Trang chủ

Mở đầu bài phát biểu của mình tại Lễ công bố vận hành chính thức Hệ thống quản trị nguồn lực Viettel (thuộc V.I Project), đồng chí Nguyễn Đạt, TGĐ VTNet, đã nói về những kinh nghiệm của VTNet khi triển khai hệ thống phần mềm quản lý hệ thống mạng lưới đã, đang áp dụng tại VTNet trong suốt hơn 10 năm qua. Theo người đứng đầu VTNet, việc triển khai hệ thống này cũng phức tạp không kém nhiều khi so với V.I Project.

Ngày từ khi được tách khỏi TCT Viễn thông, hệ thống quản lý mạng lưới đã được VTNet xây dựng dựa trên các quy trình của các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu thế giới. Trong giai đoạn mới triển khai, những nhân viên kĩ thuật, vốn đã quen với những công cụ thủ công, đã gặp nhiều bối rối khi triển khai quy trình tự động mới. Sau những thời gian đầu bỡ ngỡ, khi CBNV đã dần quen với hệ thống mới, công việc đã dần trơn tru hơn, chất lượng mạng lưới được cải thiện, năng suất tăng lên rất nhiều. Qua câu chuyện đó, đống chi Nguyễn Đạt truyền tải thông điệp: những hệ thống mới có thể sẽ gây bối rối cho CBNV tại thời điểm ban đầu, nhưng khi hệ thống đã vận hành trơn tru, năng suất và hiệu quả công việc sẽ tăng lên rõ rệt.

Với hệ thống phần mềm ERP mới của Tập đoàn, người đứng đầu VTNet coi đây là công cụ hiệu quả trong việc quản lý tài sản mạng lưới tại đơn vị mình. Hệ thống ERP sẽ giúp VTNet quản lý khoảng 90% tài sản cố định của Tập đoàn bao gồm: 120 tổng trạm; 86.769 trạm BTS, AP độc lập; 152.502 tuyến truyền dẫn; 15.411.874 tài sản mạng lưới;…. Cùng với đó, ERP cũng sẽ giúp VTNet kết hợp chặt chẽ hơn với Ban Đầu tư Xây dựng trong việc phối hợp, triển khai, quản lý các dự án viễn thông của Tập đoàn.