Bài viết dưới đây tổng hợp những giá trị cốt lõi của cuốn sách, đồng thời chia sẻ cảm nhận và liên hệ thực tiễn từ chính CBNV sau khi đọc, qua đó lan tỏa tinh thần học hỏi và cùng xây dựng tổ chức vững mạnh theo thời gian.

Khi tư duy dài hạn trở thành lợi thế cạnh tranh

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, câu hỏi “Điều gì giúp một tổ chức tồn tại và phát triển bền vững theo thời gian?” ngày càng trở nên cấp thiết. Xây dựng để trường tồn của Jim Collins và Jerry I. Porras không đưa ra những công thức thành công ngắn hạn, mà mở ra một cách tiếp cận sâu sắc về tư duy phát triển dài hạn của các tổ chức vĩ đại.

55c1f052-0b0a-48a7-bdf3-e49066c2d7e6 Thông qua quá trình nghiên cứu các doanh nghiệp hàng đầu thế giới, cuốn sách chỉ ra rằng những tổ chức trường tồn không được định nghĩa bởi một sản phẩm, một thị trường hay một cá nhân lãnh đạo xuất chúng. Nền tảng cốt lõi của họ nằm ở giá trị bất biến, tầm nhìn dài hạn và một hệ thống vận hành đủ mạnh để thích nghi với thay đổi.

Một trong những tư tưởng xuyên suốt của cuốn sách là tư duy “AND” – không lựa chọn giữa con người hoặc hiệu quả, giữa kỷ luật hoặc sáng tạo, mà là kết hợp hài hòa cả hai. Chính sự song hành này giúp tổ chức vừa giữ được bản sắc, vừa liên tục đổi mới để phù hợp với bối cảnh mới.

Xây dựng để trường tồn cũng gợi mở nhiều câu hỏi quan trọng cho mỗi tổ chức trên hành trình phát triển: Chúng ta đang theo đuổi điều gì trong dài hạn? Đâu là những giá trị cốt lõi cần được giữ vững, và điều gì cần linh hoạt thay đổi để không ngừng tiến lên?

Cuốn sách không chỉ mang giá trị học thuật, mà còn là nguồn cảm hứng để mỗi cá nhân nhìn lại vai trò của mình trong việc góp phần xây dựng một tổ chức bền vững, nơi thành công không được đo bằng những bước tiến ngắn hạn, mà bằng khả năng đi xa và đi cùng nhau.

Anh Nguyễn Lê Minh - Phòng Công nghệ thông tin

Cảm ơn Ban Tổng giám đốc VDS đã tặng cuốn sách Xây dựng để Trường tồn đúng vào thời điểm VDS đang chuyển mình mạnh mẽ. Qua quá trình đọc và suy ngẫm, điều khiến tôi ấn tượng nhất là tư duy “kỳ diệu của chữ VÀ” mà Jim Collins và Jerry Porras nhấn mạnh: tổ chức trường tồn không lựa chọn an toàn hoặc tốc độ, lý tưởng hoặc thực dụng, mà phải được thiết kế để đạt cả hai cùng lúc.

Cuốn sách cho thấy sự khác biệt của các công ty trường tồn không nằm ở một ý tưởng lớn hay cá nhân xuất chúng, mà ở giá trị cốt lõi rõ ràng, kỷ luật thực thi và cải tiến liên tục. Liên hệ với bài toán về chủ đề “Nghiên cứu các giải pháp chống lừa đảo và bảo vệ người dùng” phát sinh vấn đề trong triển khai luôn tồn tại bài toán giữa tăng cường bảo mật và giữ trải nghiệm khách hàng. Tinh thần “chữ VÀ” giúp tôi nhìn nhận đây không phải là sự lựa chọn, mà là bài toán thiết kế giải pháp để đạt được cả hai thông qua phân tích hành vi, đánh giá rủi ro theo hoàn cảnh thực tế, đưa ra phương án và phối hợp hiệu quả. Đặt vào chính trải nghiệm của khách hàng để cảm nhận nhưng không quên mất được nhiệm vụ chính.

Cuốn sách giúp tôi mở rộng góc nhìn trong cách tiếp cận và xử lý các vấn đề chuyên môn, không chỉ dừng lại ở việc giải quyết từng “ví dụ cụ thể với những con số”, mà hướng tới xây dựng nền tảng an toàn dài hạn cho tổ chức. Đây cũng là định hướng cá nhân tôi mong muốn tiếp tục theo đuổi trong năm 2026: làm chắc nền an toàn, cải tiến liên tục, đồng hành cùng VDS phát triển Độc lập – Bền vững – Hiệu quả".

Anh Lê Đức Huy - Phòng Công nghệ thông tin

Cuốn sách “Xây dựng để Trường tồn” của hai tác giả Jim Collins và Jerry I. Porras mang đến một góc nhìn sâu sắc và thực tế về cách các tổ chức vĩ đại được hình thành, phát triển và duy trì sức sống bền bỉ qua nhiều thế hệ. Thay vì tập trung vào các chiến lược ngắn hạn hay những thành công mang tính thời điểm, cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy dài hạn, giá trị cốt lõi và văn hóa tổ chức – những yếu tố nền tảng tạo nên sự trường tồn thực sự.

Điểm ấn tượng đầu tiên đối với tôi là cách các tác giả tiếp cận vấn đề một cách khoa học và khách quan. Cuốn sách không dựa trên những câu chuyện truyền cảm hứng đơn lẻ, mà được xây dựng từ quá trình nghiên cứu dài hạn, so sánh các công ty “trường tồn” với những đối thủ cùng thời nhưng không duy trì được thành công lâu dài. Qua đó, tác giả chỉ ra rằng sự khác biệt không nằm ở việc các tổ chức này có những nhà lãnh đạo kiệt xuất hay những ý tưởng đột phá nhất thời, mà nằm ở hệ thống giá trị, triết lý và cách thức vận hành nhất quán trong thời gian dài.

Một nội dung mà tôi đặc biệt tâm đắc là quan điểm “Giữ vững giá trị cốt lõi nhưng không ngừng đổi mới”. Các tổ chức trường tồn luôn xác định rõ điều gì là bất biến – đó là giá trị cốt lõi và mục đích tồn tại – đồng thời linh hoạt thay đổi chiến lược, phương pháp và cách thức tổ chức để thích ứng với môi trường. Điều này giúp tôi nhận ra rằng, trong công việc cũng như trong quá trình phát triển bản thân, điều quan trọng không phải là thay đổi liên tục mọi thứ, mà là biết rõ đâu là nguyên tắc, giá trị nền tảng cần được giữ vững, từ đó chủ động điều chỉnh cách làm để phù hợp với thực tiễn.

Bên cạnh đó, cuốn sách cũng nhấn mạnh vai trò của xây dựng con người và văn hóa tổ chức. Các tổ chức trường tồn không phụ thuộc vào một cá nhân xuất chúng, mà chú trọng tạo ra một môi trường nơi con người được định hướng đúng, được trao quyền và cùng chia sẻ chung hệ giá trị. Điều này gợi mở cho tôi bài học về tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật và sự chủ động trong công việc hằng ngày. Mỗi cá nhân, dù ở vị trí nào, đều góp phần hình thành nên hình ảnh, uy tín và sức mạnh chung của tập thể.

Liên hệ với thực tiễn công tác của bản thân, tôi nhận thấy những tư tưởng trong cuốn sách có ý nghĩa rất thiết thực. Việc hoàn thành tốt nhiệm vụ không chỉ dừng lại ở kết quả trước mắt, mà còn cần hướng đến hiệu quả lâu dài, sự ổn định và khả năng phát triển bền vững của đơn vị. Từ đó, tôi tự nhắc nhở bản thân cần làm việc có kế hoạch, có nguyên tắc, đề cao tinh thần học hỏi và sẵn sàng đổi mới phương pháp làm việc khi cần thiết, nhưng vẫn giữ vững đạo đức nghề nghiệp, kỷ luật và trách nhiệm được giao.

Tóm lại, “Xây dựng để Trường tồn” không chỉ là một cuốn sách về quản trị hay tổ chức, mà còn là một tài liệu có giá trị định hướng tư duy cho mỗi cá nhân trong quá trình rèn luyện và phát triển lâu dài. Cuốn sách giúp tôi hiểu rõ hơn rằng thành công bền vững không đến từ những nỗ lực nhất thời, mà là kết quả của sự kiên định với giá trị đúng đắn, tinh thần kỷ luật và sự cải tiến không ngừng. Đây là một cuốn sách đáng đọc, đáng suy ngẫm và có thể áp dụng lâu dài trong cả công việc lẫn cuộc sống.

Xây dựng để trường tồn – Từ trang sách đến góc nhìn của người VDS

11:35 - 31.03.2026AI tóm lược

Bài viết cùng chuyên mục

Bài viết cùng chuyên mục

11:35 - 31.03.2026