áp lực tâm lý trong giai đoạn cao điểm sản xuất kinh doanh. Khi người lao động cảm nhận được sự ghi nhận từ đồng đội, mỗi nỗ lực đều trở nên có ý nghĩa hơn, từ đó tạo thêm động lực để cùng nhau hoàn thành những mục tiêu lớn của Tổng Công ty. Đây cũng là 1 trong những giá trị mà VTNet hướng tới khi xây dựng mô hình "Trạm dừng chân cảm xúc", biến văn hóa thành nguồn năng lượng tích cực đồng hành cùng người lao động trong công việc hằng ngày.

'Viettel Culture Quest' biến sảnh công ty thành không gian trải nghiệm văn hóa

Đỉnh điểm của sự náo nức trong tuần lễ là sự kiện offline "Viettel Culture Quest", diễn ra chiều ngày 18 tháng 12, đúng ngày truyền thống Tổng Công ty. Sau nhiều ngày tương tác trên các nền tảng số, hàng trăm CBNV đã có dịp gặp gỡ trực tiếp trong 1 không gian trải nghiệm được thiết kế theo mô hình trò chơi khám phá.

resize_detail_content_image_dsc06431-min

Sảnh tòa nhà đã biến thành 1 đấu trường vui nhộn với 3 khu vực thử thách, nơi người tham gia lần lượt chinh phục các câu hỏi về văn hóa Viettel, lịch sử phát triển của Tổng Công ty Mạng lưới, truyền thống Quân đội nhân dân Việt Nam và những dấu mốc đáng nhớ trong hành trình xây dựng mạng lưới viễn thông quốc gia.

Không đơn thuần là 1 cuộc thi kiến thức, Viettel Culture Quest được thiết kế để người tham gia vừa học, vừa chơi, vừa trải nghiệm. Mỗi thử thách đều đòi hỏi sự phối hợp giữa kiến thức, sự nhanh nhạy và tinh thần đồng đội. Những tiếng reo hò khi vượt qua 1 câu hỏi khó, những tràng cười sau mỗi phần thử vận may hay những màn cổ vũ nhiệt tình đã tạo nên bầu không khí sôi nổi xuyên suốt chương trình.

resize_detail_content_image_8d485417-f4d5-4b41-8588-270fd092eb01

Sau khi hoàn thành 3 chặng thử thách, người tham gia nhận được những phần quà mang đậm dấu ấn văn hóa như ô, cốc văn hóa và đặc biệt là những cây kem 5G Viettel được chuẩn bị riêng cho sự kiện. Chỉ sau khoảng 1 giờ diễn ra, toàn bộ quà tặng đã được trao hết, phản ánh sức hút của chương trình cũng như sự hưởng ứng tích cực của CBNV.

‘Dấu ấn 5G’, cuốn nhật ký viết bằng mồ hôi, bản lĩnh và niềm tự hào

Nếu các hoạt động trong Tuần lễ văn hóa tạo nên những không gian để người VTNet học, chơi và kết nối thì cuộc thi "Dấu ấn 5G" lại đưa văn hóa trở về đúng nơi nó được hình thành, trên những công trường, những đỉnh núi, những tuyến đường kéo dài suốt chiến dịch triển khai 22.400 trạm 5G trên toàn quốc.

Được phát động song hành cùng chiến dịch trọng điểm của Tổng Công ty, cuộc thi không hướng người tham gia đến những bài viết mang tính báo cáo hay kể thành tích. Thay vào đó, mỗi CBNV được khuyến khích ghi lại những khoảnh khắc đáng nhớ trong hành trình triển khai mạng lưới bằng chính góc nhìn của mình. Đó có thể là 1 ca dựng trạm xuyên đêm, 1 hành trình vượt mưa bão để đưa thiết bị lên đỉnh núi, những bữa cơm vội giữa công trường hay những lời động viên từ đồng nghiệp ở tuyến sau.

resize_detail_content_image_dau-a-5g

Mỗi bài dự thi giống như 1 trang nhật ký, phản chiếu chân thực tinh thần của người lính mạng lưới trong giai đoạn đặc biệt nhất của năm. Qua từng câu chuyện, 8 giá trị cốt lõi của Viettel không còn là những dòng chữ trên tài liệu mà hiện lên trong từng quyết định, từng hành động và từng cách ứng xử của người VTNet trước những khó khăn thực tế.

Sau 1 tháng triển khai trên Facebook We Love Viettel Networks, cuộc thi thu hút hơn 300 bài dự thi, trở thành chương trình có số lượng bài tham gia lớn nhất trong các hoạt động truyền thông của VTNet năm 2025. Nhiều tác phẩm nhận được sự quan tâm lớn từ cộng đồng với hơn 3.300 lượt tương tác cho 1 bài viết, tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ từ cơ quan Tổng Công ty đến các đơn vị kỹ thuật trên khắp cả nước.

Điều đáng quý hơn những con số là hàng trăm câu chuyện ấy đã góp phần lưu giữ 1 giai đoạn đặc biệt của VTNet bằng chính tiếng nói của những người trong cuộc. Mỗi bài viết đều mang dấu ấn riêng nhưng cùng gặp nhau ở 1 điểm chung, đó là niềm tự hào khi được góp sức vào chiến dịch được xem là lớn nhất trong lịch sử phát triển mạng lưới Viettel.

Untitled

Có những câu chuyện kể về hành trình đưa sóng đến vùng sâu, vùng xa. Có những bài viết là lời tri ân dành cho đồng đội đã cùng sát cánh trong nhiều tháng liên tục. Cũng có những tác phẩm chỉ ghi lại 1 khoảnh khắc rất bình dị, nhưng đủ để người đọc cảm nhận được tinh thần "việc khó đến đâu cũng tìm cách hoàn thành" của người lính Viettel.

Thông qua "Dấu ấn 5G", văn hóa doanh nghiệp không còn được truyền tải bằng những khẩu hiệu mà được kể bằng những con người thật, những câu chuyện thật và những cảm xúc thật. Chính điều đó đã tạo nên sức lan tỏa bền vững, góp phần cổ vũ tinh thần toàn Tổng Công ty trong giai đoạn nước rút của chiến dịch.

Khi văn hóa trở thành động lực cho sản xuất kinh doanh

Khép lại chuỗi hoạt động, điều VTNet thu được không chỉ là những con số ấn tượng về mức độ tham gia hay lượng tương tác. Giá trị lớn nhất nằm ở việc chương trình đã chứng minh 1 cách làm mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Thay vì tách văn hóa thành 1 hoạt động độc lập, VTNet lựa chọn gắn văn hóa với chính những nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị. Người lao động không phải dành thêm thời gian để "học văn hóa", mà tiếp cận các giá trị cốt lõi ngay trong quá trình làm việc, chia sẻ và đồng hành cùng đồng đội. Đây cũng chính là điểm khác biệt giúp chiến dịch nhận được sự hưởng ứng rộng rãi và hoàn toàn tự nguyện từ CBNV.

Các chỉ số sau chương trình phản ánh rõ hiệu quả của cách tiếp cận này. Minigame trên netChat tiếp cận khoảng 86% CBNV. Chuỗi hoạt động trên Facebook ghi nhận mức tăng trưởng tương tác hơn 1.700% so với ngày thường. Cuộc thi "Dấu ấn 5G" trở thành chương trình có lượng bài dự thi lớn nhất trong năm, đồng thời tạo nên hàng trăm câu chuyện truyền cảm hứng về người lính mạng lưới.

Quan trọng hơn, chiến dịch đã góp phần tạo nên những chuyển biến tích cực về nhận thức và hành động. Theo kết quả khảo sát văn hóa năm 2025, VTNet nằm trong nhóm 16 đơn vị có hiện trạng văn hóa tốt của Tập đoàn, với tất cả các chỉ số đều ở mức trên trung bình. Trước đó, khảo sát năm 2024 cũng ghi nhận tỷ lệ ghi nhớ văn hóa đạt 100%, mức độ tin tưởng và thực hành văn hóa đều tăng mạnh so với năm trước.

resize_detail_content_image_332ac3c8-05f6-4a8f-8fdf-7d956f72091c-min

Từ thành công của Tuần lễ văn hóa Viettel 2025, có thể rút ra 1 bài học quan trọng. Văn hóa doanh nghiệp chỉ thực sự có sức sống khi được nuôi dưỡng bằng những trải nghiệm gần gũi và những giá trị thiết thực đối với người lao động. Khi mỗi hoạt động đều gắn với công việc, cảm xúc và những cột mốc đáng nhớ của tổ chức, văn hóa sẽ không còn là điều cần ghi nhớ mà trở thành 1 phần trong cách mỗi người suy nghĩ, hành động và đồng hành cùng tập thể.

Và khi văn hóa đã trở thành hơi thở trong công việc hằng ngày, những giá trị cốt lõi của Viettel sẽ tiếp tục được gìn giữ, lan tỏa và viết tiếp bằng chính những dấu ấn của người VTNet trên mỗi hành trình mới.

Cách làm hay để văn hóa hiện diện trong công việc hằng ngày tại VTNet

13:55 - 23.07.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

13:55 - 23.07.2026