Trang chủ

Một trong những chiến lược kinh doanh khác biệt của Viettel là trực tiếp phát triển các điểm bán và các đại lý nhỏ rộng khắp cả nước mà không thông qua các đại lý lớn. Việc từ vị thế tập sự trở thành người tiên phong trong kinh doanh của Viettel không chỉ mang lại nhiều giá trị cho khách hàng mà còn góp phần làm tăng tỷ lệ người dùng di động trên thị trường viễn thông Việt Nam từ 5% lên gần 100% chỉ sau 5 năm Viettel bước chân vào thị trường di động.

Series phim "Viettel - Những cột mốc sinh tử" giai đoạn Viettel làm di động xin gửi tới đồng chí Tập 6 với tiêu đề "Từ tập sự đến dẫn đầu".

Viettel làm di động: Lấy nông thôn vây thành thị

Sau ngày khai trương, Viettel triển khai xây dưng hạ tầng mạng lưới ngày càng quyết liệt bằng một quyết đinh chiến lược cũng không kém phần độc đáo đó là "Lấy nông thôn vây thành thị".

Viettel làm di động: Làm nhanh

Làm nhanh là một chiến lược độc đáo của Viettel, khác biệt với các nhà mạng khác trên thế giới. Điểm mấu chốt của thành công không chỉ là tài chính hay kỹ thuật mà là bài toán về nguồn nhân lực.

Viettel làm di động: Hạ tầng trước, kinh doanh sau

Năm 2004, sau khi hoàn thành lắp đặt phần cứng cho hạ tầng 150 trạm BTS, Viettel kí được hợp đồng mua trả chậm trạm BTS với tổng số trạm lớn gấp nhiều lần các nhà mạng khác tại Việt Nam.

Viettel làm di động: Học phí triệu đô

Mục tiêu đầu tiên của Viettel là xây dựng và kinh doanh thử nghiệm 150 trạm BTS ở 3 thành phố lớn. Để làm trạm, Viettel đã phải thuê chuyên gia nước ngoài về dạy với học phí lên tới hàng triệu đô.

Viettel làm di động: Thời khắc phải quyết định

VoIP là bước đệm và là động lực để Viettel thực hiện giấc mơ di động. Ở thời khắc phải quyết định, một lần nữa Viettel lại lựa chọn hướng đi tự làm, bằng trí tuệ và quyết tâm của người lính.