Trương Quốc Hoàng (Chi nhánh Viettel Thừa Thiên Huế) đã đăng lúc 15:13 - 14.10.2022
To: Chú Dương Văn Tính - nguyên Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập Đoàn
-------------------
Dear Sếp, người thủ trưởng tôn quý - người đã truyền niềm tin và cảm hứng cho biết bao CBNV, đặc biệt là tôi.
Lúc còn thơ bé, tôi đã từng ấp ủ mơ ước và nuôi dưỡng niềm đam mê đó là trở thành một giáo viên đứng trên bục giảng để truyền đạt những kiến thức cho các em học sinh và làm các hoạt động nhân đạo thiện nguyện.
Người ta ví nghề giáo viên như người lái đò đưa khách qua sông đến bến bờ bên kia của tri thức, một nghề cao quý. Và cũng có người từng ví nó là một nghề bán "cháo phổi" với đồng lương ít ỏi... Thế nhưng tôi vẫn rất yêu quý cái nghề này.
Sau khi tốt nghiệp đại học vào tháng 7/2003 và ngồi chờ kết quả hồ sơ xin việc từ trường Trung cấp nghiệp vụ Du lịch. Trong một lần đi gửi bưu phẩm, ba tôi đã nhìn thấy thông báo tuyển nhân viên của Công ty Viễn thông Quân Đội. Ba đã khuyến khích tôi đã nạp đơn vào công ty bởi đây là môi trường Quân đội có nhiều cơ hội và có thể rèn luyện được tinh thần ý chí, tính kỷ luật của Quân đội. Vì sợ ba buồn nên tôi đã nạp đơn đi phỏng vấn để làm cho ba tôi vui lòng.
Chỉ để thử sức trải nghiệm cho biết môi trường kinh doanh nên khi được phỏng vấn, tôi rất bình tĩnh, chẳng hề có áp lực hay lo lắng gì cả và đã trả lời những câu hỏi của hội đồng giám khảo một cách lưu loát theo bản năng của 1 sinh viên mới ra trường. Lúc đó có 1 giám khảo hơi lớn tuổi hỏi tôi rằng: Nếu được nhận vào đơn vị thì em muốn Viettel trả lương bao nhiêu? Tôi vui vẻ và nhanh chóng trả lời: Đối với cháu, ở Huế thì mức lương khoảng 500.000đ đã có thể sống ổn định đối với 1 sinh viên ra trường.
Lúc đó, chú ấy đã cười, cho phép tôi kết thúc cuộc phỏng vấn và hẹn chờ kết quả. Sau khi về nhà, tôi cũng không nghĩ ngợi và mong chờ gì.
Thế là 1 tuần sau, tôi nhận được thông báo trúng tuyển và phải sắp xếp hành lý để ra Hà Nội để học nghiệp vụ 1 tháng trước khi chính thức vào làm việc. Đứng trước tình thế này, tôi vô cùng khó xử khi phải lựa chọn giữa niềm đam mê và vấn đề thực tại.
Bố mẹ tôi đều là CBCNV, mẹ tôi là giáo viên mất sức. Mẹ khuyên tôi nên đi làm việc để năng động hơn nữa, lại làm việc tại đơn vị Quân đội với nhiều cơ hội trong tương lai. Đắn đo mãi, tôi đã quyết định ra Hà Nội một chuyến và đồng thời cũng chờ kết quả từ trường Du Lịch.
Sau 2 tháng làm việc, dần dần tôi cảm thấy yêu thích môi trường làm việc ở đây vì nhân viên đều ở độ tuổi rất trẻ dưới 30. Mọi người sống hòa đồng đoàn kết và thật vui vẻ, đặc biệt là lần đầu tiên được nói chuyện tiếp xúc trực tiếp nói chuyện với 1 “Người” mà khoảnh khắc ấy đã để lại ấn tượng sâu sắc và thay đổi quyết định của mình khi chú ấy thuyết giảng nói về phương châm triết lý của 8 giá trị cốt lõi Viettel, và vấn đề: 3 xây, 3 chống và 3 cùng trong Viettel. Càng nghe, tôi càng thấm nhuần văn hóa Viettel, nó mang một đặc trưng khác biệt so với các doanh nghiệp khác mà tôi từng được xem trên các bộ phim và cả trên báo chí.
Tôi bắt đầu say mê và yêu thích ngôi nhà chung ấy. Năm 2003, lúc đó, toàn bộ đơn vị của Viettel TT- Huế (POP HUẾ -Trung Tâm Viettel Huế) có 14 nhân sự bao gồm cả thủ trưởng (Trưởng Trung tâm) chính vì thế tôi đã quyết định ở lại Viettel Huế.
Trong suốt gần 20 năm công tác và làm việc, tôi được chứng kiến những thành công, phát triển thay đổi từng ngày từ những buổi đầu tiên thành lập mạng di động 098 Viettel vào năm 2004. Người mà để lại cho tôi nhiều ấn tượng cảm xúc và truyền cảm hứng năng lượng tích cực nhất đó là Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn - chú Dương Văn Tính (năm 2003, Tập đoàn lúc đó mới là Công ty Viễn thông Quân đội).
Chắc hẳn các anh chị em CBCNV công tác giai đoạn từ 2003-2012 mọi người ai cũng còn nhớ khi nhắc đến người thủ trưởng này. Từ tác phong, lời nói đến hành động của chú luôn chuẩn mực và tôn quý. Chú luôn lắng nghe, quan tâm đến đời sống của CBCNV trong Tập đoàn.
Trong suốt thời gian công tác và nhậm chức, chú thường xuyên ghé thăm động viên, truyền giảng những chính sách, định hướng của Viettel, tạo niềm tin đến với nhiều CBCNV chi nhánh trên toàn quốc.
Giai đoạn 2002-2003, khi dịch vụ gọi đường dài VoIP 178 đang còn làm chủ lực, lúc này, Tập đoàn đang gặp nhiều khó khăn về vốn và cơ sở vật chất thì biết bao nhiêu người không trụ nổi đã rời Viettel đi tìm con đường mới của riêng mình. Chính chú đã làm công tác chính trị tư tưởng vận động, động viên an ủi kêu gọi mọi người CBCNV cùng nhau chung tay vượt qua khó khăn.
Những lúc có biến cố, sự việc tiêu cực trong Tập đoàn, chú nêu rõ nguyên nhân vấn đề để CBCNV nắm và hiểu, đồng thời hướng dẫn cách làm và hướng khắc phục để mọi việc trở nên 1 cách êm đẹp.
Mỗi lần thay đổi lãnh đạo, Giám đốc tỉnh/Tp, chú đều làm công tác tư tưởng để mọi người yên tâm công tác nhận nhiệm vụ mới.
Miền Trung thiên tai bão lụt năm nào, chú cũng đều ghé chi nhánh xem xét tình hình để hỗ trợ kịp thời cho CBCNV và đơn vị.
Chương trình quỹ “Trái tim cho em” là một trong những chương trình nhân đạo thiện nguyện gắn kết giữa hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội đầu tiên mà chú cùng nguyên Tổng Giám đốc Hoàng Anh Xuân đã xây dựng lên, cứu sống biết bao trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh mà vẫn được duy trì đến hôm nay.
Những bài giảng của chú về chiến sự biển Đông giữ gìn lãnh thổ đã gây sự thu hút chú ý của không biết bao nhiêu người, với thông điệp “Chúng ta là người Việt Nam, phải có trách nhiệm bảo vệ lãnh thổ mà cha ông ta đã hy sinh để đổi lấy”.
Trong suốt thời gian đương nhiệm, chú là người thủ trưởng thay mặt Tập Đoàn đã ghé thăm chi nhánh và tôi cũng có cơ hội được gặp chú nhiều lần trong giai đoạn ấy.
Mỗi năm Xuân về Tết đến, chú và Ban Tổng Giám đốc Tập Đoàn đều dành thời gian ghé thăm chúc Tết các chi nhánh từ Bắc vào Nam để nắm bắt tình hình gia đình của những CBCNV có gặp khó khăn gì để đề xuất Tập đoàn có chính sách hỗ trợ.
Luôn lắng nghe và thấu hiểu tâm tư nguyện vọng, là cánh tay đắc lực cho Tổng Giám đốc Tập Đoàn, dẫn dắt cho thế hệ trẻ Viettel noi gương và không ngừng phấn đấu theo truyền thống, phẩm chất tốt đẹp của anh bộ đội cụ Hồ, nêu cao tinh thần kỷ luật, đoàn kết, thống nhất sẵn sàng vượt qua khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Chú luôn ấp ủ, muốn xây dựng để làm sao để sau này có đội ngũ lãnh đạo trẻ kế cận tiếp nối “đủ đức, đủ tài” luôn giữ được lòng nhiệt huyết và thấm nhuần về văn hóa ngôi nhà chung Viettel. Vì chú quan niệm văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng, văn hóa mất thì doanh nghiệp mất.
Viettel được thành công như ngày hôm này chính là nhờ sự xây dựng, cống hiến của đội ngũ lãnh đạo tài tình, trong đó không thể không nhắc đến chú.
Sự năng động nhiệt huyết và sáng tạo là cảm hứng bất tận cho những ý tưởng mới lạ và tư duy đột phá, những giải pháp mới trước những vấn đề cũ, cùng những cách làm, cách nghĩ mới trước thách thức tương lai. Tìm tòi, học hỏi, cải tiến phát minh trở thành bản năng, thúc đẩy Viettel không ngừng đổi mới. Tôi tự hào là người tiên phong, thành viên, là một viên gạch góp phần xây dựng ngôi nhà chung Viettel ngày càng phát triển.
Dear Sếp, người thủ trưởng đáng kính...
“Khi ta ở chỉ là nơi đất ở
Khi ta đi đất đã hóa tâm hồn”
Tất cả các hương thơm đều trôi đi và tan cùng gió, chỉ có hương của người đức hạnh thì bay ngược gió và trường tồn mãi với thời gian...
Mặc dù hiện tại, chú đã nghỉ hưu gần 10 năm, nhưng hình ảnh và nụ cười thân thiện của chú luôn trong tâm trí con... hy vọng ở đâu đó cơ duyên sẽ giúp lá thư của con đến với chú.
Cảm ơn chú - người thủ trưởng tài tình, trách nhiệm, nhiệt huyết và đầy tình thương, đồng thời là người chú, người thầy đáng kính, cho phép cháu được bày tỏ lòng ngưỡng mộ và tri ân đến chú đã góp phần đưa Viettel thành công rực rỡ như ngày hôm nay.
Kính chúc chú và gia đình luôn mạnh khỏe hạnh phúc và an lành để nhìn thấy những thành quả mà Viettel còn vang mãi trong tương lai mà chú đã dày công xây dựng.
Kính mến chú!
Cháu Trương Quốc Hoàng - 006572 - Viettel Thừa Thiên Huế