Không chỉ tổ chức quán triệt, truyền thông đến 100% các cơ quan đơn vị, VCC còn xây dựng lộ trình cụ thể và ban hành hướng dẫn cho các Chi nhánh tỉnh triển khai. Ngày 1/6/2025, chỉ 02 ngày sau lễ công bố mô hình, VCC đã chính thức vận hành tổ chức bộ máy CNCT Tỉnh/TP mới. Tổ chức lại 63 Chi nhánh thành 34 Chi nhánh Công trình Viettel tỉnh/TP. Tổng Công ty đồng thời kiện toàn lại Khối Cơ quan và trung tâm trực thuộc gồm 10 phòng ban và 6 trung tâm.

Đồng chí Phạm Đình Trường, Tổng Giám đốc VCC cho biết: “Việc sáp nhập bộ máy là thực hiện đúng chủ trương của Đảng, Nhà nước, Chính phủ và Tập đoàn. Không chỉ là nhiệm vụ, đây còn là cơ hội để Tổng Công ty sắp xếp lại bộ máy, sẵn sàng bứt phá chinh phục mục tiêu năm 2025 và giai đoạn tiếp theo”.

Được Tổng Công ty hướng dẫn, các Chi nhánh cũng nhanh chóng tổ chức lễ bàn giao và tiếp nhận sau sáp nhập trên tinh thần 100% CBNV đều được sắp xếp công việc phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ, không có bất kỳ trường hợp nào bị mất việc và không làm gián đoạn hoạt động SXKD.

Lễ bàn giao và tiếp nhận sau sáp nhập giữa CNCT Viettel Thái Nguyên và CNCT Viettel Bắc Kạn.

Khi hợp nhất 02 Chi nhánh, đồng chí Lý Văn Bằng, Giám đốc Chi nhánh Công trình Viettel Thái Nguyên đã cam kết sẽ cộng hưởng tối ưu nguồn lực từ 02 tỉnh Thái Nguyên và Bắc Kạn, phát huy sức mạnh đoàn kết, tinh thần đổi mới để hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD mà Tổng Công ty giao.

“Định hướng từ Tổng Công ty sẽ là kim chỉ nam để Chi nhánh Công trình Viettel Thái Nguyên hoàn thiện cơ cấu nhân sự và quy trình phối hợp giữa hai địa bàn. Đồng thời, đẩy mạnh khảo sát và xúc tiến các dự án xây dựng nông thôn mới, hạ tầng số và công trình công cộng”. – Đồng chí Lý Văn Bằng cho biết.

Lễ bàn giao và tiếp nhận sau sáp nhập giữa 2 CNCT Viettel Hưng Yên và Thái Bình.

Nhận nhiệm vụ Giám đốc Chi nhánh Công trình Viettel Hưng Yên, lãnh đạo đơn vị trong chặng đường mới với quy mô và trách nhiệm lớn hơn, đồng chí Nguyễn Ngọc Doanh chia sẻ tại lễ bàn giao: "Chúng tôi tin tưởng chủ trương sáp nhập sẽ tạo thêm không gian mới để Chi nhánh phát triển. Nhưng đi kèm cơ hội mới luôn là thách thức, điều này đòi hỏi toàn thể CBNV phải thay đổi trong từng nhận thức và hành động để biến những lợi thế thành kết quả cụ thể đưa Chi nhánh và VCC cùng bứt phá”.

Được biết, sau sáp nhập, Chi nhánh đã nhanh chóng ổn định bộ máy cấp thành phố, nhân sự tại Khối Cơ quan Chi nhánh, làm tốt công tác bàn giao, tổ chức giao nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận, khối Chi nhánh và Trung tâm huyện. Làm việc trên tinh thần không chờ đợi, "vừa làm vừa xếp hàng", vừa đảm bảo tiến độ SXKD, vừa kịp thời điều chỉnh để thích nghi linh hoạt.

Không chỉ Thái Nguyên, Hưng Yên…mà trong vòng 02 tuần, từ 1/6 – 15/6/2025, các Chi nhánh tỉnh cùng đồng loạt tổ chức lễ bàn giao, tiếp nhận bộ máy đồng thời sắp sếp, bố trí lại nhân sự sao cho “đúng người, đúng việc” và vận hành hiệu quả cao nhất.

Chị Nguyễn Huỳnh Đoan Trang, CNCT Viettel Vĩnh Long chia sẻ: “Việc Tổng Công ty, Chi nhánh bố trí công việc linh hoạt, phát huy được năng lực, chuyên môn giúp anh em Chi nhánh nhanh chóng ổn định tư tưởng, duy trì nhịp độ sản xuất và tinh thần đoàn kết. Với tôi, từ nhân viên Truyền thông Đào tạo bước sang lĩnh vực kinh doanh, một lĩnh vực mới, cũng không tránh khỏi lo lắng. Nhưng tôi tin rằng với nền tảng truyền thông, tôi có thể vận dụng và phát huy kinh nghiệm, kỹ năng vốn có ở vị trí mới. Cộng với việc không ngừng học hỏi để thích nghi là điều đã thường trực ở Viettel thì tôi tin rằng mình chắc chắn sẽ làm được”.

Việc chủ động và quyết liệt tổ chức sáp nhập tại VCC không chỉ giúp CBNV ổn định tư tưởng, duy trì tinh thần đoàn kết nội bộ, mà còn mở ra cơ hội mới để mỗi CBNV Công trình Viettel tiếp tục khẳng định giá trị bản thân, đóng góp vào sự phát triển chung của Tổng Công ty và Tập đoàn. Đây cũng là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả vận hành, năng suất lao động, từ đó cải thiện thu nhập và đời sống cho người lao động, đúng với định hướng chiến lược của VCC trong giai đoạn chuyển đổi.

Tái cấu trúc không phải là điểm kết thúc mà là khởi đầu cho một giai đoạn phát triển mới nơi mà mỗi Chi nhánh, mỗi phòng ban, trung tâm, mỗi CBNV, người lao động tại VCC phải trở nên tinh hơn, gọn hơn, mạnh hơn, hiệu quả hơn đúng với chủ trương tinh - gọn - hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả mà TW đã đề ra. Toàn thể CBNV Công trình Viettel sẽ tiếp tục đoàn kết, nắm tay nhau thật chặt, đồng lòng bước vào hành trình mới với một tâm thế mới, mô hình mới, khí thế mới và chắc chắn sẽ gặt hái thành tựu mới.