Báo cáo tại hội nghị cho thấy nhiều chuyển dịch chiến lược đã được hiện thực hóa ngay trong giai đoạn đầu triển khai. Nổi bật là quá trình chuyển dịch từ doanh nghiệp chuyển phát sang doanh nghiệp logistics công nghệ. TCT Bưu chính Viettel (VTPost) đã hoàn thành kiện toàn mô hình tổ chức theo 4 lĩnh vực kinh doanh gồm Chuyển phát, Kho vận, Vận tải và Thương mại dịch vụ; đồng thời xây dựng lộ trình phát triển từ mô hình logistics truyền thống lên 3PL Strategic trong năm 2026 và hướng tới 4PL vào năm 2027.

Tỷ trọng doanh thu từ các lĩnh vực mới tiếp tục gia tăng, từ 20,4% năm 2025 lên 28,7% trong 6 tháng đầu năm 2026, vượt mục tiêu chiến lược năm. VTPost cũng từng bước mở rộng hệ sinh thái dịch vụ, cung cấp giải pháp logistics toàn trình cho nhóm khách hàng lớn trong các lĩnh vực bán lẻ, sản xuất và tiêu dùng.

1782291008473-1485108035004640179-6264191432119327681-83479559cd2e0469631d94469a6c6523-original.jpg

Song song với việc hoàn thiện mô hình kinh doanh, VTPost tiếp tục đầu tư mạnh cho hạ tầng logistics. Trong 6 tháng đầu năm, Tổng Công ty đã phát triển thêm 550.000 m² kho bãi, nâng tổng quy mô hạ tầng lên khoảng 1,1 triệu m²; đưa vào vận hành 439 phương tiện mới; mở thêm 104 bưu cục, 312 đại lý và gần 1.500 điểm PUDO trên toàn quốc. Các dự án logistics trọng điểm tại Đà Nẵng, Hưng Yên và khu vực cửa khẩu chiến lược đang được thúc đẩy theo đúng định hướng phát triển dài hạn.

Công nghệ tiếp tục được xác định là động lực tăng trưởng quan trọng. VTPost đang triển khai các nền tảng quản trị logistics thế hệ mới như WMS, TMS, Data Lake và Control Tower, đồng thời đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng AI, robot tự động, AGV/AMR và drone trong vận hành. Đây là những nền tảng quan trọng để nâng cao năng suất lao động, tối ưu chi phí và xây dựng năng lực cạnh tranh khác biệt trong giai đoạn tới.

1782291018232-1485108035004640179-6264191432119327681-afb4be8afb3309a54b2fe1e5c125e117-original.jpg

Trong chiến lược Go Global, VTPost đã thành lập Ban Dự án Đầu tư Quốc tế, triển khai hoạt động tại Lào, Campuchia và đưa công ty tại Trung Quốc vào vận hành. Mạng lưới vận tải xuyên biên giới kết nối Việt Nam với các nước ASEAN và Trung Quốc cũng đang từng bước được hoàn thiện, mở ra không gian tăng trưởng mới cho Tổng Công ty.

Về nguồn nhân lực, VTPost đã hoàn thiện khung năng lực theo mô hình logistics 4PL, chuẩn hóa tiêu chuẩn chuyên môn cho các vị trí trọng yếu và triển khai các chính sách thu hút, giữ chân nhân tài. Đây được xem là một trong những nền tảng quan trọng để đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Đánh giá kết quả thực thi chiến lược sau 6 tháng đầu năm, Phó TGĐ Tập đoàn Đỗ Minh Phương ghi nhận những nỗ lực của VTPost trong việc xây dựng các năng lực nền tảng về tổ chức, hạ tầng, công nghệ và nguồn nhân lực. Phó TGĐ Tập đoàn yêu cầu Tổng Công ty tiếp tục kiên định với các định hướng chiến lược đã xác lập, tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm và hình thành những năng lực lõi mang tính khác biệt để tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững đến năm 2030.

1782291014624-1485108035004640179-6264191432119327681-bd3fbb05dbb18109ea4808e140c84bf5-original.jpg

Trong 6 tháng cuối năm, VTPost sẽ tập trung nâng cao hiệu quả kinh doanh trên từng dịch vụ, từng khách hàng và từng đơn vị; tiếp tục tái cấu trúc lĩnh vực chuyển phát; đẩy mạnh ứng dụng AI và tự động hóa trong quản trị, vận hành; phát triển logistics xuyên biên giới; mở rộng kinh doanh quốc tế và triển khai các dự án hạ tầng chiến lược theo đúng lộ trình đã đề ra.

Những kết quả đạt được trong giai đoạn đầu triển khai đã tạo nền tảng quan trọng để VTPost bước vào giai đoạn tăng tốc thực thi Chiến lược phát triển 2026 - 2030, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp logistics công nghệ hàng đầu Việt Nam.