Ngày 6/1, TCT Sản xuất thiết bị Viettel đã tổ chức Hội nghị Tổng kết năm 2022 tại trụ sở An Khánh (Hoài Đức, Hà Nội) với sự tham dự, chỉ đạo của PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến, ngoài ra có lãnh đạo các cơ quan Tập đoàn: Văn phòng, Ban Nghiên cứu sản xuất, Ban Chiến lược, Ban Đầu tư - Xây dựng và các đơn vị VHT, VTX. Về phía VMC có Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Lưu Quang Trường, TGĐ Nguyễn Thế Nghĩa và các lãnh đạo, cán bộ quản lý trong Tổng Công ty.

Sau khi lắng nghe VMC báo cáo kết quả SXKD năm 2022, định hướng phát triển 2023 và các ý kiến tham luận, PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến đã có những chỉ đạo trực tiếp và sâu sát đến từng lĩnh vực.

Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu VMC cần tập trung đẩy mạnh 3 vấn đề lớn trong năm tới.

Thứ nhất là năng lực cốt lõi, trong đó chú trọng vào năng lực quản lý và công nghệ. Ban TGĐ VMC cần tăng cường công tác phối hợp để tận dụng hết năng lực, thế mạnh từng người, tương tác và hỗ trợ nhau cùng giải quyết công việc. 

Hai là tập trung đầu tư phát triển công nghệ, xây tầm quốc tế: Nâng cấp các dây chuyền sản xuất và chuyên môn, kiến thức của CBCNV, đặc biệt là nhóm nhân sự nghiên cứu, tạo ra các sản phẩm mới, có tính cạnh tranh và đáp ứng đúng nhu cầu thị trường, đảm bảo chất lượng và đồng bộ với năng lực sản xuất. 

Ba là, xây dựng hệ thống nhà cung cấp chiến lược, để đảm bảo cho tiến độ vật tư linh kiện đúng kế hoạch sản xuất.

Đối mặt với năm 2023 nhiều khó khăn, thách thức đến từ chỉ tiêu doanh thu lớn (tăng hơn 36% so với năm 2022), PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến nhấn mạnh VMC cần nhìn nhận rõ những việc cần làm trước mắt để xác định giải pháp tháo gỡ, trong đó tập trung hoàn thiện mô hình tổ chức Tổng Công ty, phát huy sức mạnh của các xí nghiệp theo cơ chế các công ty con, tự chủ tối đa trong SXKD; Tập trung phát triển nguồn lực con người, đánh giá lại các vị trí chỉ huy trọng yếu, có mô tả công việc rõ ràng.

TGĐ VMC Nguyễn Thế Nghĩa thay mặt tập thể lãnh đạo và CBCNV lĩnh hội các ý kiến chỉ đạo của PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến

Thấu hiểu những khó khăn của VMC trong giai đoạn đầu hoạt động sau sáp nhập, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng nhắc nhở các Khối cơ quan, đơn vị trong Tập đoàn cùng chung tay, giúp đỡ, hỗ trợ VMC tháo gỡ khó khăn một cách nhanh chóng, mở đường cho sự phát triển.

PTGĐ Nguyễn Đình Chiến quán triệt: “Để phát triển và ổn định lâu dài, VMC cần chuẩn hóa, quy hoạch lại hệ thống cơ sở vật chất, xây dựng cơ chế phù hợp và linh hoạt về khen thưởng, phúc lợi cho người lao động. Về sản phẩm, VMC cần xác định năng lực cốt lõi, có lộ trình quy hoạch, đầu tư thông minh, vận hành hiệu quả”.

PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Đình Chiến trao tặng danh hiệu “Tập thể Lao động tiên tiến năm 2022” cho TCT Sản xuất thiết bị Viettel

Năm 2022, VMC đạt mức doanh thu 3.304 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 169 tỷ đồng.

Mặc dù không hoàn thành mục tiêu, kế hoạch năm đã đề ra nhưng đứng trước những khó khăn, thách thức đặc biệt trong thời gian đầu đi vào hoạt động, tập thể VMC đã đoàn kết, đồng lòng, nỗ lực đạt được nhiều kết quả thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm như tham gia toàn diện và chủ động làm chủ công nghệ sản xuất các dự án quốc phòng; Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bên ngoài Tập đoàn và xúc tiến hoạt động xuất khẩu; Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới phục vụ hoạt động SXKD; Tăng cường ứng dụng các giải pháp công nghệ 4.0 thúc đẩy quá trình chuyển đổi số…