Tại buổi làm việc, ông Jin Hyoung Lee – Phó Chủ tịch Ban Chiến lược Kinh doanh AI của KT – đã đưa ra cái nhìn toàn diện về xu hướng AI hiện nay và chiến lược phát triển trong giai đoạn tới.

Nội dung chính của buổi làm việc sáng nay tập trung vào các xu hướng AI. Phía KT chia các xu hướng AI thành 8 chương theo mô hình AI Full Stack (HW-INFRA, MODEL, DATA, PLATFORM, APPLICATION, SECURITY).

Các chủ đề được phân loại vào ba khu vực chính. Một là khu vực Đầu tư (Investment Sector) bao gồm Cơ sở hạ tầng phần cứng (AI Accelerator & Data Center) và Mô hình Nguồn mở (Open-Source Models). Hai là khu vực kiếm tiền (Monetized Sector), đa phương thức (Multi Modal). Ba là khu vực lợi nhuận tương lai (Future Profit Sector), tiềm năng lớn và Lợi tức đầu tư cao (dành cho Doanh nghiệp), bao gồm: AI Chủ quyền (Sovereign AI), Dữ liệu cho AI (Data for AI), Nền tảng AI (AI Platform), AI Tác tử (Agentic AI), và AI Có trách nhiệm & Bảo mật (Responsible AI & Security).

Hai bên đã có những trao đổi, đánh giá kỹ lưỡng về một số vấn đề:
- Phần cứng & Cơ sở hạ tầng: Nhấn mạnh tầm quan trọng của Suy luận (Inference), lưu ý rằng điện toán suy luận đã tăng theo cấp số nhân với "thời gian suy nghĩ" sau OpenAI o1. Phía KT cùng với Viettel Telecom có những đánh giá, phân tích mối quan hệ giữa Trí tuệ và Chi phí.
- Đa phương thức (Multi Modal): Đây là Khu vực Kiếm tiền. Phía KT đưa ra ví dụ về việc sử dụng Dữ liệu Tổng hợp (Synthetic Data) trong trường hợp của GenexisAI tạo video đầy đủ chỉ với một hình ảnh, giúp một phiên livestream tại Trung Quốc đạt doanh thu 7,3 triệu USD trong sáu giờ.
- AI Chủ quyền (Sovereign AI): Đây là vấn đề cấp bách và cực kỳ quan trọng đối với doanh nghiệp và quốc gia. Theo xu thế hiện nay, các nước đều đang phát triển AI của riêng mình để đảm bảo chủ quyền cũng như an toàn, an ninh.
- Dữ liệu cho AI (Data for AI): Dự đoán đến năm 2030, dữ liệu Tổng hợp (Synthetic Data) sẽ hoàn toàn vượt qua Dữ liệu Thực tế trong các mô hình AI.
- AI Tác tử (Agentic AI)
- AI Có trách nhiệm & Bảo mật (Responsible AI & Security): Thực tế cho thấy việc áp dụng AI tạo sinh còn nhiều thách thức. Một số ghiên cứu cho thấy 47% công ty gặp ít nhất một kết quả tiêu cực (tăng so với 44% nửa đầu năm 2024), phổ biến nhất là ảo giác (hallucination), an ninh mạng và vi phạm sở hữu trí tuệ.

TGĐ VTT Hoàng Trung Thành cho biết, trong quá trình chuyển đổi AX, BTGĐ VTT đặt quyết tâm cao và trong quá trình đó TCT không chỉ đẩy mạnh hợp tác với các đối tác mà còn đang tìm kiếm những người bạn, người thầy để cùng nhau học hỏi, trao đổi và phát triển bền vững. Quá trình chuyển đổi của Viettel Telecom không chỉ đơn giản là chuyển đổi nội bộ mà còn là cơ hội để Viettel tiên phong giúp các doanh nghiệp tại Việt Nam cùng chuyển đổi, đồng hành cùng đất nước.

Phía KT cũng kỳ vọng sẽ tiếp tục được đồng hành cùng VTT sâu sắc hơn trong tương lai.

Buổi workshop giúp Viettel Telecom tiếp cận những xu hướng AI mới nhất năm 2025, từ công nghệ, mô hình, dữ liệu đến chiến lược triển khai thực tế. Đây sẽ là nguồn tham khảo quan trọng để Viettel tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi AI – AX, hướng tới phát triển sản phẩm, dịch vụ số và mô hình doanh nghiệp tiên phong trong kỷ nguyên Techco.

1_2

VTT và KT cùng chia sẻ góc nhìn chiến lược về triển khai AX/AI

14:56 - 19.11.2025

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục